如果撰寫近15年的中國媒體故事，胡舒立是一個絕對繞不開的名字。
1998年1月1日，《財經》創刊號(當時刊名為《Money》)刊登關於瓊民源偽造業績的報導，讓這本雜誌一炮而紅。胡舒立後來說，當期大賣5萬冊。
隨後，銀廣夏、基金黑幕，以及後來的非典、魯能，一次又一次讓這個身高一米五八，語速極快的女人處在風口浪尖，也一次又一次刷新她的知名度。
「她常常每天打上百個電話，」一位國外學者在描述他見到的胡舒立時說：「她是一個人體U盤，你寫入信息，然後她繼續去找其他人。」
美國《商業周刊》給胡舒立冠以「中國最危險女人」的頭銜，同樣來自美國的《華爾街日報》，則將她選為「亞洲商界女性十強」之一。
最近，因為與騰訊的一筆交易，59歲的胡舒立再次成為中國傳媒界的焦點。
這個因對資本市場了解和報導而聞名的媒體人，正在努力尋求成為這個市場的一部分。
引入騰訊
馬化騰想從胡舒立手中得到的其實不是內容，而是品牌、影響力和高端人群，這些正是騰訊缺乏的資源。
2009年11月9日，胡舒立辭職，200餘人的《財經》團隊有140多人離開，其中多數追隨胡舒立加入財新傳媒。
2012年7月19日，財新傳媒在其實名認證的微博上透露，「財新完成了最新一輪新股融資，騰訊加入成為股東之一，浙報控股亦保持原有持股比例不變。」
迄今為止，雙方都拒絕透露騰訊具體投資金額。根據2011年浙報集團對財新傳媒19.77%的股份掛牌價5647.6萬元推算，財新傳媒當時估值已達2.86億元。
有多位消息人士向理財周報記者稱，此番騰訊是通過增發形式入股，財新傳媒原大股東浙報傳媒控股集團有限公司同比例增資，仍保持原有40%股份不變。財新團隊和原持股PE的股權則被稀釋。
理財周報記者獲得的財新傳媒股權結構最新名單顯示，多家新股東在最近一年內進入財新，理財周報記者獲悉，2011年，財新傳媒曾經向部分基金尋求第三輪融資合作，當時提到，計劃在3年中登陸創業板或者港股。
關於這個IPO計劃，財新傳媒相關負責人表示「未聽說」。而胡舒立則在電話中對理財周報記者表示，自己並不分管資本運營，不了解情況。
為了與財新合作，騰訊提供了足夠優惠的條件。
2011年9月，浙報控股計劃減持所持部分財新傳媒有限公司股權。據浙江產權交易所公告，浙報控股擬轉讓其所持的19.77%財新傳媒股權，掛牌價5647.6萬元。
理財周報記者獲悉，當時騰訊幾乎一度已經確定入股，但由於浙報傳媒反悔，不願意稀釋股份，這場交易最終無疾而終，財新傳媒無人摘牌。
一年之後，在騰訊與財新方面多方協商下，終於通過增資方式入股。有消息人士稱，騰訊入股時已許下承諾，若其他幾家股東不希望自身股份被攤薄，卻又無充足現金參與增發，騰訊可暫時予以墊付。
雙方消息源稱，騰訊不參與財新傳媒的日常運營，財新未來仍會堅守獨立專業的採編方針，但不排除新媒體等渠道的戰略合作。
財新傳媒相關負責人向理財周報記者表示，騰訊確已入股財新，但對於具體的交易細節以及目前的股權結構不便透露。
事實上，財新和騰訊的牽手此前已有端倪，早在正式入股前很久時間，財新旗下的新世紀周刊就把網絡獨家轉載權授予了騰訊。
而胡舒立與馬化騰也在很長一段時間內來往十分密切，馬化騰還親自邀請胡舒立去騰訊講課，而除此之外，財新團隊的其他人也輪流到騰訊做採編等方面培訓，每半月一次，已持續了接近半年時間。
至於合作的緣由，知名網際網路評論人士洪波認為，騰訊真正的目的顯然不是純財務投資，騰訊不缺這點投資回報。他想從胡舒立手中得到的其實不是內容，而是品牌、影響力和高端人群，這些正是騰訊缺乏的資源。騰訊此舉會彌補騰訊媒體話語權不強勢的短板。財新的用戶群比較高端精英，很多是社會意見領袖;而騰訊的活躍用戶雖然數量高達6億，但是總體偏低齡化和低端。
至於財新傳媒，胡舒立在創立伊始便不斷重申「全媒體」概念，網際網路業務是財新「重要的戰略方向」。
在業務互補與資金需求上，雙方一拍即合。