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哈爾濱精益生產管理考試報名的條件_匯鑫科技客戶至上
哈爾濱精益生產管理考試報名的條件，匯鑫科技客戶至上，公司主要業務領域是企業精益管理、六西格瑪管理、ISO質量管理體系這三大板塊的高新技術職業培訓，包含課程標準制定、教學方案設計、教學計劃實施、職業技能培訓等。
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精益生產管理體系中的均衡化管理
精益生產的精髓就在「精」和「益」之中。所謂精，就是「少而精」，不投入多餘的生產要素，只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品（或下道工序急需的產品）；所謂益，即所有經營活動都要有益有效，具有經濟效益。精益生產方式既是一種以最大限度地減少企業生產所佔用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，又是一種理念、一種文化。
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精益管理培訓課程:35頁精益管理中層的角色認知課件,系統全面
精益管理中層的角色認知 目錄 精益生產的前世今生 精益生產的八大理念 卓越班組長的角色認知 精益生產的前世今生 消除一切無效勞動和浪費，它把目標確定在盡善盡美上不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現無廢品和零庫存等手段。
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精益生產管理八大浪費與解決方法
在這時候，啟動精益生產管理中的——目視化管理是很重要的，將庫存量、金額、庫存周轉率、利用率等指標的目標與現狀情況用目視化方法明示出來，以利於提醒和監督。③導入JIT，用一個流和後拉式生產方式可以有效控制庫存。④記得庫存管理中的「三不」。1）不大批量生產。
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精益質量管理簡析
一、精益質量管理是質量管理新趨勢 在質量管理百年曆程中，先後經歷了傳統質量檢驗、統計質量控制、全面質量管理幾大階段，目前以6西格瑪管理為核心的精益質量管理正成為質量管理新的發展趨勢。 通過研究，我們把精益質量管理基本任務分為兩個層次。精益質量管理基本任務是利用相關質量工具分析實際質量狀況，及時發現異常，並消除質量異常；精益質量管理第二層次任務是持續改進質量水平，持續降低質量波動，即減少樣本的標準差。第二層次任務的實現依託於第一層次任務。
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案例:精益生產 「智」贏未來
一改傳統的人工裝配生產模式，埃斯頓工業機器人智能工廠實現埃斯頓自有品牌機器人與核心部件等產品的自動化、柔性化、精益化的智能製造。該工廠由博世力士樂與埃斯頓合作設計與建設，其中三條部件裝配線由博世力士樂提供交鑰匙解決方案，機器人裝配機器人總裝線由埃斯頓設計並完成。
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精益管理顧問公司在企業常用的激將法有哪些?
精益管理顧問公司在企業常用的激將法有哪些？ 精益管理顧問公司認為員工對企業的熱愛以及對本崗位工作的全身心投入不是教育出來的，而是激勵出來的。 精益生產方式是英文中LeanProduction的中文譯稱。過去也有人譯為「瘦型生產方式」或「多快好省的生產方式」。
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怎樣的「精益思維模式」,才能讓你活下去?
