上一節沒有資金團隊，沒有厲害爹媽，憑什麼讓有資源的人願意跟你合作？裡講到了，為什麼升級認知，是普通人做成事情的唯一機會，那麼問題來了：
到底怎麼做？
接下來的幾節，我會講講對我幫助很大的幾個方法。
掌握通用的思維模型
有些人看起來是「通才」，對於自己專業以外的東西，也能講的頭頭是道，或是在很短的時間內，了解一個陌生的行業，最重要的原因之一是，他們掌握了一些通用思維模型。
1，正反思維。
反過來想一想，總是反過來想想查理 芒格
做過辯手的人，都知道一個好辯題，可以從正反兩面找到很多不同證據，這也是為什麼看奇葩說挺有意思的。當然，這種辯論有一定的表演性質，並非純粹的思辨，但這種從正反兩邊看問題的思路，非常有用。
很多看起來特別正面或特別負面的事，如果你仔細看，幾乎都能找到反面。
比如，去年底到現在，因為世界上最大的這隻黑天鵝，不少人患病，商店關門，很多人丟了工作，幾乎所有人不得不放棄原來的生活工作方式。
但如果你仔細看看，你會發現生活中也有一些好的變化，比如：
（1）公司發現，很多以前認為必須到公司才能處理的工作，其實在家也能完成，甚至完成的更好了。這給了以前因行動不便而被拒之門外的殘障人士，更多的工作機會。
（2）促進了遠程醫療的發展。
遠程醫療的技術早就成熟了：很多問題其實開個線上會議就能解決，但因為激勵機制的問題（北美的醫生，按法律規定要在自己辦公室提供服務，才能收取費用），一直發展的不好。
我在加拿大居住，以前要看家庭醫生，需要開車30分鐘到診所，等待10-30分鐘不等，就為聽醫生跟你說1分鐘：你上次的體檢結果沒問題。
前一段時間，體驗了遠程醫療，從預約到看完醫生，總共花了10分鐘，身體如果有小毛病，遠程醫療真的特別方便，對醫生和病人來說都節省了不少時間。
這個思維方式，看似簡單，但因為人的思維有先入為主的傾向，如果不加以練習，很容易就回到原來的思維路線上：有了一個觀點之後就不再思考別的可能性；搜集數據和別的觀點的時候，有意無意的只找支持自己已有觀點的內容。
要掌握這個方法，你可以做如下的練習：
練習時間：找一篇觀點文，問問自己，
假設你同意作者的觀點，你能列出自己的證據嗎？戴上反方辯手的帽子，問問自己，如果反面的觀點是正確的，你能列舉哪些原因和證據？對於正反兩面的觀點，都要至少問三層Why，問到不能再問為止。如果你觀察過孩子，就用孩子似的發問，直接問到沒法再回答為什麼為止，到無可辯駁的原則或事實的層次。一個例子，你可以回答：人工智慧的流行，會讓失業率上升嗎？家裡有孩子的，推薦和大點的孩子一起做這個練習，你也許會驚訝得發現，孩子的思維能力比你還強。這項練習，對培養孩子的思維能力，也非常有幫助。
2，二階思維