年輕人行走職場，一旦沒有溝通能力，在工作中是寸步難行的，溝通是匯報工作的基礎；正是由於很多朋友不善於溝通，導致自己在工作中產生很多誤會；只有提高自己的溝通效率，不僅可以順利的匯報工作，還能避免各種障礙和漏洞；一旦下屬不願意與領導溝通，面對領導安排任務時，肯定都是只點頭，就算是領導給下屬惡意下套，不善於溝通的下屬根本無法避開麻煩；大家要明白，只有努力提高自己的溝通能力，在可以避免自己吃更多的虧，還能避免被領導誤解。
公司裡新來的同事張娟，每次在向領導匯報工作時，總是有一種不順暢的感覺，就算努力迎合領導去表現，張娟仍然無法避免被批評；張娟的領導每次都不高興，並不是領導脾氣不好，而是張娟匯報的事情，總是這一點那一點的說不到重點，將事情說得雲裡霧裡，給領導各種不合拍的感覺；後來領導向張娟了解工作進度時，張娟總是含糊而過，只說預期的效果，能不能完成的結果從來不說；張娟對工作的態度就是能做就行，從來不考慮結果能不能給公司帶來好處；由於張娟向領導匯報工作，次次都因為溝通問題，讓領導了解不到工作的重點，最終只好將張娟做了裁人處理。
下屬向領導匯報工作時，要是重點都說不明白，那麼領導肯定不了解項目的進度，以及過程中遇到的各種問題；在這種情況下，領導只有逐一詢問才能得到想要的答案，但是結果也會讓領導十分生氣；那些工作能力再強的人，即便是將工作做得再好，由於溝通能力差匯報不清楚，也會給領導留下能力極差的印象；在領導眼中，下屬的綜合能力大打折扣，那麼也會讓下屬進入惡性循環，根本不可能有被重用的一天；下面小編就來為大家分享，提高溝通能力的三個方法，想要學習的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧！
一、要明白溝通是為了解決問題
在公司裡不管與誰溝通，都要建立在目標一致的基礎上，這樣兩個人不僅有共同的話題，而且在交流同一件事情時也有共同的目的，在這種情況下雙方都能夠互相了解；這種有效的溝通過程，可以將有效的信息傳遞給對方，能夠有效地避免「所問非所答」;當下屬掌握有效的溝通能力後，在向領導匯報工作時，領導能夠立即明白任務的過程和結果，領導能夠對整個項目有個心理預期；項目執行過程中的問題，匯報給領導，讓領導幫助拿個主意，這種高質量的溝通過程，領導也能夠幫助下屬更快地解決難題；所以說，下屬在與領導交流溝通時，要儘量想辦法與領導達成共識，讓領導明白自己的意思。
二、先說事情的結果再溝通過程
在公司裡不管與誰交流，對方最期待的事情肯定是結果或者答案，不然對方沒必要浪費時間與你溝通；根據這一點目的，大家可以在與同事們交流時，先說下事情的結果，再說明白各種原因以及自己的想法，這種帶著問題的溝通過程，能夠有效地提高溝通效率；下屬在向領導匯報工作時，可以先說自己正在做的項目，接下來是目前項目的進展情況，最好向領導說明預期結果，以及自己在執行過程中的收穫，簡簡單單的一句話就能讓領導立刻明白，懂得這種溝通方式的下屬，肯定能夠讓領導刮目相看。
三、從事情的多個方面向領導進行匯報
如果向領導匯報的事情比較複雜，那麼幾句話肯定是無法說清楚的，向領導匯報這樣的事情，最好是在事情的多個維度去發表觀點，這樣在溝通過程中能夠向領導陳述更多的信息；當下屬能夠給領導充分的層次感和邏輯思維方式，領導也能夠很好的理解和接受；通過多方面的向領導分析問題，也是讓自己總結分析的過程，不僅自己更加了解項目了，領導也能夠清指導下屬的工作，對雙方來說都是好事；因此，大家在與領導交流複雜的工作時，為了避免自己的思維換亂，大家可以利用這種方法來向領導匯報工作。