這個概念，才真正有點邏輯的味道。
同一律：同一律是形式邏輯的基本規律之一，就是在同一思維過程中，必須在同一意義上使用概念和判斷，不能在不同意義上使用概念和判斷。
關於這個概念的解釋很簡單，也能從字面上大概知道意思，在現實生活和工作中，我們對於「同一律」的理解其實就是要步調一致才能並肩同行，否則就是對牛彈琴雞同鴨講。
同一律是看清事物本質的前提
無論是《逆向思維》還是《正向思維》，亦或是《六頂思考帽》下的《全局之眼》，就算我們運用《批判性思維》，都是為了在錯綜複雜的表象前，透過現象看清事物的本質；那麼，我們知道要想看清事物的本質，必須要「透過現象」，這就需要同一律了，同一律猶如一把精準的手術刀，切開表皮，直達內心。
在我們運用不同的思維方式去探究問題的時候，我們需要參與的人與我們的思維方式保持「同一律」：明明我們正在通過逆向思維從目標倒退過程，可偏偏有人執拗的認為這個過程無法得到我們想要的結果而讓大家無法順利的完成整體工作流程的梳理，這就讓彼此的效率大打折扣。
在我們針對某個問題展開討論的時候，我們需要參與的人針對討論的問題有一個明確的概念「同一律」：明明我們針對「優勝劣汰」的原則探討新的年度KPI考核調整，可偏偏有人總是糾結什麼樣的績效是「優」什麼樣的績效是「劣」，所以，達成共識是集體高效運作的前提。
在我們實現目標的過程中，我們需要所有人對共同努力的目標有清楚的「同一律」：明明大家使出渾身解數爭取超額完成年度業績指標，可偏偏就有人並不認同大家共同的目標也是他需要付出的，這就給團隊的管理和運營帶來了問題。
若要找到真正解決問題的方式，就需要透過現象看清問題的本質；若要透過現象看清問題的本質，就需要對問題的意義保持同一律。
同一律，對於我們來說，就像射擊打靶瞄準的時候，保持「三點一線」，始終保持瞄準鏡、準星、靶心三個點在一條線上，我們才能確保射出去的子彈打中我們瞄準的靶子上。
從我們的思考運轉開始，猶如射出去的子彈，思緒的軌跡很容易被各種不確定的邏輯謬論幹擾而產生偏差，從而偏離軌道，離我們想到達的問題本質愈行愈遠；這也是非常正常的事，因為我們一開始就沒有保持「三點一線」的同一律，又如何保證思考的結論是準確的呢？
同一律是一根邏輯思考的墨線，在我們的大腦中始終規範著思維的運行軌道，有了同一律的標準，我們就能夠分辨出各種混淆概念、偷換概念、混淆論題、偷換論題的伎倆，只要無法保持同一律，就說明我們的邏輯出現了偏差，只需要重新回到確定的思維對象、確定的概念、確定的判斷統一性上，就可以讓我們輕鬆的透過現象，看到本質。