Deloitte:未來一年25%的千禧一代表示會嘗試一份新的工作

隨著千禧一代逐漸邁入職場，如何調動這部分員工的積極性就值得人好好琢磨了，因為這一代的成長環境與其父輩的截然不同，比如曾讓上一輩擠破腦袋的鐵飯碗已不再那麼吸引這一輩的目光了。

據2016 Deloitte調查顯示，未來一年25%的千禧一代表示會嘗試一份新的工作，或者做一些不一樣的事情。而未來兩年，這一比重則能擴大到44%，若將這一期限延展到2020年底，他們中則有三分之二的人說想要辭職。不要以為這只是因為他們太過年輕、職位不高，所以才不會有所留戀，事實上，在身處高位上的千禧一代中，有57%表示2020前會離開現在的工作。

這麼一聽，是不是感覺有點慌了？「一言不合就遞辭職信」似乎不是玩笑的，所以如何留住這一代的優質員工就真的值得好好琢磨琢磨了，那麼除了升職加薪，千禧一代到底希望從工作中獲得什麼呢？Deloitte做了一次調查：

• 想提高領導力
  在調查中，領導力是最被千禧一代重視的職業能力，不過他們也認為公司在幫助他們成為一個好的領導者方面做的不是很好。在未來兩年離開公司的員工中，有超過70%的人覺得自己的領導力沒被好好培養，相反，在忠誠度最高的千禧一代中，更多人表示公司正提供一系列培訓，老闆對想承擔領導角色的員工給予更多的支持，甚至積極鼓勵那些還很年輕的員工承擔領導角色。
  所以，老闆們，你們做好放權的準備了嗎？
• 想要導師
  千禧一代中，曾有過導師的員工表示「導師制」對他們職業生涯滿意度有積極影響，那些計劃未來5年依舊和老闆一起工作的員工想要導師的意願比那些不想久留的員工高2倍。
  所以，老闆們，是時候成為一個好師傅了，傳給弟子們一些功力吧。
• 想要對社會更有意義的工作
  調查中幾乎90%的千禧一代同意不應僅僅將財務表現作為企業商業成功的標準，他們中有超過80%的人相信企業有很大的空間和潛力去做更好的事情，如今你也不能再僅僅通過PR、病毒營銷等等不靠譜的方式糊弄千禧一代了，如果要讓他們認為你的公司在承擔社會責任，就要通過生產高質量產品、提供優質的客戶服務、承擔經得起考驗的社會環境責任來贏得他們的尊重。
  所以，老闆們，現在不僅僅是說故事這麼簡單了。
• 想通過這份工作彰顯自己對於社會的貢獻
  千禧一代不僅想尋找對社會更有意義的工作，而且希望在這份工作中展露自己對社會獨特的貢獻。所以你不僅要有一個偉大的目標，而且要讓你的員工明白他們在這項目標中的扮演的具體角色和作用，不管他們每天做的工作看起來離這項偉大目標有多遙遠。
  所以，老闆們，說故事的能力依舊還是很重要的。
• 想要更具支持性、包容性的工作環境
  調查中對工作最滿意也最忠誠的千禧一代更多地表示，他們的公司有更開放的交流環境，相互支持和包容的企業文化，而且老闆對開放和包容有很強的意識，鼓勵所有員工說出新的想法和各種創意。
  所以，老闆們，除了吸收創意，若聽到員工吐槽你，不妨順勢自黑一下吧。
• 想實現個人目標
  千禧一代的個人目標其實挺傳統、挺簡單的：能夠享受工作和生活的平衡，能有自己的家，收入能得到保障。
  所以，老闆們，啥也別說了，趕緊放員工下班，順便發個紅包壓壓驚吧！

自 36kr