核心提示：無性別主義在近兩年發展的勢頭大好，不僅有些品牌在時裝周發布新系列時合併了男、女裝，還有些品牌直接開設了一條無性別服裝線。在它興起之餘不免讓我思考了更多背後的原因。
無性別主義在近兩年發展的勢頭大好，不僅有些品牌在時裝周發布新系列時合併了男、女裝，還有些品牌直接開設了一條無性別服裝線。在它興起之餘不免讓我思考了更多背後的原因。
眾所周知，時尚的發展往往都與社會、文化有關，也是當下人們行為的反射。但是無性別服裝在一定程度上並不等於中性服裝，它並不是一個跨性別的反串風格。1910年Coco Chanel為女性設計出第一條運動褲，從那時起，無性別主義的啟蒙就開始了。1966年Saint Laurent設計出女式吸菸裝、1971年在日本設計師山本寬齋手下誕生了雌雄同體的不朽的David Bowie「Ziggy Stardust」搖滾形象，這些都在為無性別主義鋪路。
從20世紀50年代開始，「性別」開始被用來描述生物性的社會、文化、服飾方面的內容。無性別服裝「unisex」這個詞首次出現是在1968年的美國周刊雜誌《Life》中，這一時期是美國時裝業男女平等運動興起的一年。從那時起，無性別主義的服裝風尚開始充溢美國社會活動的方方面面，特別是20世紀60年代開始的「孔雀革命」。(這在當時被視為啟動新時代男人時尚的重大事件，指男性時裝回歸於先前男裝的華麗感。想了解的朋友可以手動搜索一下。因雄孔雀比雌孔雀更美，固藉此比喻。)
除了時裝領域，化妝品市場的變化也是非常明顯的。近幾年品牌們紛紛推出無性別區分的香水和彩妝用品，這意味著男性在化妝品上的需求越來越多，女性不再是化妝品市場的單一消費群體。男性彩妝用戶的壯大也推動了無性別主義潮流的崛起。
經過近一個世紀的演變，無性別主義在21世紀的呈現已經不能用「男人穿裙子，女人穿褲子」來粗暴定義了，它意味著穿衣時不再具有性別限制，同時也意味著二合一的消費需求。
在全人類討論如何減少汙染時，服裝業的可持續發展也成為一個必要討論的問題。無性別主義是當下的一種流行反饋，或許也是沉澱了許久的行業改革。無性別主義服裝的興起導致了生產端的數量減少、環節變少，更為所有人提供了多樣性穿衣選擇，也為人們思考紡織行業的可持續發展提供了新的想法，那就是服裝消費的無意義增長。無性別主義服裝可以將男女服裝合併，減少因不同性別導致的款式和剪裁不同，延長商品使用次數及壽命。也有人對此改變笑稱：是不是未來一家人只需要穿一件衣服就夠了?
據之前的一份《日本家庭支出調查》顯示，每戶家庭在「服裝鞋襪」上的支出的最高年份是日本泡沫經濟末期的1991年，每戶平均花費302,318日元(約合人民幣17173.44元)。而到2014年降至153,584日元，少了將近一半。消費者的節約理念似乎也促進了無性別時尚的興起。在日本當地的採訪報導中曾出現丈夫和妻子互相換著穿毛衣和大衣，如此一來，夫妻二人的時尚風格變得更加寬泛，兩人都能穿的衣服，也捨得去買更貴的，生活成本反而降低了。
從時裝周合併發布男、女裝線到開設無性別設計專門店，其改變原因也從最開始的人們倡導穿衣平權變為了減少時尚產業汙染。社會態度和消費者的轉變讓我們不得不思考，如何將這一潮流變為可持續發展的利器，降低多餘的不必要的購買，為人們的生活帶來更好的改變。
穿衣無性別
在提及服裝的無性別主義時不得不提到誕生在東方文化中的日本設計師。在20世紀70年代日本服裝設計師們闖入巴黎時，他們就顛覆了當時西方定義的服裝性別。
當時西方還在突出女性的曲線美，而東方設計師手下誕生的衣服都用寬大的衣身蓋住了女性的身材，連男裝也混淆著是裙子還是褲子的概念，這種顛覆在巴黎引起了轟動。大概因為是受到日本傳統服飾影響，日本設計師的服裝從結構角度上幾乎都不太有性別屬性，或許我們此刻定義的無性別主義本就流淌在東方設計師的血液和文化中。
西方社會在當時也有設計師主張拋棄性別設計服裝，其中Rudi Gernreich就是一位這樣的前衛設計師，並用他的一生在探索無性別服裝。他曾經用兩位剃光了所有毛髮的男女模特穿著一樣的衣服進行展示，意在幫助女性擺脫高級時裝的束縛。
在服裝領域中，男裝和女裝的概念是相對的，它具有流動性。我們也不難發現近幾年引起轟動的品牌都集男女裝於一身，想要徹底模糊性別定義。
自2015年開始，GUCCI就帶著各種精緻刺繡、絲帶、綢緞賺得盆滿缽滿。新一代的消費者已經突破了邊界，不在乎對性別的定義，Alessandro Michele也正是抓住了這一時代精神帶領品牌轉型成功。
緊接著，Acne Studio在2016春夏男裝系列中也推出了以20世紀70年代紐約無性別主義著裝風格為靈感的設計。無性別主義的浪潮也逐漸熱鬧了起來。
Maison Margiela2019春夏系列則是混合了男女裝進行共同展示。John Galliano用絢麗的色彩與解構主義的輪廓將男士的外套拆下，並剪裁成了一條裙子，而在展示的時候又變成了一件鬥篷。一衣多穿、男女皆可，這不就是我們在討論的可持續服裝嗎?
