社區團購開啟「燒錢」模式 實體銷售加入團購大軍

2020-12-04 海報新聞

先每工作人員將蔬菜稱重分裝。

先領券後下單,這是團購小程序或者APP正常的打開模式。對消費者而言,有補貼自然是好事,然而,這對部分商家而言,卻是不得已而又不可不為的一波操作。為了爭搶客源,一些團購商家只得隨波逐流,加入補貼行列,最終的成效如人飲水冷暖自知。同樣,對超市及農貿市場的實體商家來說,團購補貼也讓他們有苦難言,這波「燒錢」操作何時喊停,他們也非常關注。

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產地直採VS第三方供應

社區團購物流成本高

王鑫是先每電子商務有限公司的負責人,先後運營過三家品牌團購,主要針對生鮮。作為社區團購的資深人士,在王鑫看來,社區團購主要分為兩種模式——產地直採和第三方供應。兩者的區別在於供應鏈不同。以先每為例,先每採用的是產地直採模式,例如新疆的阿克蘇蘋果,先每有具體的採購人員到新疆阿克蘇下邊的鄉鎮,現場查看果園,鑑定蘋果品質,確定好果園後,從先每生鮮的線上平臺發布,消費者從線上下單,先每通過自己的物流配送,最終到達消費者手中。而第三方供應,顧名思義,由第三方採購供應商品,然後由社區團購方自己的物流配送。

王鑫介紹,第三方供應的缺點在於商品價格相對高一點,因為供應商需要提取部分利潤,而產地直採省去供應商環節,採購價格相對較低。但產地直採為了預留貨品,會有一部分倉儲,當貨品積壓時,會採用促銷方式將貨品清倉,第三方供應就沒有這種麻煩,有多少訂單發多少貨。「採用第三方供應模式主要是為了將人力、物力集中到開發市場上面。」王鑫告訴記者,當市場拓展到一定規模,產地直採會成為所有社區團購的最終模式。

對社區團購而言,無法避開的一個話題就是物流。王鑫告訴記者,最早的社區團購是三天一配送,但隨著團購商家越來越多,為了搶佔市場,逐漸將配送時間縮短到兩天一送、甚至當天配送。「先每採用隔日送貨,每年的物流成本保底為200萬元,如果當日配送,成本將高出70%。」

除了物流成本高,近期各大團購運營商都實行補貼政策,小型團購商難以為繼。一位業內人士透露,今年以來,全市共有20多家小型團購商倒閉,一位團購商半年時間賠了200餘萬元。

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實體店做團購引流

帶來更多客源

記者在採訪中了解到,不少實體商店會順帶做社區團購,藉助社區團購平臺,吸引客流。

環球國際的一家便利店店主告訴記者,他做團購還不到一年,但是店裡的客流量明顯增多。「以前店裡生意一般,人很少,小區業主買東西一般去超市或者菜市場,偶爾會來店裡買點日用品或者調味品之類的東西。去年我開始做團購,建了三個微信群,平時發商品連結,提醒顧客來店裡取貨。顧客來店裡取貨時順帶買點東西,生意有了明顯好轉。」該店主表示,做團購沒有額外的成本,也不需要倉儲,貨到了提醒消費者儘早取貨,一般都是生鮮食品,消費者不會在店裡放置很久,很快就拿走了。同時,做團購不用擔心存貨導致的商品過期變質等問題,很省心。

據了解,大部分做團購的團長或者商家都屬於兼職,因為作為中間層的團長佣金並不多。一位業內人士告訴記者,一般團長的利潤在2%左右,如果專職做團長,維持生計有難度,除非交易量非常龐大。因此,很多便利店會藉助自家店鋪的便利,利用團購吸引客流。「這就跟很多店鋪兼著收發快遞一樣,大家來取快遞或者取貨的時候,因為不好意思,多少會買點東西,累積起來就會有不小的利潤。」

家住河東區人民醫院附近小區的王女士,已經習慣了從自家附近的一個小超市買東西,她跟店主的認識也全靠團購。「以前買東西都去大超市,很少去小店,但是後來家門口的小超市開始做團購,東西質量不錯也便宜,我就經常買,基本上每天都會去店裡取貨,一來二去跟店主熟悉了,從那以後家裡的日常用品都去店裡買。」王女士說。

