隨著傳統行業「網際網路+」轉型的不斷深入，移動互聯、物聯網、雲計算、大數據、3D列印、O2O等行業術語及信息技術成為媒體報導的高頻詞。而在長虹最近推出的「智慧社區下的智慧家庭」服務解決方案中，長虹又首次提出了搭建「智慧家庭OTO生態圈」的新概念，OTO再次成為業界關注焦點。那麼，長虹OTO究竟是個啥？其OTO背後蘊藏著怎樣的商業邏輯？
權威新解：長虹OTO到底是個啥？
根據百度百科的描述，OTO商業模式是一種新誕生的電子商務模式，這種模式一定程度上縮短了消費者決策時間，是由TrialPay創始人兼CEOAlex Rampell提出的，「OTO」是「Online To Offline」的簡寫，即「線上到線下」，OTO商業模式的核心很簡單，就是把線上的消費者帶到現實的商店中去，在線支付購買線上的商品和服務，再到線下去享受服務。貓眼電影便是這一商業模式的成功範例，影迷可以通過手機APP平臺在線選座和支付，到電影院直接取票便可觀影了。
不過，長虹此次提出的OTO模式和業界以往的理解顯得極為不同。按長虹公司副總工程師陽丹的說法，「長虹全新的OTO服務模式是以長虹獨創的IPP聯接技術框架為基礎，是長虹『智慧社區下的智慧家庭』服務解決方案的成果體現，旨在給業主們帶來更多更好的應用體驗。其中，兩個O是指Online線上業務平臺和Offline線下服務體系，而T是指Terminal各種智能終端，包括智能門禁、智能車位鎖、智能電視、智能冰箱、智能窗簾等等。」基於長虹IPP聯接技術框架，在其智慧社區平臺下，可實現不同品牌、不同類型的智能終端的互聯、互通、互控和協同，通過賦予了各種傳感器的智能終端和雲服務、大數據等技術，可實現人、設備及內容的協同與交互，從而形成寵大的智慧家庭OTO生態圈。
進軍智慧社區，首提智慧家庭OTO生態，預示著長虹「網際網路+」轉型進入到全新階段，同時也表明長虹選擇了與業界不同的轉型路徑。在長虹公司常務副總經理林茂祥看來，「長虹的網際網路+轉型不是純粹的『網際網路化』，而基於長虹智能化、網絡化、協同化『三坐標』智能轉型戰略的引領，充分發揮長虹在智能研發、智能製造等領域形成智能終端優勢，充分發揮長虹已有的強大線下終端資源和線下服務優勢。在此基礎上，進行產業跨界，進行沿著智慧社區、智慧家庭方向的『協同化』智能轉型落地。」
據悉，隨著長虹智能戰略的持續落地，長虹去年連續推出了首臺三網融合的CHiQ電視、具有雲圖像識別功能的CHiQ冰箱、具有感知技術的CHiQ空調；今年春季又推出了全球首臺移動互聯的CHiQ二代電視和全球首臺物聯網手機長虹H1。這一系列創新的智能終端產品，不僅融合了雲計算、大數據等網際網路技術，還融入了物聯網感知技術，從而為長虹今年發力智慧社區、智慧家庭打下了堅實基礎。
智慧家庭：「1+N」邏輯謀劃新商業
業主通過長虹智慧社區平臺，可在線選擇今天的菜譜，此時冰箱會自動提醒你「食材的儲備情況」、自動計算出這道菜的熱量與營養成分；如果食材不足，智慧社區平臺會自動向你推送附近的商超，你可以在線完成下單；而附近商超接到訂單後，立即會派快遞送貨上門，通過智慧社區平臺，你還可以跟蹤快遞的實時位置，當他抵達小區門禁時，你可以對他進行識別、遙控放行.......這便是長虹「智慧社區下的智慧家庭」的真實體驗，這不是傳統O2O業務的平移，而是整合了人、設備與內容的強大智慧家庭生態圈。
目前，長虹首期推出了「點點幫」智慧物業和「妥妥醫」智慧健康兩大業務，按長虹的運營計劃，將以智慧物業為「1」，進行智慧健康、智慧娛樂、智慧教育等「1+N」的OTO業務延展，一方面吸納現有成熟的O2O業務，另一方面跨界演進新的商業形態。在這一過程中，長虹將以合資、合作等方式與合作夥伴共同推進智慧社區的建設。據了解，「點點幫」智慧物業籤約社區已超過1000個，業務覆蓋地區幾乎遍布全國；智慧健康業務已覆蓋四川，並逐步向全國輻射。
「在智慧社區硬體系統上，我們將改變過去的賣產品賺錢向提供持續的服務盈利。同時還通過智慧社區平臺的打造，吸引物業公司、家政服務、百貨商超等第三方資源的加入。力爭在未來三年內實現這一平臺上的2500萬用戶群體，從而為家庭提供從衣食住行到安全、健康保障的一系列服務。」林茂祥表示，建設智慧社區下的智慧家庭，不僅將為業主們帶來全新的智慧生活體驗，也將為合作夥伴和長虹帶來更多的商業機會。
城市是人類文明發展的產物，社區是其最基本的組成部分，社區作為城市居民生存和發展的載體，其智慧化是城市智慧水平的集中體現。「智慧社區是行業巨頭布局爭奪的新風口，未來該市場或將達萬億元規模，更是眾家電和網際網路巨頭搶佔的高地。」業內人士表示，隨著長虹智慧物業、智慧健康兩大業務的推出，傳統家電廠商長虹的成長邏輯正在發生巨大轉折，正在成為「終端+應用+服務」跨界融合發展的智慧新長虹。
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