「專刊出版」那些事兒
——中科院微生物研究所期刊聯合編輯部
「號外，號外！」
這得從上世紀二三十年代說開去……
話說，民國厚報時代，車水馬龍裡夾雜著報童一聲聲「號外，號外！」。呼嘯而去的車後，隨風凌落了幾十份帶有油印熱氣的號外小報，「有大新聞！」行人們紛紛拾起小報熱議。新聞專刊、社會專刊也是有的，只是行間裡的言語，老百姓看不太懂，也不喜歡。
可能不會想到的是，來到了本世紀第一個十年，專刊已然成為國內學術期刊出版之翹楚。在以往報刊時代裡，專刊從副刊中衍生而來，現今卻用以系統報導學科熱點與代表性文章,扎堆的華彩篇章，更受科研一線的讀者們喜愛。
專刊出版
關於專刊出版的那些事兒，想必很多尚在觀望或是摸著石頭過河的學術期刊編輯部，正想一探究竟吧！
下面給大家介紹中國科學院微生物研究所期刊聯合編輯部。
作為擁有上述四份我國自然科學核心期刊的聯合編輯部，它隸屬於中國科學院微生物研究所，主要報導中國微生物學領域優秀的學術成果。本著先行先試的態度，專刊出版的實踐也是進行得如火如荼。
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想得好VS計劃得好VS做得好的故事
01
等待還是主動出擊？
當國內科研評價體系被SCI主導時，漸漸地，期刊自由來稿的數量明顯下滑，文章質量亦是泥沙俱下，優中選優的情形很難再現。「等米下鍋」的無作為結果便是「無米下鍋」，留給編輯部的選擇也就成了「等待」還是「出擊」。
四大期刊的聯合編輯部決定不能無動於衷，坐以待斃。毫無疑問，延續「內容為王」的出路即是主動出擊、策劃選題、組織專刊，從而獲得優質稿源。
從一張手寫紙說開去……
那是2007年底，時任《微生物學通報》編輯的陳宏宇老師在聽完一場環境微生物專題學術報告之後，突發靈感，當天晚上手寫了第一份專刊徵稿通知，隨後借用電腦列印並複製了200餘份，於第二日會議現場投放徵文。
專刊出版，就在這個只有十餘人的期刊聯合編輯部，開始了……
誰也不會想到，從一張手寫徵稿通知到現在，四大期刊出版的專刊迄今已有近百期，涉及了微生物學和生物工程研究各領域，給期刊和讀者帶來的影響也是深遠的。
編輯
部
的
事
故
A Story of ……
「專刊出版」回憶
1
2009年第9期
《生物工程學報》首次在封面體現專欄名稱，但很遺憾未註明特邀編輯姓名。
2
2010年第7期
《生物工程學報》首次在專刊封面註明專刊主題和特邀編輯姓名。
3
2013年第1期
《微生物學通報》微生物地球專刊
4
2016年第3期
《微生物學報》微生物藥物的創新和高效製造專刊
5
2016年第4期
《菌物學報》冬蟲夏草專刊
02
「履不必同，期於適足
法不必同，期於利刊」
唯有「靈活」、「敏感」四字
先是要解決第一道大坎兒——
專刊出版速度快、質量好、效果優，要真能達到以上目標，著實考驗著期刊聯合編輯部的專業素質。所以說，選題策劃怎麼辦。
「選題策劃呀？就是個敏感度問題。」
編輯老師們談到這個問題，很是風輕雲淡。現今，她們在專刊出版方面已是熟能生巧，自然有著獨到的選題經驗。
在她們看來，選題不是一項簡單孤立的工作，選題來源不僅僅在社會熱點新聞、研究熱點、產業報告、國家重大科研項目、學術年會等，有時也在與專家的談話聊天間。這等於說，選題策劃工作是365天的。
縱使選題角度多樣，她們還洞察了大數據的秘密——
通過知網刊載文章的下載量、被引頻次，分析讀者關注焦點；
從投稿系統中捕捉自由來稿中題目和摘要裡頻繁出現的主題詞、關鍵詞，篩選研究熱點。
「明者因時而變，知者隨事而制」
第二道坎兒又來——稿件積壓！
一部分嘗試專刊出版的期刊，不同程度上陷入了自由來稿不得已被壓稿的困境中。
「自由來稿，當然有，質量特優的也會入選到專刊！」
「專刊出版，不影響正刊的發布，稿件數量多，刊發期數有限的情況下，那就增加頁碼，儘快見刊。」
「總而言之，要視情況而定，專刊期數沒有固定、版面沒有固定，一切都是靈活的。」
如今，四大期刊都是月刊，專刊出版周期更是快於普刊，一般都保證在6個月內見刊，甚至有時從收稿到見刊只需3個月，最大程度上保證了稿件的刊發速度。
03
噓~還有一個神秘人物！
特邀編輯
專刊出版任何一個環節都不容小覷，定選題、約優稿、把好關，這都需要一個「神秘人物」相助——特邀編輯。
在國內學術界，期刊嘗試專刊出版是一項求新求變的舉動，有時候邁出的一小步，就是整個學術期刊的一大步。就比如，把特邀編輯作為一期專刊的「定盤星」——
他們絕大多數來自於期刊聯合編輯部的編委會團隊，對專刊主題研究深入、富有學術影響力、對期刊熱心，甚至義務幫忙完成專刊出版。另外，在繁忙工作之餘，組織邀請本領域的專家撰寫論文，並主動負責後續稿件的質量把關。
結果也證明，優稿紛至而來，特邀編輯功不可沒。
04
就這樣可以了？沒那麼簡單！
拒絕人情稿，一視同仁！
一切以稿件質量為準，即便是特邀編輯的約稿，也必須經過嚴格的審核，考量其文章的創新點與科學性，真正做到優中選優。結果也證實了這一要求的有效性，據統計，這四份期刊年度被引頻次排名前列的稿件大多是來自專刊！
專刊是研究主題的「專」，不是一家之言。相應地，同一課題組在一本專刊上是不被允許刊發3篇及以上論文的。
05
想做的還有很多……
有嘗試就有反饋，四大期刊進行專刊出版，這個實踐就如一條鯰魚遊在了期刊編輯部，激起了一道道創新的漣漪。
她們沒有忘記專刊出版的初心，期刊專題關注的只是一時熱點，而研究是時時新，期刊也唯有常跟進。所以，編輯部還在堅持系列化組稿，形成系列專刊，從而打造期刊品牌效應。
期刊聯合編輯部想做的還有很多，比如網絡首發……
登上山頂，才後覺身後深險。
四份核心期刊，十餘人的小團隊，把專刊出版做成了一項良性循環的工作。開始的難度難以預估，現今也面臨著更多坎兒——催稿難、工作量大、經費緊張、宣傳精力不足……
她們笑著說出自己難題的時候，就知道，這一定可以解決！
所以，這是一個未完待續的故事……
文章導航
[1]呂迪,賈翠娟,趙志萍.中文科技期刊專刊出版實踐——以《微生物學通報》為例[J].編輯學報,2019,31(S1):63-66.
[2]陳宏宇,郝麗芳.中文科技期刊專刊的策劃與出版實踐——以《生物工程學報》為例[J].中國科技期刊研究,2016,27(06):659-663.
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