supervisor劉:一不小心與零售業相識十年
作者 熊宇家(原創)
「一不小心,相識十年」。

這是中國OTC行業的領先企業,江西江中製藥(集團)有限責任公司(下稱:初元家族)新疆庫爾勒片區(八縣一市)(supervisor劉)的肺腑之言,在他與(初元家族)成長的十年裡,目睹初元家族與700多家零售店的數據經濟時代。
他回憶2006年網際網路,不僅僅是作為一個應用工具存在,它將最終構成生活的基本要素,那一年調查數據顯示,每天有近900萬人上淘「逛街」,於是他也從一個國營企業Job hopping去lay資源充分合理配製的市場,最後選擇了去效率最大化零售行業。
這些年他經歷了數據經濟(信息經濟、智慧經濟、知識經濟)時代的精準匹配、市場的洗禮、以及「井噴」的2016的網絡「淘店」,再後來一路高歌的自媒體、新媒體的脫穎而出。
言換之,像supervisor劉說的數據經濟,即網際網路經濟+傳統經濟的總和。
梳理發現,2015年9月,國務院印發《促進大數據發展行動綱要》(以下簡稱《綱要》),系統部署大數據發展工作。2016年3月17日,《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》發布,其中第二十七章「實施國家大數據戰略」提出:把大數據作為基礎性戰略資源,促進、加快等發展。
與之比較,《新媒體》是指最近出來的微信,微博,陌陌、直播APP等之類的新出來的社交屬性的平臺,可以做到信息傳播、溝通交流。區別於傳統的電視、報紙、雜誌的一種媒體;而《自媒體》是指在上述的平臺上,個人用戶就可以聚集粉絲,聚集用戶來實現自身就是媒體屬性。
這就好比《苗阿》在《中國博客》上按了一個家,然後聚集了很多喜歡來看《苗阿》寫的文章,然後增加點擊率,實現未來《苗阿》自媒體上線後的一種途徑。
有道是「人可以騙人,但數據沒法騙人」。
supervisor劉不得不承認,就拿某一家企業的產品家族布局來分析,如在某個超市的某一個角落,可以用這個月的銷售數據成績,來斷定這個品牌家族產品的不足,因此做supervisor的,就會對這款產品做出相應的調整。
當然,這僅僅是一種狹義的表現形式。
supervisor劉認為,當下的產品要想拿到可喜的數據經濟,還要改變很多銷售模式。他打個比方說,要改變傳統的銷售模式,走新型的路子。特別是庫爾勒消費方式從傳統模式,悄悄的發生了變化,取而代之的是自媒體信息和網絡購物。
據了解,之前的庫爾勒的零售業,對他們產生共鳴的信息,要打價格戰時,商家就提前一天到處海報散發傳單,以此達到一個高消費的業績,但是這種模式似乎在消失,取而代之的是《新媒體》。
supervisor劉說,未來他想試點借《新媒體》之路,來加以提升數據經濟模式。比如從一個知名度比較高的自媒體處,引導對某個產品做新聞宣傳,再結合客戶對該產品的反饋需求變化,甚至具體到個人消費愛好,這樣才能從中發現商業規律、扭轉敗局。
在supervisor劉看來,銷售業績拿不上去,也是做好市場的沒鋪墊好,殊不知,是宣傳力度跟不上時代的步伐。
不得不承認,未來的《新媒體》是零售業用來提升銷售數據「精準」的選擇對象。