流量裂變系統，解決的是客源的核心問題。新客戶資源（意向目標客戶俗稱流量）不能持續的獲取，而且是不能低成本的獲取（記住，一定是低成本的獲取），那麼企業一定會走入到瓶頸。不管是線下還是線上，如今獲得一個銷售機會的成本幾乎都是 100 元以上。一個客人從收集到轉化成交，至少要 200 元一個人。就是說這個客戶，買不買你的產品，你至少要在他身上花 200元的成本。所以說，現在商業的競爭有多厲害。
而裂變營銷最大的優點也是其他營銷方式完全不具備的優點就是成本低廉，並且一個好的裂變營銷策劃通過軟文發布的形式一旦被啟動就會持續裂變很長時間，影響力也是非常大的。
最簡單有效的引流裂變公式：精準的流量池子+好的內容+福利=引流裂變
拓展出足夠龐大的流量池子。相信大家都知道，當我們能夠將流量池子拓展得足夠龐大的時候，就能夠用較低的引流成本來進行流量的獲取。獲取的必須是精準的流量。很明顯，我們在引流的時候，必然會引入大量的流量，當大量流量及標籤進入店鋪後，如果標籤的精準程度不高，標籤不正確，勢必會對店鋪帶來負面的影響，而且不精準的流量進店也無法實現流量的轉化及吸收，這個時候，哪怕是低價流量其實對於我們店鋪來說，也是沒有任何幫助的，只會白白浪費錢。
所以在最初設計脈達紅包裂變機制的時候，我們就要鎖定好精準客戶群。脈達傳播為了更大效果地助力企業活動的裂變傳播，特設紅包配備功能，利用標籤系統來匹配細分精確用戶群。企業可以結合自己的產品特性，不限次數地將營銷的文章、海報、H5，分發給不同地區、不同性別、不同標籤的人閱讀，只推送他們感興趣的內容，精準俘獲目標用戶的心，從而幫助企業獲取更精準的流量，提高傳播質量。
什麼是好內容呢？好內容首先是去產品化！就是去產品化，以客戶為中心，充分的挖掘客戶的需求和痛點，打動消費者。如果你的客戶是商家，那麼優質的內容一定是方法。也就是說，你需要給他一個方法，一套系統，這就是你的內容。如果你的客戶是消費者，針對消費者給的就是實物或福利。這個福利最好是能低價引流的。又低成本還能鎖客的產品服務當然最好。
超低價或者免費營銷一直都是網際網路時代快速獲取用戶的最顯而易見的一個法寶，對於有實用價值的商品或者服務，通過低價手段一定是可以快速地獲取到一批用戶的。低價是為了快速獲取客戶，讓客戶快速地體驗我們的產品，所以低價營銷一定要有一些設計，比如用戶只能享受一次低價體驗等。低價本身是一種虧損營銷，但是商家不能因為虧損，就降低產品服務的質量，如果那麼做了，結果很可能就會是賠了夫人又折兵，所以超低價的同時，仍然需要盡最大的可能保證產品的質量，畢竟你想要新客戶轉化為老客戶，質量沒保證又怎麼能留住他？
裂變營銷按照動力分類可以分為三類。要想讓用戶主動參與到裂變活動中是需要動力的，而最根本的動力則來自用戶的需求，根據這一點把裂變分為三類：
口碑裂變：用戶因為需要或影響而體驗產品、使用產品，當產品或服務超出預期時，用戶會自發推薦，產生口碑。
社交裂變：用戶因好奇心參加有趣、創意十足的活動，當活動滿足社交需要時，用戶會自發傳播，以滿足炫耀等心理。
利益裂變：用戶因為一些誘人的利益，比如：紅包、優惠等，被迫地或主動地分享，已滿足欲望。
以上有很多案例，比如教育行業的口碑獲客，比如連咖啡的口袋咖啡館，比如餓了麼等的裂變紅包。
脈達傳播數據平臺為企業配置的紅包裂變就屬於利益裂變，雖然紅包發展至今，已經很老套，但不可否認的是它依然是最有效的吸引視線的手法。不僅如此，脈達紅包裂變還可以與口碑裂變、社交裂變，甚至任何一種營銷手法都能結合在一起，幫助企業全方位發展、盈利。