真正能在企業落地的精益思維到底是什麼？《中外管理》為此專訪了實戰派精益管理效能提升專家、寧波市匯成企業管理諮詢有限公司董事長任鑫苗。1「純模式」是個誤區提到精益管理，很多人必然會想到豐田汽車的「精益製造」。長久以來，朝聖者紛至沓來，意圖求取真經。
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《上海藍科標杆精益實踐研修班》2021年全年開課計劃
從2008年1月在高金華老師的指導下開始導入精益生產，在精益變革的道路上嘗盡酸甜苦辣。 直到2013年，公司新工廠完全按精益生產模式進行設計和建造，藍科精益體系才初具雛形，再歷經多年的持續改進，一個現代化、精益化、自動化和信息化的製造樣板工廠終於可以面世了。
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河鋼宣鋼設備能源部依託精益管理提高設備運行效率
原標題：河鋼宣鋼設備能源部依託精益管理提高設備運行效率 河鋼宣鋼設備能源部依託
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開目檔案管理系統助力上海電機檔案精益管理
2011年6月29日，上海電氣集團上海電機廠有限公司（以下簡稱上海電機）與武漢開目信息技術有限責任公司（以下簡稱開目公司）籤訂《上海電氣集團上海電機廠有限公司檔案管理系統》合同。這是繼2011年5月30日雙方籤訂基於CAPP系統/工裝管理/工時管理/SAP集成等項目的諮詢、開發、實施、培訓服務合同之後的又一次深度合作。
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矽谷創業家談精益創業:小企業發展的科學模式
導語：精益創業是一種科學的創業模式，可以使我們快速找到並測試創意，並以此創建可持續發展的公司，同時使我們避免愚蠢的錯誤。在今日的矽谷，越來越多的小公司在依照這種創業模式進行發展，而這一模式對於今天中國的許多企業也有著很多可以借鑑的意義。
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精益生產方式整體結構:冰山模型VS日本準時生產方式
精益生產方式的核心是準時生產，而準時生產又是豐田生產方式的精髓，精益生產方式實則在豐田生產方式的基礎上逐步演化而來。精智工廠之前就精益生產方式的目標和方法體系做過詳細介紹，本文就精益生產方式的整體結構做下闡述。 精益生產要求在顧客需要的時間、需要的地點提供所需要的量的產品。
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精益生產中的IE手法簡介
IE作為精益生產中的重要工具，被學習精益生產的人廣泛使用。
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豐田關注重點:豐田生產管理模式 不流於表面
學者田鵬1990年到日本留學，學習生產管理，喜歡參觀工廠，幾年的日本留學生活就是在書齋和企業調查中度過的。現在回到中國，還是看工廠、做研究，但他似乎沒有找到一家能像日本那樣管理得井井有條的企業。「那些口口聲聲說要學習豐田的企業，沒有一個學好的。」田鵬有些感慨地說。
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呼和浩特機場：實施公共區照明節能精益管理
公共區照明節能精益管理節電量前後對比為貫徹落實內蒙古自治區政府、首都機場集團公司>狠抓「藍天保衛戰」決戰決勝的指示精神，積極響應內蒙古機場集團公司節能降耗的工作號召，呼和浩特機場動力能源保障部結合工作實際、從細微處做起，從2020年年初開始，逐步開展了機場公共區照明節能精益化管理。
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「精益實踐」第7講|企業如何實現快速切換
在這個數位化、智能化時代，精益生產已經受到了很多企業管理者的親睞，由于越來越多的產品需求呈現出客戶化特徵，市場強烈要求靈活的製造機制，因而快速切換這一技術被很多工廠和行業推崇。針對企業發展現狀，國匠學院針對個人及企業量身打造了精益實踐訓練營，這是以完整呈現精益生產實施過程、成功讓企業精益生產落地實踐為主題開設的專業培訓課程。
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國網寧海縣供電公司:創新財務指標考核體系,提升供電所精益管理
國網寧海縣供電公司：創新財務指標考核體系，提升供電所精益管理 發布時間： 2020-11-26 08:18:09 來源：中國電力網 作者：姜霖帆 汪嫻 金海東
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六西格瑪管理培訓在深圳某公司的應用 | 天行健諮詢
9月深圳某公司高層提出了六西格瑪管理培訓項目，並邀請天行健公司的顧問，組建了六西格瑪管理團隊，旨在解決產品存在的這樣那樣的質量問題，也為公司在日益激烈的市場競爭中贏得先機注入了強大的動力。
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提升產品質量 實現精益生產|邁威MES製程管控系統正式上線運行
這標誌著邁威通信的生產管理將進入信息化時代，為指導和優化生產運行管理、實現生產效益最大化發揮積極作用。隨著邁威通信對產業的提檔升級及產品質量的要求不斷提高，邁威通信原有的系統已不能完全滿足邁威通信生產組織和管控的要求，部分生產環節採用線下人工管理的模式，使得生產、質量管控、物流及庫存等數據無法真實、及時、動態的反映。