有沒有聽過一個說法叫做, 「最好的股權激勵是讓員工感覺自己有錢,但其實沒錢。」這裡的「錢」對於公司來說就是現金流。 而對於一個上市企業來說,現金流可以說是關乎公司存亡。 據說行業標杆星巴克和沃爾瑪是全員持股,所以在做員工的股權激勵時,我們可以看看他們是怎麼做的。
1星巴克
星巴克的股權激勵分三個檔
1、只要你在星巴克工作了90天以上,就可以拿出工資的1-10%,以15%的折扣買股票,折扣的錢由星巴克自建的基金池補足,這樣就相當於員工打八五折買公司的股票,買到即增值。
2、第二檔,便是一個名叫「咖啡豆(Bean Stock)」的期權計劃。他需要員工滿足500個小時以上的工作時間,即可購買或是獎勵期權。員工持有期權,為了使其行權和增值,便會更加努力工作,與星巴克一起長遠發展。
3、針對公司高管或是想要留住的人才,星巴克會行使股票和期權的獎勵(Stock Option Award),這是一種更實際的激勵,能吸引好的人留下來。
2沃爾瑪
沃爾瑪作為全世界最大的零售企業,全球有220萬員工。都說沃爾瑪的所有員工都是合伙人,那他做到對這麼龐大的員工數量做股權激勵呢?
沃爾瑪出臺的了四個計劃
1、利潤分享計劃沃爾瑪允許員工提取工資的6%,買公司股票,當員工離職或退休的時候也可以提現。
2、員工購股計劃員工可以15%的折舊自願購買公司股票,沃爾瑪80%員工的員工都會購買.
3、損耗獎勵計劃沃爾瑪作為零售行業,減少損耗一向是成本控制的關鍵一環。對此沃爾瑪規定只要是通過減少損耗而使盈利增長的,盈利部分將與員工一同分享。
4、其他福利計劃除了正常的公司福利,沃爾瑪還為員工設立了大病基金,子女獎學金等,可以說將員工的生活各方面都照顧到。
這就是星巴克和沃爾瑪能做到全員持股、讓公司和員工一同成長的方法,你學到了嗎?