職業經理人的定義：職業經理人是專門從事企業高層管理的中堅人才，具體而言就是具備良好的品德和職業素養，能夠運用所掌握的企業經營管理知識以及所具備的經營管理企業的綜合領導能力和豐富的實踐經驗，為企業提供經營管理服務並承擔企業資產保值增值責任，經營管理業績突出的職業化的企業中高層經營管理人員。
作為職業經理人，必須具備較高的個人素質、較高的專業技能和管理才能。要有強烈的敬業精神、創新意識、冒險精神和競爭意識；要有強烈的事業心，面對困難堅忍不拔，能自信果斷地處理各種疑難繁雜事宜。
作為職業經理人還要能通過事物表象看出本質的洞察能力、決策能力。不僅要有豐富的工作經驗，還要有深厚的理論功底。具有組織協調能力以及知人善任的用人能力。在知識方面，職業經理人要具備硬知識、軟知識和社會知識。
01一，職業經理人的四大職能
1. 計劃目標。職業經理人首要職能就是通過管理企業為其創造最大利益，因此制定企業發展的目標和各種相配套的實施步驟便是職業經理人首要的工作內容。
2. 組織協調。任何企業要高效完成既定目標，組織協調至關重要。它能最有效地調集企業各項資源，以最合理的流程完成指標。好的組織架構能讓各部門職責明確，各司其職；好的協調能讓各部門最合理地協同配合。
3. 控制進程。一個優秀的職業經理人，他不僅注重企業目標實施的結果，更會把控實施的過程。他會在企業實施目標出現偏離或遇到瓶頸的時候，及時介入，想辦法把它拉回正常軌道上來。及時糾錯和修正也是職業經理人在控制進程時必要的工作。
4. 資源配置。把合適的人放在合適的崗位，知人善任；擅長資金周轉與調度，把資金運用在刀刃上，為企業創造最大的經濟效益。
02二，成為職業經理人需具備的自身能力
1. 自我認知能力。職業經理人要有清晰的角色認知能力，他管理企業，統領下屬，但他並非老闆，他和企業的關係也是僱傭關係，儘管有時還有一定量的管理股份。
2. 時間管理能力。一個好的職業經理人必定有很好的時間管理能力，做事講究效率，懂得計算時間成本。
3. 目標管理能力。有明確的目標意識，善於引導大家往同一目標奮進。
4. 溝通能力。在企業約有70%的困難與阻力產自溝通障礙，職業經理人日常花時間和精力最多的工作就是溝通，企業內部各部門、企業外部對接上下遊企業、企業與政府各部門等。
5. 激勵考評能力。運用各種激勵機制讓企業全員努力為企業效力，制定儘可能公平合理的考評體系對員工進行全員考核，甄選優秀潛在的人才。
6. 領導力和影響力。一個優秀職業經理人的影響力往往會體現在他的領導力上。他能很好地凝聚企員工的力量，讓員工自覺地為公司發展目標而齊心努力。
7. 團隊授權能力。職業經理人在管理企業的時候要懂得適當授權，讓下屬管理人員能為實現共同的目標一起努力。同時營造一個和諧的團隊氛圍，讓企業全員有歸屬感、使命感。
03三，成為職業經理人要學習和培養哪些素養
1. 學習能力。要培養自身終身學習的習慣，每天堅持閱讀學習各種專業及相關知識，至少兩小時。完善知識體系，解鎖各項新技能。
2. 胸懷坦蕩懂得包容。為人處世切忌斤斤計較，能聽不同聲音、容不同觀點，明白團隊的利益大於個人利益。
3. 對外界對未來充滿好奇心。好奇心能促使我們不斷探索並孜孜不倦，一個好的職業經理人內心應該永遠保持這種好奇心，這樣才能吸引我們不斷打破固有的陳規，創造出新的未來。
4. 堅忍不拔的毅力和勇於擔當的責任感。職業經理人這個職業很多時候就像一個戴著鐐銬的舞者，面對重重重壓和艱辛都要舞出華麗的身姿。這不得不需要我們培養自己超於常人的毅力，在諸多挫折中踏出一條荊棘之路。培養自身的責任感也是每個職業經理人在成長過程中必備的品性。
5. 維護內心善良與行事果決。職業經理人做事最忌優柔寡斷，在必要時還需行霹靂手段。自古有云：「慈不掌兵」也是這個道理。但在天長日久的殺伐決斷中，職業經理人依然需要維護好內心的善良，這是做一個好職業經理人的根本。
寫在最後：成功的職業經理人光輝背後都有不為人知的艱辛，要想成為職業經理人必須先要學會在挫折、逆境中依然積極前行。所有的困頓都是我們職業經理人成長的墊腳石。
「勇氣、毅力、信心」一直是我作為職業經理人的座右銘。
作為一個在職場努力工作了20多年的職場資深人士，我非常願意和大家一起分享我的職場經驗與案例，幫助大家走出職場困惑。歡迎大家在評論區交流各自的職場心得和疑惑，我也會將盡力解答大家的疑惑，謝謝！