在MBA考試過程中要想成功上岸，努力是必不可少的，除了學習技巧外，我們還要建立起一定的思維構架，幫助我們應對MBA考試，今天小雅分別從宏觀和微觀角度去幫助大家介紹一下，需要掌握什麼思維方式會使我們MBA考試更順利。
一、模型思維
模型思維即把我們知識點以及處理工作中的思維提煉為模型的能力。
模型思維的建立可以幫助我們更有效率的複習和認清自我能力，從而有針對性的進行應對。
二、批判性思維
從決策管理學上判定，對的和錯的都有可能是對的。對和錯，有時只是立場不同。我們看待一件事物，往往不是先看見再去定義，而是先定義後再去看見。
由於我們思維上的漏洞，導致我們受媒體、外界的幹擾產生了太多的偏見。所以，如果要客觀認識事物，我們要有批判性的思維去分析問題。
三、價值思維
看待事物時，永遠不要對事件發火，而是思考事件本身的價值。正所謂：小孩看對錯，大人看利益。不要盲目地做價值判斷。例如了解新聞媒體的朋友，就知道很多媒體的初衷，就是吸引眼球，刺激精神。所以你完全沒必要要為一些博人眼球的新聞事件，義憤填膺。
又比如以知乎的牛人，提到的對於事情的評價方法論舉例：
用二維的思維來考慮
一是收益值，該事件將給我帶來的收益大小(認知、情感、物質、身體方面的收益皆可計入)；
二是收益半衰期，該收益隨時間衰減的速度，半衰期長的事件，對我們的影響會持續地較久較長。
我們更多的應該集中於做高收益值、長半衰期和低收益值、長半衰期的事。而對於收益值和半衰期的判斷就源於我們內心對自己的價值認同判斷。
·微觀角度·
一、語言表達以及邏輯思維
口語表達和邏輯一直貫穿於這個面試過程中，考官通過判斷語言的流利、音量、感染力等判斷我們的言語能力，同時深層次的考察考生是否可以將自己的思想、觀點、意見或建議有邏輯的，有層次的、順暢的用語言表達出來。
二、臨場反應、應變能力
面對考官的隨機問題，是否可以回答的清晰，理解的是否到位，在壓力面試過程中考官經常會以臨場反應能力和應變能力作為重點考察內容。
三、團隊思維
團隊意識一般體現在小組面試中，這是最終的考核與印證。考生是否善於團隊工作，是否善於溝通，是否能夠發掘他人長處……都是團隊意識的考核標準。
修養主要考察考生的穿著禮儀、談吐舉止、精神狀態、氣質風度等，都關乎面試官對考生的印象，畢竟一個人的職業感很容易從表現出來的氣質來判斷，商務修養非常重要。
以上就是小雅為大家整理的內容，如果掌握以上思維，就可以使我們更加從容的面對MBA考試。