在這個狂歡依然難掩增速下滑的雙11,有一款車卻成為最大贏家,這款車就是宏光MINI EV。
11月11日當天,天貓國潮文化官楊瀾與上汽通用五菱品牌與市場總監周鈃一起,為宏光MINI EV和大四座家用車五菱凱捷直播帶貨,吸睛無數。特別是周鈃那段「妙齡少女,為之尖叫;精神小夥,為之痴迷;小鎮貴婦,為之沉迷;宏光MINI EV被譽為2020年最值得購買的新能源汽車。」更是魔性十足。
高關注度背後,是宏光MINI EV「亮瞎眼」的市場表現,上汽通用五菱「雙11」僅電商平臺的訂單量就高達61,666輛,其中宏光MINI EV訂單量達20,609輛,天貓京東平臺訂單量較去年同比迅猛增長超過280%,電商訂單總額超4300萬元。
憑藉出色的銷售佳績,上汽通用五菱榮登各大電商平臺榜單,不僅成為京東熱銷第一汽車企業,還成為入選天貓榜單最多的車企,以多樣化的數位化新營銷方式激活內需市場,為國內大循環注入強大的活力和信心。
在此之前,宏光MINI EV 9月銷售20150輛,10月更上一層樓,達到23762輛,繼續問鼎中國新能源車市場的銷量冠軍。作為起售價不足3萬元的純電小車,宏光MINI EV為何有如此魔力呢?
宏光MINI EV的高光時刻
有人說,在新能源汽車市場上,特斯拉是「降維打擊」,哪怕是BBA,也毫無反擊之力,只能束手就擒。以今年前7個月的銷量為例,特斯拉Model 3的銷量超過第二名比亞迪秦EV的兩倍之多。
然而,也就在7月份,宏光MINI EV如一匹「黑馬」橫空出世,給整個新能源車市場帶來新的希望與轉機——自宏光MINI EV在7月24日上市,當月銷量便達到了7,348臺,僅次於特斯拉Model3,排名電動車市場第二。
與此同時,在宏光MINI EV上市不到50天的時間裡,銷量突破3萬輛,成為全球上市後最快銷量破萬的單一新能源車型。在其帶動下,8月新能源乘用車市場的銷量達到了10萬,同比增長23.1%,從某種層面說,這是宏光MINI EV所帶來的高光時刻。
9月和10月,宏光MINI EV的銷量連續兩個月超過2萬輛,成為單車銷量最高的純電動車型。可以說,宏光MINI EV是當之無愧的「現象級車型」,在新能源市場上再次續寫了「五菱神車」的神話。
正如中國科學院院士歐陽明高所說:「五菱是中國小型新能源車的典範,在全球小型新能源車領域銷量是最大的,五菱曾經創造過在傳統燃油車領域全球銷量最大的車型,相信小型電動車還能創造奇蹟。」
重新定義小型電動車
五菱宏光MINI EV為何能夠做到上市即熱銷呢?我們先來看一組數據:我國微型低速電動車的市場規模超過400萬輛。
上到北京等一線城市、下到各地村鎮,被稱為「老頭樂」的微型低速電動車,因存在安全隱患和影響市容市貌等原因,一直是各地政府嚴管的對象。
雖然這類車質量差、安全係數低、續航低、沒有統一的製造標準,但由於有便宜、帶車頂、能代步等突出賣點,讓其仍有巨大的剛需市場。
相比沒有安全保障且不被允許上路的「老頭樂」,同樣作為代步車,安全有保障又可上牌的宏光MINI EV成為消費者更好的選擇。更重要的是,2.88-3.88萬元的超低售價,並不比「老頭樂」貴多少。
便宜、好開、好用、省心、安全,可以說,宏光MINI EV完美解決了用戶日常代步出行的所有痛點。
從車身尺寸上看,宏光MINI EV的長寬高分別為2917/1493/1621mm,小巧的車身使其可以輕鬆穿梭在擁擠的環境中。在停車難的城市,傳統的停車位可以停下兩輛宏光MINI EV,而在停車位劃分沒有那麼規整的四五線城市,宏光MINI EV就更容易找到停靠的位置了。
雖然車身小巧,但在內部空間上,宏光MINI EV運用「機械空間最小化、乘坐空間最大化」的設計理念,通過巧妙的構思及設計,打造出同級領先的空間利用率,堪稱小車營造大空間的典範。