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團購生鮮價格佔優勢

對超市農貿有衝擊

「與超市和農貿市場相比,團購的生鮮優勢比較大。」王鑫介紹,在價格方面,團購的生鮮產品因為是產地直採,比超市和農貿市場售賣的生鮮相比少了中間商,因此價格便宜。同時,團購的生鮮產品有專門的物流配送,因此更新鮮。在售後方面,團購商品出現質量問題可以退貨,對消費者來說更有保障。

王鑫告訴記者,除了生鮮,團購的其他商品在價格方面與超市和農貿市場相比並沒有明顯優勢。但是,近期,各大團購平臺紛紛發布補貼政策,採用滿減優惠,這是超市和農貿市場沒有的優惠。據了解,單是10月份,先每生鮮就在平臺補貼優惠券40萬元,這個數目,普通的個體商家或許難以承受。「團購不僅有補貼,並且客單價低,例如我們去菜市場買菜,想買1元錢的菜可能都不好意思開口,但是團購有很多0.99元一份的蔬菜,隨意下單。」

社區團購的優勢不言而喻,但對農貿市場的個體商戶來說,社區團購的衝擊並沒有那麼明顯。2日,記者走訪了城區幾家農貿市場,或許是因為上班時間,農貿市場的顧客稀少,只有零星幾位老人在挑選水果蔬菜。記者在採訪中了解到,社區團購對農貿市場的衝擊不大,這是因為喜歡團購的人群集中在青年,而買菜的主力軍為中老年人。對中老年人來說,線上下單看不到實物終究是不放心,在農貿市場挑挑選選才能安心。一位在菜市場買菜的老人告訴記者,她之前也在家人的幫助下參加過社區團購,雖然拿回來發現質量也不錯,但團購總是不踏實。「每次團購拿貨心裡都有些忐忑,東西都是包裝好的,裡邊什麼樣自己看不到,心裡不得勁。到菜市場買菜,最起碼自己買的菜什麼樣自己有數,這樣比較放心。」

