「戰疫」進行時 運動品牌的運營情況如何

2020-11-23 億邦動力網

新冠肺炎疫情防控尚未結束,近日多家運動品牌發布公告,對公司當下的運營情況進行了披露。記者了解到,一方面,線下門店的運營正在逐步恢復,另一方面,「雲銷售」成為運動品牌的新營銷手段,但目前相關企業的物流和產能恢復尚需時日。

線下門店逐步復工

目前多家運動品牌已發布公告披露復工進展。2月17日,安踏率先發布公告,截至今年2月14日,大陸地區各品牌門店近40%已恢復營業,仍有超六成門店處於停業狀態。疫情無可避免地將對集團2020年上半年的財務表現產生影響,並預計至下半年才能恢復至正常水平。隨後,361°和特步也均在公告中表示,初步預計除了位於湖北省的門店,其他地區門店正在恢復運營。

2月19日,露露檸檬通過官方微信公眾號發布門店營業時間通知,宣布北京、上海、南京、廈門、蘇州等十個城市的多家商場門店恢復營業,其中北京的五家門店全部恢復營業。

2月21日,運動品牌卡帕(Kappa)母公司中國動向發布公告表示,集團及子公司根據所在地政府的相關防疫及復工的指引和要求,截至今年2月19日,已經復工的線下門店(不包含卡帕童裝業務)佔總門店數量的30%,其他門店也正在逐步復工。

李寧公司相關負責人則對外表示,疫情給體育行業發展帶來了一定的衝擊,目前李寧湖北地區的店鋪仍處於全部關閉狀態。李寧旗下店鋪分為經銷商店鋪和自營店鋪,根據不同的店鋪類型和不同的營業場所,會實施暫停營業或縮短營業時間的處理辦法。

中國商報記者了解到,由於目前疫情防控形勢依然嚴峻,線下門店客流量較小,營業時間也有所壓縮。例如露露檸檬北京王府井apm門店的營業時間僅為12時至17時五個小時。

運動品牌朋友圈賣貨忙

雖然線下門店的客流量小,但運動品牌正在通過線上營銷刺激消費。2月20日晚,阿迪達斯在淘寶直播上召開首場「雲發布會」,將新款產品通過直播發布,有超過223萬人次觀看,獲得322多萬個贊。而明星董又霖和淘寶主播薇婭連麥PK賣貨,在開售十分鐘就售出了6000多雙新款運動鞋。

除了阿迪達斯之外,還有一些運動品牌也開啟了「雲銷售」模式,他們不僅在淘寶直播賣貨,還號召全體員工進行朋友圈賣貨。據悉,361°新開發了微信小程序,並發起全員營銷的號召。

安踏相關負責人對中國商報記者表示,公司正在探索線上零售的新模式,在疫情剛開始的幾天就推出了「全員零售」項目,超過3萬名員工及經銷商夥伴參與,各品牌的銷售團隊和品牌支持團隊,以及所有的管理層和共享團隊紛紛「參戰」開微店,員工賣貨較為積極。

據了解,目前,大多數運動品牌都採用了CPS(銷售)分成的方式,即每位員工都會擁有自己的二維碼。若通過某位員工的二維碼形成了交易,則這名員工將從這筆交易中獲得一定比例的分成。中國商報記者發現,一名運動品牌負責人在賣貨成功後在朋友圈寫道,「感謝哥哥姐姐的支持,讓我在內部PK中沒有太丟人」。

另外,一位不願具名的運動品牌經銷商對記者表示,目前春節期間的庫存快賣完了,這次「雲銷售」賣貨打折力度比較大,在一定程度上提升了成交量。

物流和產能還需要時間恢復

雖然目前「雲銷售」正在如火如荼地進行,但從運動行業反饋的情況來看,今年第一季度整體業績受損已經難以避免,尤其是物流和產能還需要時間恢復。

服裝行業專家劉亮對中國商報記者表示,受疫情影響,部分運動品牌的春夏季產品訂貨會延期或取消,這將直接影響整個銷售季的產品出貨。此外,企業在供應鏈方面出現了不同程度的困難,也會造成一部分產品供給不足,從而影響企業的資金鍊。

