證券時報記者 王君暉
11月16日，第九屆財新峰會召開在即，財新社長胡舒立在接受記者採訪時對財新正在開展的付費閱讀大實驗進行了相關介紹。據悉，「財新通」個人付費用戶超20萬，續訂用戶數增長強勁，接下來，財新將繼續擴大讀者面，會推出多種其他方式，降低財新的閱讀門檻。
胡舒立表示，財新實行付費閱讀機制第一年效果超預期，「財新通」上線一年累計付費個人用戶超過20萬，付費內容覆蓋機構用戶數近百萬，並保持持續、穩定增長。從最近的續訂情況來看，增長強勢。
據胡舒立透露，目前財新網月PV過億，UV5000萬。此外，註冊用戶數超200萬，閱讀時長持續增長、頁讀數高於業內水平。
胡舒立表示，財新毅然轉向付費閱讀，確實是想探索出媒體可持續生存的商業模式，希望能夠讓這種以新聞原創、現場採訪為核心價值的新聞媒體，機構性的媒體，能夠形成自身的有效率的造血機制，能更好地生存和發展。此外，付費牆建立以後，對於應對中文世界猖獗的侵權，也有積極意義。付費閱讀就抬升了侵權成本。
胡舒立用「雙引擎」形容目前財新的經營模式，即贊助廣告業務和訂閱業務並重。她認為，付費訂閱成長會有一個過程。而且，在付費的基礎上，還有可能發展建立在精準投放基礎上的廣告業務，而且讀者對付費認可，對服務和互動有進一步需求。
胡舒立坦言，財新在中國首推付費閱讀，承擔了巨大壓力，也獲得了事前沒想到的、來自沉默大多數的巨大支持。但財新仍然要不斷改進運營和服務，現在面對的技術挑戰也是很大的。
胡舒立強調，財新網有理由走付費模式，靠的是高質量新聞，同時，財新需要不斷擴大讀者面。財新一直在學習國際經驗，結合中國特點，摸索各種方式，讓付費和免費有一個好的結合，讓更多的讀者熟悉財新，儘可能降低進入門檻。這包括免費試讀、紅包閱讀等方式，還即將推出多種其他方式，降低財新閱讀門檻，讓廣大用戶有機會看到財新內容。