相關焦點

  • 集體燒錢做社區團購,網際網路巨頭的宇宙盡頭是「賣菜」?
    滴滴相關負責人告訴《華夏時報》記者,滴滴自2019年下半年就開始探討社區團購業務,今年5月組建的橙心優選目前已在四川、陝西等20個省市上線,「按照我們的開城速度和節奏,差不多三個月目前所有省的一級城市基本都會開完。」美團在今年7月成立了美團優選事業部。它的目標是「在年底前布局一千個城市」。今年8月,拼多多加入戰局,旗下的多多買菜則在武漢和南昌上線。
  • 網際網路平臺要嚴格遵守「九個不得」 社區團購「退燒」後咋辦?
    專家指出,「野蠻發展」的熱潮過後,社區團購應摒棄燒錢補貼、圈地競爭的老路子,把握調整升級、持續發展的新機遇。低價團購有隱憂「0元可以領8枚雞蛋;買2斤橘子只要2塊錢。」小陳最近經不住小區裡社區團購「團長」的反覆推薦,打開了某網際網路平臺的社區團購小程序,結算時的低價讓他連連驚呼。
  • 深度對話:社區團購不可能被壟斷
    熊衛:現在社區團購已經發展到了2.0版本,跟之前的有好東西、每日一淘等社區團不太一樣。 社區團購2.0基本上是興盛優選趟出來的模式,其好處是:第一,他改造了傳統電商的供應鏈,使整個流程更短、成本更低。第二,優化了夫妻店的效率,讓他們可以去賣很多原本門店裡沒有的SKU,同時還給他們帶來了很多流量和用戶。
  • 社區團購的現狀分析
    而社區團購模式能省去中間諸多環節,成本低,商品銷售價格也比市面上低許多,小鎮居民對於折扣力度大的商品,大部分都沒有抵扣力,很容易陷入循環復購中。而且小鎮居民生活壓力相對較小,更捨得在生活方面花錢買買買,市場發展潛力還是比較大。原因三、用戶粘度大社區團依靠團長運營社群,靠熟人社交分享裂變,這其中少不了人情交往和口碑相傳。
  • 巨頭扶得起社區團購嗎?
    社區團購的生意模型是,平臺在小區招募團長(大部分是寶媽或便利店主),團長運營小區微信群,群裡預售蔬菜水果等產品,微信小程序集合小區一天的訂單,次日集中履約配送。團長按成交額提取10%左右的佣金。據Third Bridge高臨諮詢觀察,生鮮創業現在有四種主流方式,分別是到家、到店、自提、前置倉,社區團購屬於自提模式,此前被資本關注較多的每日優鮮屬於前置倉模式。
  • 深度分析現有社區團購模式!
    以社區為單位,藉助社交平臺、小程序等實現交易。可以說,微信團購是一條沒有門檻的賽道,每個人都可以參與其中。對各種商家、企業以及企業家來說,微信團購是一個不可錯過的商機。那麼社區團購模式有哪些呢?社區團購系統服務商飛虎商聯分析認為:1、平臺型供應鏈鋪貨模式前臺通過微信群和小程序進行銷售,此後公司通過匯總在市場上進行集中採購,以銷定採,後成交通知,用戶自提。這種也是輕巧的模式,基本不需要什麼投入,因此對於許多初出茅廬或小規模玩家來說,它是好的選擇。
  • 社區團購——無底洞
    社區團購,資本在這個領域裡,會有種無底洞的樣態,不停地砸錢,不斷的砸錢 而那些依靠輕模式的,這幾年,能夠在這個領域裡獲得一席之地,當然也有重模式的,那也是小心翼翼,才存活至今。 在社區團購下,美團買菜、叮咚買菜、每日優鮮這種倉配體系,尤其在一二線城市布局的結構,會是怎樣的,是不是依託這種自有體系會更好一些,也許是的,但模式比較重,好在一旦打成,往往會形成壁壘。
  • 憑著社區團購的東風 美團還能翻倍嗎?
    美團三季度銷售及營銷費用為58億元,佔收入百分比由16.9%環比下降0.4個百分點至16.5%。銷售及營銷費用佔收入百分比下降主要由於營銷效率提高。  自營模式下的美團買菜依舊保持穩健發展,通過增加在北上廣深的網點覆蓋,季度交易使用者和交易量均取得快速增長。新推出的美團優選服務,則通過發展社區團長滿足用戶不同種類的消費需求,與美團買菜、快驢進貨等業務發揮了協同價值。
  • 一張圖帶你了解社區團購與社群團購的區別,趕緊收藏!
    一、社群團購與社區團購的客戶範圍不同社區團購,以小區或是商區為基礎,基於這個區域輻蓋的人群而進行銷售的。社群團購,以每個團長為節點,通過朋友圈輻射的。二、社群團購與社區團購的配送方式不同社區團購都是以落地配送的方式為主,通俗的說就是貨物需要給到團長,再由小區的團長來進行配送。
  • 「沸點天下」社區團購與社群團購之爭:社群團購的當下與機會