劉亮還表示,部分企業面臨著發貨困難的問題,這可能導致消費者的購物慾降低,提高消費者退單的概率。

針對上述問題,安踏相關負責人對記者表示,在產能和供應鏈方面,安踏集團調整了自產和外包的佔比,綜合供應商工廠的產能、員工返崗等情況,調整了訂單分配,努力降低對產品供應的影響;質量部門、工藝部門錄製指導視頻,以便開工後遠程指導工廠順利生產。

在物流方面,目前運動品牌的工作人員通過順豐與EMS結合的方式配送產品。以安踏為例,該品牌目前提供全天候的物流服務,儘量將線下商品分階段轉為線上商品。同時啟動緊急預案,加大力度推動中央退貨倉的方案落地,為品牌庫存快速周轉提供解決方案。此外,安踏的IT團隊還開發了業務系統新功能,統籌資源保障線上業務,如FILA商城官網、O2O貨通等。

劉亮表示,疫情之下,運動品牌「危中有機」,從短期來看,整個運動用品行業會受到一些衝擊,但從長期來看,行業的大調整也倒逼企業對產能、物流、供應鏈等方面進行全面提升。

【版權提示】億邦動力網倡導尊重與保護智慧財產權。未經許可,任何人不得複製、轉載、或以其他方式使用本網站的內容。如發現本站文章存在版權問題,煩請提供版權疑問、身份證明、版權證明、聯繫方式等發郵件至run@ebrun.com,我們將及時溝通與處理。

