上電所：圓滿完成年度科研生產任務
中國航空報訊 2020年，航空工業上電所在航空工業黨組和機載系統黨委的堅強領導下，聚焦航空主業，踐行強軍首責，瞄準「績效提升」與「能力提升」雙目標，堅決打贏疫情防控和復工復產「雙線攻堅戰」，圓滿完成2020年度科研生產任務，營業收入首次突破45億元，保持了快速增長態勢。
經濟發展取得新成效。上電所始終堅持為客戶創造價值，「聚焦主業、航空首責」成為經營發展的新動力，堅持向管理創新要效益，推動架構治理、兩化融合、基於AOS的流程體系變革、「五位一體」成本管控，探索「技術服務、IP服務和產品服務」新商業模式，實現經營管理能力不斷提升。
企業改革邁出新步伐。上電所堅決響應機載座艙事業部實體化運營，實施「T+90」供應鏈管理模式，謀劃「十四五」發展和未來遠景，開展下屬子公司混合所有制改革，開闢民機航電業務「根據地」，讓改革創新之路越走越寬。
創新治理得到新提升。上電所深化落實平臺主線創新戰略，持續完善「三位一體」創新治理體系與治理能力，通過全軍首個GJB5000B三級全面驗證評價，開展尖端前沿基礎技術研發，實施成果生命周期管理，科技人員創新活力得到充分釋放。
裝備研發取得新突破。從產品到複雜任務系統集成，上電所自主研發能力不斷提升；民機C919顯示系統、AG600航電系統項目研製實現從軍機向民機研發新跨越；綜合無線電導航監視系統、綜合信號處理系統研製取得重大進展；突破通用地面站「一站控多型」互操作驗證，實現了中心站、機動站和可攜式站序列化發展；空中近距支援、網信等項目研發引領上電所向航空平臺末端戰術指揮新突破。
自控所：科研生產總收入突破60億元
中國航空報訊 日前，航空工業自控所圓滿完成2020年及「十三五」各項科研生產任務，科研生產總收入突破60億元大關，各項任務數據均創歷史新高，昂揚跨入「60億」時代。
2020年是自控所歷史上科研生產、研製交付任務最為繁重艱巨的一年。受疫情影響，面對開工延遲、節點壓縮、配套滯後、採購受阻等極端不利局面，自控所堅定落實航空工業黨組安排部署，鎖定研製交付任務，咬定目標不變，精準識變、科學應變、主動求變，在全面復工推後一個多月的情況下，出發即是衝刺。
黨建引領。面向主機，自控所成立了6個重點任務臨時黨支部，將主機需求作為奮鬥追求，加快研製交付進度；立足所內，聚焦急難險重任務與瓶頸環節，組建了43支黨員突擊隊，讓黨旗高高飄揚在任務研製一線和交付保障前沿，成為凝結全員鬥志、引領全員拼搏的旗幟。
競賽加速。自控所相繼組織開展了「復工復產我爭先、我為所慶獻份禮」「大幹紅五月、致敬勞動者」「決戰二季度、迎接建黨節」勞動競賽和研製交付會戰。
暖心助力。聚焦出行停車、子女就學、養老醫保等廣大員工愁、難、苦、盼問題，自控所出臺多項「暖心政策」「暖心舉措」，並看望慰問節假日加班與長期外場出差的員工及其家屬。
文化激勵。自控所以慶祝建所60周年為契機，回顧總結航空工業及自控所發展史，用自控所創業者、建設者、接力者的故事，生動解讀「航空報國、航空強國」的理念宗旨，用恢宏的發展史教育員工，用喜人的發展成就激勵員工，凝聚全員決戰決勝疫情防控與研製交付的奮鬥激情。
長空齒輪：工業銷售產值同比增長11%
中國航空報訊 2020年，航空工業長空齒輪在面對疫情和經濟下行的雙重壓力下，立足大局抓工作，凝心聚力出實招，深耕軍品市場，挖掘管理潛能，優化考核激勵措施，全體幹部職工齊心合力為公司交上了一份滿意答卷。2020年，公司實現工業銷售產值同比增長11%，營業收入、利潤、EVA等主要經營指標保持平穩增長。
這一年，公司上下認清形勢、奮力而為。復工以來，全體幹部職工全力投入到緊張的生產中，為把疫情損失的時間奪回來，公司正式啟動6天工作制，以推進均衡生產、 提高產能尤其是軍品產能為目標，通過協調整合內外部資源、發揮關鍵環節的「工作日誌」功能、開展勞動競賽等措施，狠抓短板，為公司全年目標的完成提供了有力支撐。
這一年，公司持續為大家排憂解難、關愛職工。通過實施不同序列的人力資源激勵考核措施，提高職工收入；以防暑降溫、冬季送溫暖、幫扶困難職工、發放物資等形式，提高職工的福利待遇。在公司發展壯大的同時，使職工感受到溫暖，不斷提升職工幸福感。（黃新、王淼、白陽、董文娟）