    來源:時刻頭條社群團購做為當下新零售的主打模式,其出色的終端銷售優勢和突飛猛進的業績表現,已越來越引起全社會大小企業的廣泛關注。尤其是2020受疫情影響普遍低迷的經濟環境下,社群團購卻逆勢而上一路高歌猛進的態勢,更是惹得一波巨頭紛紛落座。
  • 社區團購的終局是什麼?答案或許是短視頻電商
    放到四五六線城市,每個城市都有地頭蛇,都有自己特有的團長和人員模式。但是,阿里也不得不加入戰團。因為五六線這類下沉市場,是淘寶新增流量的主要來源。更何況,這一戰,如果輸了,不僅淘寶會流失用戶,支付寶的地位也受到威脅。
  • 社區團購戰2.0:依舊逃不掉燒錢
    分析認為,社區團購都是在原有商業模式上的一種延伸,是否能為消費者提供高性價比的商品仍然是社區團購最核心、最長期的競爭力。但蠻荒時代尚未終結,目前來看,社區團購仍然以燒錢補貼為主要擴張手段。  滴滴入局  哀鴻遍野的社區團購又開始烽煙四起。近日,北京商報記者了解到,各大巨頭紛紛開始加速社區團購的布局。
  • 專家:電商入局把社區團購的競爭拉到新的高度
    據報導,近期某些網際網路企業紛紛進入或加持社區團購。專家認為,電商入局把社區團購的競爭拉到了新的戰略高度,各家都有競爭機會,社區團購又迎來新一輪「風口」。社區團購採用「預售+自提」模式,通過聯合社區小店經營者、寶媽等「團長」人群,為居民提供高性價比的生鮮食品和日用品。
  • 萬字長文,深度解析「社區團購」
    當然,把時機與勢頭的問題,說成是引發這一次社區團購大討論的根源——這多少有些玄學。但這一次討論集中抨擊的核心,就在巨頭們對社區團購的驅動力量,以及商業模式。以下時間點可供參考:7月,美團宣布成立「優選事業部」;8月,拼多多社區團購項目「多多買菜」上線;9月,阿里成立盒馬優選事業部,親自下場加入社區團購;10月,今日頭條上線「今日優選」,成立電商一級部門;11月底,阿里糾集六路資本,兩億美元重倉菜場團購平臺十薈團;12月,社區團購「一哥」興盛優選立即開啟了新一輪融資通道,這距拿到騰訊8億美元投資僅過去5個月……有趣的是,資本也開始密集攻入該賽道
  • 社區團購「團戰」正酣,變革與較量中如何走出「最優」路徑
    整體看,社區團購整個商業模式相比生鮮電商要更加輕量,盈利效應更明顯。經歷了前一輪社區團購企業們的「大浪淘沙」後,上述商業模式已經被市場充分論證,無疑更加吸引在上遊渠道、下沉市場、物流資源上本就具有優勢的老牌網際網路公司下場。補貼戰後,註定分散?
  • 為什麼巨頭要血拼「社區團購」?
    「小超市」變成大生意社區團購這個「藍海」究竟有多大?社區團購幾乎都是採用「今日預訂 + 次日送達 / 自提」的模式,向社區居民提供生鮮食品、日用百貨等商品。最直接的,就是用戶買到的商品更便宜,且在小區周圍就可以提貨。
  • 「社區團購」這場戰爭,可能與你想像的不太一樣
    2.對於「社區團購」在2020年突然走紅感到不解,因為早在2018年這個模式就很流行了,過去兩年其實沒有太多新東西。許多一級市場投資者屬於這一類。3.認為「社區團購」是個偽命題、是個技術含量偏低的業務,或者乾脆是個「不道德」「搶小商販生意」的業務。投資者和媒體持有這種觀點的均不在少數。
  • 越不過這七道檻,社區團購就是一團虛火!
    這些特價菜和佣金背後,美團、拼多多等公司往社區團購賽道裡投入大量真金白銀。最近幾個月,網際網路巨頭拼命燒錢,企圖通過社區團購業務佔領生鮮賽道。燒錢能燒出規模來嗎?《21CBR》採訪了參戰的社區電商高管和多位團長,還原了決定社區團購模式能否成立的7個魔鬼細節。人群擴圈社區團購業務要賺錢,先得獲得足夠多的用戶,拿到充足的訂單。年輕人圖方便,中老年人愛便宜,這是兩個切入口。
  • 社區團購不是洪水猛獸,而是細水長流
    01 社會土壤、工具完善、模式創新在談社區團購的商業模式之前,先來了解一下費孝通所寫的《鄉土中國》。綜上,我們不難得出,社區團購其實是一個具備中國特色的電商形態,是社會土壤、技術工具以及模式創新等因素疊加之下的產物。
  • 專訪中國貿促會研究院趙萍:社區團購依靠補貼形成的低價難持續
    社區團購無疑是2020年最熱的話題之一。2020年,疫情催生特殊的市場環境並為社區團購帶來了一場「復活賽」,隨著網際網路巨頭的進軍,賽道的戰火燒至極旺。伴隨著競爭,社區團購在低價補貼、擠壓就業、假貨泛濫等問題受到各方關注,新京報貝殼財經記者此前調查發現,有消費者在社區團購平臺599元買阿瑪尼手錶,後難驗真身。