中國石化新聞網訊 圍繞「融入中心，示範帶動，演繹黨建+裂變效應，激發紅色生產力」的理念，浙江台州石油以「三紅三帶」，充分發揮油庫和臨海支公司兩個示範黨支部的作用，實現「一帶二、二帶四」的裂變效應，推動基層支部組織力提升，助力中心工作發展。
紅色能量，帶動新發展
短板聯查抓提升。6月份，台州石油黨委制定了《促裂變效應發揮行動方案》。示範黨支部首先對幫扶支部進行了需求和難點痛點工作調研，各支部結合自查、互查和半年度支部大黨建考核檢查，進行了一次全面的「黨支部體檢」，各自形成了「組織力現狀體檢表」。為抓好問題閉環管理，台州石油黨委召開專題會議，成立「促裂變效應發揮」專項小組，研究針對性解決對策，編列了「促裂變效應發揮」行動推進表，並建立網格化管理制度，落實幫扶責任，明確時間節點，每月跟蹤落實進度以確保成效。
安全聯手保生產。在促裂變幫扶中，油庫支部緊緊圍繞樣板油庫創建工作，務實抓安全環保工作，並利用自身在安全管理方面的經驗和技術，切實為基層油站服務。8月28日，臨海油庫黨員攻堅隊來到路橋片區加油站，現場檢測分析車道罐操作井產生油氣積聚的原因和解決方法，傳授避免油氣回收真空泵頭出現磨損的方法等，助力持續攻堅創效。
紅色活力，帶來新陣地
黨員在一線，陣地「亮」起來。黨旗要在一線高高飄揚，黨員就要在一線表率引領。立足自身，各支部聚焦中心，重點項目在哪、陣地就建設到哪。如油庫支部以樣板油庫創建為目標，拓展「360黨建」工作內涵；本級片區黨支部深化「我是黨員，我在一線」主題活動，推進「新一站一策」和重點項目建設。立足幫扶，示範黨支部優化黨員量化考核機制，設置更多「先鋒指數」項目，鼓勵黨員在一線創先爭優，多做貢獻。
陣地在一線，氛圍「紅」起來。在省公司管理二支部幫扶下，裂變支部強化黨建引領，推進「清廉庫站」建設。通過「引進來+走出去」「新創意+接地氣」，汲取紅色養分，在路橋商源加油站和椒江白雲山加油站，打造黨建陣地，將理想信念教育、黨群活動、員工培訓、EAP工作、家文化建設等功能整合，更好地教育黨員、凝聚群眾、服務群眾，提振精氣神。
紅色創新，帶出新效益
創新攻堅，降本降費出效益。油庫黨員積極「四轉型」：轉型配送員、轉型檢測員、轉型油漆工、轉型園林員，沉下心鑽研創新技改。今年以來，通過自己動手修理油氣回收泵、日常檢測維保消防設施等，已累計節約成本28.15萬元，共為基層加油站開展了72次上門修理加油機服務。
創新融合，結對共建謀發展。示範支部與幫扶支部通過黨課聯學、活動聯辦等，在「組織生活融、載體搭建融、量化考核融」等方面探索裂變行動新模式，在縱向上提高標準，在橫向上貫通方法，促進思想解放，以更大力度強化與生產經營的同頻共振。
示範促裂變，激活動力源。台州石油通過不斷實踐總結，更精準「把脈」問題，更高效「開方治療」，為促進基層黨支部工作全面進步過硬開闢了有效路徑，為重點難點工作攻堅釋放了紅色生產力。（徐莉）