相關焦點

  • 共同戰疫,飛比特罩你 I 馬拉松冠軍李子成邀你一起運動打卡
    為了讓運動融入生活,鼓勵大家get運動新技能,FlipBelt飛比特決定發起「共同戰疫,飛比特罩你」的行動!鑑於當前國內口罩物資短缺情況,FlipBelt飛比特美國總部在美國當地採購一批防護口罩,將通過
  • 如何進行品牌授權
    David Halsall International Ltd總經理林景輝    在同業競爭激烈,產品同質化嚴重的市場環境中如何讓本企業的產品脫穎而出?如何迅速贏得消費者的青睞?如何獲得比競爭對手更豐厚的利潤?答案是:品牌。
  • 國產戶外運動品牌仍處深度調整期
    專家認為,戶外運動產品競爭的重點已從最初的產量競爭、價格競爭逐漸演變到渠道競爭,再到目前的品牌競爭階段,未來的行業競爭將朝著綜合實力的競爭方面深入發展。目前,國內戶外運動產品的高端市場應該還是藍海,企業可以加大這方面的核心技術研發。  戶外運動市場再起波瀾。
  • 戰疫兵器譜之自動化智能雲倉服務商—閃電倉
    通過協調庫內各大防護品牌客戶,以及多方統一調度,閃電倉在大年初一就開始集中發貨口罩手套等醫用防護物資馳援湖北。同時,通過其獨立開發面向未來的智能算法系統,採用全球領先的智能設備,幫助企業提供從設計規劃諮詢、智能設備集成、代運營管理的一站式服務。
  • 如何唱響科普戰疫好聲音?
    唱響科普戰疫好聲音,不僅可以減少恐慌,避免謠言肆虐,節省防控成本,還可以有效引導群眾做好防範、保護自己,避免疫情大規模傳播。◆ 集結力量權威發聲1.面對來勢洶洶的疫情和諸多未知,專業科普如小溪匯聚入海,為疫情防控注入了科學的力量。如近一段時間以來,每天召開的國務院聯防聯控機制新聞發布會以及北京、上海等地召開的疫情防控新聞發布會上,就有解答公眾疑惑的環節。
  • 2019年版中國運動品牌連鎖市場現狀調研與發展前景趨勢分析報告
    2019年版中國運動品牌連鎖市場現狀調研與發展前景趨勢分析報告對我國運動品牌連鎖行業現狀、發展變化、競爭格局等情況進行深入的調研分析,並對未來運動品牌連鎖市場發展動向作了詳盡闡述,還根據運動品牌連鎖行 業的發展軌跡對運動品牌連鎖行業未來發展前景作了審慎的判斷,為運動品牌連鎖產業投資者尋找新的投資亮點
  • 母嬰品牌Mompick爆單秘籍:高復購率,高動銷率的運營技巧
    但由於母嬰品類買家有忠誠度高、從備孕到哺乳期時間較長、認定某品牌後需求量將逐漸增大等特性,往往為新品牌提供了更多的成長機會。那麼新品牌如何在龐大的母嬰市場中脫穎而出呢? 她們究竟是如何達成這麼強的用戶粘性?一起往下了解Mompick進入東南亞市場的運營攻略,探索高復購率、高動銷率的秘籍。 1、入駐平臺前先了解市場情況
  • 瑞士運動品牌 X-Bionic創始人:引領品牌創新的,不是消費者
    相信這位行業老將犀利的言論,會給所有人帶來啟發,讓我們生動地感受一位「追求極致」的創業者的所思所想,並從更深的層面理解「科技創新「如何為運動與時尚消費者創造更高的價值。那麼,究竟是什麼在引領品牌的創新?品牌緣起:幫助瑞士士兵適應極端天氣在「速幹」概念流行許久後,德國明斯特大學運動科學院 Winfried Joch 博士、德國多特蒙德大學運動醫藥專家 Sandra ückert 博士曾在十多年前發現:人體在運動時,97%的能量用於維持體溫穩定在37攝氏度,剩餘3%用於肌肉提升運動表現。
  • 在「Black Lives Matter」運動下的品牌安全問題
    」為名,避免其廣告出現在有關「Black Lives Matter」運動和抗議的內容中。 當冠狀病毒在全球擴散時,許多營銷人員建議廣告商避免其廣告與COVID-19病例激增和死亡的新聞一起出現,並列出一些關鍵字黑名單。 許多人暫停了廣告活動,重新評估形勢。 614集團在周二舉行品牌安全峰會時指出,品牌必須考慮其現有信息將如何引起讀者共鳴。
  • 美國運動品牌Skechers如何挺進50億美元俱樂部?
    在Nike疲於應對adidas、Puma和Under Armour等競爭對手的挑戰之際,美國運動品牌Skechers日前發布的2018年第四季度和全年搶眼財報再次引起業界高度關注。Skechers營運長David Weinberg在財報後的電話會議中透露,2018年品牌分銷中心運往南美洲、北美洲、日本和歐洲的鞋履數量也達到了一個新的記錄,佔總量的54%。為更好地把握國際市場,Skechers已將印度的合資企業轉為全資擁有的附屬子公司,同時在墨西哥與分銷合作夥伴創立了合資企業。