2020秋冬佛羅倫斯Pitti Uomo男裝周中，Random Identities再次演繹無性別主義著裝。羊腿袖的真絲襯衫、收腰西裝混合著軍裝夾克與迷彩風衣隨機出現，就像這個品牌名一樣：隨機身份。整個系列時而柔和細膩，時而硬朗英氣，轉換之間也沒有矯揉造作，淡然地討論著無性別一詞。
除了海外品牌，中國品牌們也陸續開始強調無性別主義，比如bosie。從2018年6月到2019年10月bosie就完成了8000萬的銷售額，2019年還開設了童裝線bosie Kids，用同一個設計滿足兩代人的需求。不得不說這是一張高分答卷，於品牌而言，男女款用同一個SKU就能產生最大效益;於消費者而言，同一款服裝一家四口都可穿著，減少家庭支出。雙贏的例子值得人們更多關注。
另一中國品牌LIFEGOESON在2019年上海時裝周發布的2020春夏系列中，也特意突出了「不強調性別」這一概念。用「糟糕的一天」和無性別限制的服裝，充滿趣味地描繪了都市人「一地雞毛」的生活。
另一中國品牌ATELIER ROUGE PéKIN的服裝之中也透露著無性別主義的味道。寬鬆的衣身設計加上充滿中式味道的細節，將設計師眼中的未來制服定義為無性別主義的服裝。
櫥窗無性別
除了服裝常常體現著無性別主義以外，櫥窗空間展示也進行了改革。櫥窗陳列具備諸多現代商業文化色彩，成為品牌新品呈現、宣傳的方式之一。品牌為了不同的銷售目標，用不同的櫥窗設計展示內容，儘管內容不同，但方向都一定會面向特定的性別人群和年齡人群。一個好的櫥窗設計，往往集報刊、影視、廣告等傳媒優勢於一體，表現出極強的社會影響力。
從某種意義上說，人們關於性別的觀念與認識的很多就是在櫥窗藝術語言的潛移默化中形成、加強的。服裝是櫥窗、空間展示的一個重要部分。近年來，櫥窗設計都呈現出一種趨勢，即結合傳統與現代、古典與時尚、男性與女性這些看似對立的兩面，以商品介紹為手段，將曾經衝突的雙方相融的社會觀念注入人們的日常生活。使原本只具商業意義的櫥窗藝術語言，發揮出了社會性別信息傳播的作用，也宣傳了另一種綠色環保的時尚生活方式。
無性別風格的服裝不受性別的局限。可以用同樣的單品、不同的陳列手法，在空間中進行創意陳列。這不僅給了買手們更大的選購空間，也為消費者帶來更多的搭配樂趣，同時也可以增加店鋪的連帶銷售率。
2015年，英國老牌百貨公司Selfridges發起了「A Agender」活動，來自英國的家具設計師Faye Togood在Selfridges店裡，用金屬框架和網板劃分出兩層樓的空間，將40多個品牌的服裝和配飾都去除了原包裝，僅以原色的亞麻口袋和棕色箱子讓它們保持一致展示的外觀。
櫥窗中，黑、灰、藍所代表的中性色調被擺在主角位置，女裝與男裝也被一視同仁。在沒有先入為主的前提下，憑直覺和喜好來挑選服裝，使每一件服裝都被平等對待。消費者再也不用看到例如「男朋友的襯衫」的宣傳口號了，一件衣服可以是你的，也可以是男朋友的。
並且在2016年開放了一個「The Designer Studio全新概念零售空間」，是一個無性別分層的空間。整個空間的櫃位不再受到性別的限制，沒有女裝樓層，也沒有男裝櫃位，Selfridges希望能提供新的購物形態給人們。
美國百貨Target在2015年宣布在其商店的數個區域內去除性別引導標識，傳統男女性別各佔一層樓的零售空間也開始走向混合。2016年時Target百貨更進一步，推出了無性別風格兒童家具系列，鼓勵孩子表達真實的自己，甚至和品牌共同合作Unisex系列兒童服裝。
日本伊勢丹新宿店的紳士館從2015年夏季已開始按照無性別的理念，調整商品的陳列和構成。伊勢丹表示，「一些男性顧客會購買像女帽的寬簷帽子」。買女士商品的男性顧客、買男士商品的女性顧客屢見不鮮，所以乾脆就把商品混合在一起了。
不僅僅是線下百貨，奢侈品購物網站Matchesfashion在2018年時也與BURBERRY合作推出了一個 「Unisex」 聯名系列。與其他很多具有無性別主義特性的服飾一起在男裝與女裝列表下同時銷售。這種合作的方式所誕生的無性別服裝是非常有紀念意義的，它說明了品牌與銷售端的目標一致和概念趨同，雙方能夠更好地完成合作，將想要傳達的概念共同傳遞到銷售C端。
在商業利益促使下，很多品牌都加入了 「男女皆宜」 大軍。無性別主義在浪潮的推動下存在很多種方式：一種是男裝女穿、女裝男穿的反叛現象，或是修改性別痕跡後的全新單品;另一種就是不需太多設計的帽衫、運動衫以及T恤等單品。我認為它並不是真正意義上的無性別主義的產物，是另一種形式的性別主義：男裝可以變成女裝，可是女裝卻不能變為男裝。這種被刻意抹去的女性化元素成為無性別主義大潮中最不平等的一面。
另外，無性別主義還未完全市場化，越來越多的品牌在發布服裝的時候將男女裝混合在一起發布，這是一個市場的好兆頭。既減少了服裝開發成本、人力成本，在C端亦可混合銷售，能夠帶來更好的銷量。
無性別主義服裝的誕生不僅是服裝性別的一次平等對話，也代表著環保、可持續的發展方向。未來的浪潮，一定有無性別主義的一席之位。