《原神》獲遊戲奧斯卡提名,收入超越王者,成為手遊市場獨角獸

●序：在今年的10月份全球手機遊戲收入排行榜中，米哈遊推出的《原神》在十月份的全球預估收入為2.39億美元，成為冠軍，佔據各大應用商店的榜首，超過了《王者榮耀》《絕地求生手遊》等等知名手機遊戲。《原神》是怎麼成功的呢？今天就與大家來聊聊。

●爭議就是流量

《原神》能夠獲得巨大的商業成就的原因主要有三點，首先爭議就是流量，我們必須承認《原神》是一款充滿爭議的遊戲，雖然《原神》非常吸睛，但是它在平臺上的口碑卻不那麼好。

《原神》在taptap上的評分為4.6分（滿分為10分），蘋果以及谷歌商店的評分也都不高，這都說明了《原神》並沒有得到全部玩家的認可，口碑評價上尚且有爭議。

再加上遊戲之前與任天堂的神作《塞爾達傳說.荒野之息》有糾葛，遊戲中的某些角色的動作與其他遊戲類似等等問題，《原神》一直處於輿論的風口，這是「抄襲」或「借鑑」方面的爭議。

另外，主機玩家認為《原神》與主機大作有一定的差距，而手機玩家則認為《原神》比那些換皮的劣質手遊好了不少。由於玩家自身的遊戲經歷和品位不同，所以大家對《原神》的看法大相逕庭，這是遊戲設計方面的問題。

而在如今的網際網路大環境下爭議就是一種熱度，爭議就是流量，因為爭議可以擴大遊戲的影響力，吸引新的玩家入坑。有部分玩家來玩《原神》就是想看看遊戲有多好，而有部分玩家玩《原神》則是想看看這款遊戲有多爛。

這不免讓人想到娛樂圈，娛樂圈的藝人們最怕的就是沒有曝光、沒有新聞，這條規則同樣適合遊戲圈，不管是稱讚還是吐槽，產品都是需要話題的。

●成熟的商業模式

前面聊到爭議給《原神》帶來了流量，不過光有爭議《原神》也不會成功，是商業模式和運營讓產品賺到了錢。

我們知道目前市場上，免費下載、內購收費的商業模式是最賺錢的，而製作過《崩壞3》的米哈遊顯然是這方面高手中的高手，只要有流量，那麼成熟的商業模式就可以把流量轉化成金錢。

說到這，不免會讓人想到《帕斯卡契約》這款手遊，有人評價它「將主機3A遊戲搬到了手機上」，同時獲得了高達9分的遊戲評分，遊戲質量與口碑相當好，但是他的商業模式卻是買斷制，其玩家和收入和《原神》根本就不是一個數量級的，著實有些可惜。

●被認可的手遊

但還是有很多玩家認可《原神》手遊的，更準確的描述一個是：大量「沉默」的普通玩家享受著《原神》帶來的樂趣並為之付費，但真相是參與「爭議「」的玩家其實是少數人。

比如某遊戲商店的社區群中有關《原神》的評論達15萬條，而下載了遊戲的玩家則只有600萬人，這就意味著有587萬玩家其實是沉默的普通玩家。遊戲的「低口碑」和這些人似乎沒有關係。

所以「玩家一邊吐槽，一邊大呼真香」這種不含常理的事情並沒有發生，因此，這就不得不提到「倖存者偏差」。

「倖存者偏差」是指當取得資訊的渠道僅來自於倖存者時，此資訊可能會與實際情況存在偏差。人們只看到經過某種篩選而產生的結果，而沒有意識到篩選過程，因此忽略了被篩選掉的關鍵信息。

所以《原神》所謂的差評、吐槽真的代表多數玩家的想法嗎？這是值得深思的。「沉默」普通玩家並不關心《原神》的爭議，他們也不願意在pc或者主機上萬其他的開放世界遊戲，只想在自己的手機上找一款品質不錯的遊戲消遣一下，有條件的話就氪點金。

●結語

不管是《原神》還是《王者榮耀》，他們最成功的地方就是徵服了難以想像的手遊普通玩家，這些人並不關心自己手上的遊戲與《塞爾達傳說》之間的糾葛，他們只是大千世界的一個尋找快樂的靈魂。

感謝各位閱讀本篇文章，你對《原神》的評價如何呢？歡迎留言評論。

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