  • 「新華網獨家連線」零下30攝氏度的極寒天氣下,黑河是如何戰疫的
    視頻:零下30攝氏度的極寒天氣下,黑河是如何戰疫的?新華網史峻誠 製作新華網哈爾濱1月12日電(顏秉光 郭梁越)在最低氣溫零下30攝氏度的天氣下,黑龍江省黑河市的醫護人員是如何克服極寒天氣帶來的不利影響,堅守在戰疫一線的?
  • 看品牌 商家如何做好「抖音小店」運營
    道理大家都明白,但有多少品牌/商家在運營企業號的時候,一方面在要求內容的曝光度、帳號的粉絲量,另一方面又要要求商業變現,直播帶貨?敢問,哪家公司的運營總監會同時兼著銷售總監的職位?在抖音也是如此,目標、場景、角色定位,三者是高度統一。每一個帳號都是獨立的個體,都擁有各自的「靈魂」。為不同的目標設計不同的角色,建設帳號矩陣,才是題中應有之義。
  • 重磅|機器之心發布中國AI企業「智能戰疫」與「疫後經營」調查報告
    2020 年 2 月份,作為中國人工智慧業內最具影響力的媒體及領先的生態服務機構,機器之心發起「智能戰疫聯合行動」(以下簡稱「行動」),號召人工智慧技術公司、研究機構、產業方、服務機構等聯合起來,將各自技術、解決方案、研究成果、產業資源和應用場景等進行有效整合配置,促進各方的優勢互補和密切合作,通過技術力量和產業合作解決自身實際問題,提高產業運營效率,共同取得這場「戰疫」的勝利
  • 上汽全新高端品牌R標汽車獨立運營!
    當R標汽車剛剛推出時,它的定位只是上汽榮威的一系列品牌,而不是一個自主品牌。」R標已經正式獨立,相關組織架構也進行了調整」,上汽R標汽車營運長姜輝說,7月份,其名片上的頭銜依然是榮威品牌營銷部R標新零售及用戶運營總監。但是現在的名片已經換成R標汽車營運長了。
  • 不滿足世界第三大運動品牌 安踏還要佔領消費者心智
    為佔領「消費者心智」 豪賭收購亞瑪芬 丁世忠在總結會開場時表示,追求卓越的公司不僅僅看數字結果,更要看為消費者創造了哪些價值。安踏的價值觀就是「以消費者為導向」。「安踏要成為消費者想要買的品牌,我們一定要研究『如何佔領消費者的心智』。誰能夠在商品力、品牌力、零售力上創造了消費者價值,誰才會贏。」他說。
  • 「山地運動+旅遊」有哪些融合方式,休閒運動產品如何開發設計?
    在此背景下,「運動+文旅」的產業市場如火如荼。城郊由於核心城市區外的區位優勢及土地面積優勢,在體育旅遊、山地旅遊發展中具有很好的開拓性。當下運動+旅遊有哪些融合方式?運動主題小鎮如何進行產品設計?本文以奇創《雲石旅遊度假區旅遊總體策劃及概念性規劃》為例,探索城郊型山地旅遊度假區的旅遊規劃、產品設計。
  • 運動補給市場,北歐瑞典新銳品牌如何脫穎而出
    (原標題:運動補給市場,北歐瑞典新銳品牌如何脫穎而出) 隨著現代生活水平進步
  • 重新定義健身,古德菲力聯手多個品牌點燃超能運動季
    在同時進行的古德菲力第二期「SOLO挑戰賽」中,會員在小程序中預約帶有「solo」標識的團課,完成指定挑戰,同樣可以獲得iSDG大麥若葉青汁。品牌跨界,健康飲品與健身服務協同雙贏據悉,外星人能量飲料(下稱「外星人」)作為無糖運動功能性飲料,其添加的馬黛茶提取物是天然的咖啡替代品,能在用戶健身時補充溫和的身體能量,舒緩情緒。
  • 雙十一來臨|家居品牌運營的6種常見方式
    時間:2020-11-02 11:06:03 瀏覽:1次 品牌運營是指企業利用品牌這一最重要的無形資本,在營造強勢品牌的基礎上,更好的發揮強勢品牌的擴張功能,促進產品的生產經營,使品牌資產有形化,實現企業長期成長和企業價值增值。
  • 成為世界第三大運動品牌還不滿足 安踏想要佔領你的「心智」
    而去年12月收購亞瑪芬體育更是進一步擴大了安踏的多品牌版圖,使之成為全球第三大運動巨頭。為佔領「消費者心智」 豪賭收購亞瑪芬 丁世忠在總結會開場時表示,追求卓越的公司不僅僅看數字結果,更要看為消費者創造了哪些價值。安踏的價值觀就是「以消費者為導向」。「安踏要成為消費者想要買的品牌,我們一定要研究『如何佔領消費者的心智』。