宏光MINI EV的另一個優勢在於日常充電也很方便,就算家附近沒有專用充電樁也不必擔心,直接從家中接地線用220V電源就可以進行充電了,充滿後最高續航可達到170km,輕鬆勝任一周的代步出行需求。
在技術層面,百公裡電耗是評價新能源車續航與使用成本的因素之一,百公裡能耗越低,車輛續航裡程越長,用電費用越低,宏光MINI EV百公裡電耗最低可達到8.8kWh/100km,也就是每公裡花費才5分錢,用車成本極低。電耗水平位居新能源行業第二,超低電耗全面展示出硬核實力。
與此同時,上汽通用五菱創新研發了三合一充配電系統,將車載充電、DC/DC、高壓配電功能集成一體,通過模塊化、平臺化不僅降低了零件的體積、重量,而且提高了系統效率。
在價格優勢的基礎上,用戶不到3萬就能買一臺大廠出品的四座純電動車,有售後保障——8年或12萬公裡三電質保、有自動擋,能上綠牌,能跑高速,每公裡花幾分錢享受風裡雨裡自由出行的體驗,對於很多人來說的確極具誘惑力,更不用說在那些燃油車搖號無望的大城市。
人民需要什麼,五菱就造什麼
這麼多年來,五菱始終以用戶為中心,堅持「人們需要什麼,五菱就造什麼」的理念,從口罩到口罩機,從防疫車到「大四座」,當人們需要一輛靠譜的電動代步小車時,宏光MINI EV就來了。
在宏光MINI EV持續火爆的背後,除了以人民的需求、人民的出行場景所為宗旨外,離不開上汽通用五菱覆蓋研發、製造、營銷、渠道、服務、標準的全鏈體系實力。
目前,以特斯拉為代表的高端純電動車和以五菱宏光MINI EV為代表的入門級微型電動車,讓國內的新能源車市場變成「啞鈴型」,或者可以說,宏光MINI EV以一己之力,改變了新能源車市場特斯拉一家獨大的局面。
不止於打造爆款產品,上汽通用五菱正向成為全球小型新能源領導者的道路前進。
目前,上汽通用五菱已經具備整車完全正向開發的軟硬體能力,掌握新能源汽車三電系統、智能駕駛、智能網聯在內的核心技術,這是開發高品質產品的基礎。與華為、中國移動、蘇寧等其它領域的領先者展開跨界深度合作,上汽通用五菱開放創新的態度一覽無餘。將小型電動車不依賴充電樁的實踐變成《電動汽車用交流電充電插座》團體標準,填補國內領域空白,更是上汽通用五菱對全行業的貢獻。
上汽通用五菱引領的,不僅僅是小型電動車的銷量,更是一個具備內生驅動力、可持續發展的出行新生態。在這個以小型電動車為載體的生態下,所有的要素都能夠流動起來,所有的參與者都能得到想要的東西,而上汽通用五菱所扮演的角色,就是這個生態的中心。
就在不久前,上汽通用五菱發布面向全球的五菱銀標品牌,試圖讓更多優質的五菱乘用車走向全球。也就是說,五菱不僅要成為人民的五菱,還要成為世界的五菱。
以此,為了讓小型電動車走進千家萬戶、走出中國、走向全球,上汽通用五菱發布了GSEV全球小型電動架構,開啟跨界融合之道,探索更多的小型電動車用戶場景。
未來,基於GSEV架構研發的車型,將擁有最安全的車身及配置、最優秀的底盤調校還有極致的物理空間,而開放式硬體平臺讓同一款車型能延伸出不同續航裡程的版本,大大提高用戶購車時的選擇空間。
結語
「推出一款新產品的時候,五菱最先考慮的是產品能不能被用戶接受,能夠抓住用戶痛點推出用戶真正需要的產品永遠是第一位的。而當企業推出了受市場歡迎的產品時,它的成本也更容易控制。」上汽通用五菱技術中心副總經理趙小羽如是說。
回顧上汽通用五菱的發展歷程,始終堅持「從用戶中來,到用戶中去」,是其取得成功的一個重要原因,而宏光MINI EV正是上汽通用五菱發展的一個縮影。
可以預料的是,在走向未來更廣闊戰場的路上,五菱面對的競爭和挑戰也會越大,但我想,上汽通用五菱這家有著光輝歷史的企業,只要秉持著「從用戶中來,到用戶中去,人們需要什麼,五菱就造什麼」的理念,就一定能將更多的不可能變成可能。