文｜尚德管理順予
大江，職場生涯五年，已經換過三份工作了。目前這個公司是個民營企業，上司是老闆的侄兒，因為換了三份工作，所以對當下的這份工作很看重，工作極其小心。
大江負責採購工作，大家都知道採購有油水，但大江從來不沾。前面兩家公司，都是因為大江太正、太剛，不願意跟其他人同流合汙，所以混不下去，才到了這家公司。一開始，聽說老闆侄兒負責採購，所以大江還以為跟其他公司會不一樣。老闆的侄兒肯定會為老闆著想，一定會嚴格把關。
但大江錯了。
開始的時候，大江很是努力，畢竟做過五年採購了，所以對供應商還是比較熟悉。來現在這家公司後發現供應商範圍有點窄，這也是老闆面試的時候，跟大江溝通後願意用大江的一個原因。
所以大江很快就聯繫了好幾家重點材料的供應商，談下來的結果是，不僅材料質量有保證而且價格還適當下浮了，這讓大江鬆了一口氣。對於老闆的賞識，大江感覺也算有所回報。
但問題就出在這裡。
原來的供應商都是老闆侄兒在負責對接，聯繫，大江這樣做等於是動了老闆侄兒的蛋糕。所以老闆的侄兒單獨請大江吃飯，期間就談到關於這些供應商的問題，老闆的侄兒的意思，就是這些供應商為公司提供材料這麼多年，還是需要保證他們的份額。至於大江開發的新的供應商，畢竟不知根知底，人家是不是會重視我們公司，還不得而知，所以可以給個20%的份額。但價格方面，最好能統一，至於具體怎麼談，讓大江交給他來負責。
大江很是納悶，談好的價格比現在的供應商低，為什麼老闆的侄兒還需要重新談呢？
從老闆侄兒的表現來看，大江覺得，看來老闆的侄兒在供應商那是肯定有貓膩。
但這事大江還不好說什麼，畢竟老闆侄兒是他的上司啊。
遇到這事，大江就沒有再說什麼，畢竟老闆侄兒請他吃飯說這事，所以大江就把這些供應商也提交給了老闆的侄兒。
結果，談下來的價格比現在的供應商略高。
這不，老闆知道後，找大江詢問具體的情況。
大江不好把過程告訴老闆，只能說，具體的是張經理在負責，我對接好了，可能跟開始的時候，給的份額少有關，需要先試試雙方的合作吧。
老闆懷疑地看了一下大江，沒有說什麼。
很快幾個月過去了，大江明顯感覺老闆對他有了懷疑，而老闆的侄兒呢，倒是滿面紅光，繼續跟進這幾個主要材料採購的事宜。
因為新的供應商逐步成了公司的主要供應商，但價格也只是跟以前的供應商差不多，所以老闆對大江就沒有一開始的重視。
大江很是鬱悶。不知道應該怎麼辦？
找老闆說實情嗎？
還是離職呢？
你們認為大江應該怎麼辦？
職場系列：從這三個方面看，好領導與壞領導的區別一目了然
後續：
三個月後，大江提出了辭職，老闆在大江提出辭職後，單獨找了大江溝通。老闆說，他知道他侄兒在採購過程中有吃拿卡要的情況，但一直苦於沒有證據，要處理，畢竟是大哥家的孩子，不好下手，所以指望找大江來能改變一下狀態。
所以想請大江能留下來，一個是繼續幫他負責採購事宜，二是提供一下依據，讓他處理侄兒的時候，能有理有據。
大江還是拒絕了老闆的請求，重新找了家老闆娘負責採購的公司去上班了。
職場系列：遇到這樣的領導，你可以辭職了！
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