前年裁員大潮來襲的時候，我當時所在的公司也沒能倖免，老闆為了節省開支，決定裁員。
因為是幾位領導的決策，我們起初並不知道，但是職場裡沒有不透風的牆，要裁員的消息還是被我們悄悄的知道了，很慶幸，當時我們企劃部全員不在列。
然而有一位和我比較要好的同事小飛，頓時就覺得有點慌了，他身處銷售的崗位，平日裡的成績也不是特別突出，基本徘徊在中等偏上的位置。
關鍵是他剛買了房子，每個月的房貸可不管他有沒有失業，每月到號了可就是要收錢的，於是小飛跟我們一合計，送送禮做做關係吧，先把崗位保住，這個檔口不像平時，找工作容易。
接下來的幾天裡，小飛開啟了瘋狂的「拉關係」戰術，又是請吃飯，又是送禮，想著這時候割點肉無所謂，只要能留住，這些錢都能回來。
但出乎意料的是，任憑小飛怎麼努力，領導就是不為所動，單獨約飯從來不去，送禮也是以各種理由回絕，感覺並不想接受小飛的好意。
這下小飛是真的坐不住了，心想這回完了，裁員必然是要落到自己頭上了，這是他工作五年來第一次被企業炒魷魚，一想到這裡，小飛心裡就覺得挺難受的。
兩天之後，公司宣布了裁員，令我們都感到意外的是，小飛竟然沒有在列，公司原來有18名銷售人員，最後留下六個人，其中就有小飛。
這下小飛終於長出了一口氣，回想起前一天晚上我們喝的「離別酒」，說的那些祝福的話，忍不住「噗嗤」一聲笑了出來。
結果在這之後才了解到，這位領導的經濟條件不是一般的好，小飛的這點東西多了不多，少了不少，而且聽一些老同事說，一起工作了這麼多年，這位領導從來不搞收禮什麼的這回事。
其實也別說是小飛了，即便我自己是當事人，恐怕也會坐立不安，畢竟給領導送禮這種事情，領導只要是收了，這心裡才算是有底，可若是不收，心裡就像打開了無底洞一樣，始終覺得不妥。
但凡事無絕對，儘管在通常情況下，我們都覺得領導不收禮，意味著事情辦不成了，不過在很多時候，你送禮領導不收，其實還有其他的含義。
第一種意思：領導有自己的原則，不接受員工送禮
在職場裡，有原則的領導其實有很多，並不少於那些見錢眼開的領導。
我在參加工作這八年的時間裡，遇到過不少領導，其中有原則的人還是佔了比較多的一部分。
這些領導基本不接受員工的「好意」，他們行事堅決，決策果斷，而且能幫到員工的，自然會出手，幫不到的也不會強求。
在他們看來，員工的能力更加重要，能幫助自己減輕工作負擔、能讓自己省心，這其實就已經是最好的禮物了，物質上的禮物就大可不必。
第二種意思：你求領導辦的事情，確實是強人所難
領導也會有自己的難處，領導更不是萬能的存在，每個人都有自己的局限，很多時候，即便是盡力而為，可能也未必能把事情辦成。
領導不是傻子，別人求他辦事，他肯定是要估量一下這件事情的難度，然後想想困難程度，再決定幫不幫你。
當然，前提是這個領導要有點原則，至少是能辦事才拿好處那種，那些明知辦不成事還拿錢的，不在我們的討論範圍之內。
第三種意思：領導覺得和你交情不深，沒必要幫你辦事
對於領導而言，一個不受重視，處於核心團隊邊緣的人物，是沒有必要收其禮、並且幫其辦事的。
要知道，不是所有的領導都見錢眼開，更不是所有的領導都見了好處就上，事實上，領導願不願意幫你辦事，百分之八十還是要看和你之間的交情。
畢竟在職場裡，人際關係的重要程度，遠比我們在表面上看到的還要重要，要不然怎麼說，職場上有兩種人，一種是靠人情吃飯的，一種是靠能力吃飯的。
你想，在職場裡，能力有多重要，關係就有多重要，甚至關係比能力還要重要那麼一點。
第四種意思：你很可能已經處在危險的邊緣了
試想一下，如果小飛當時真的是被列入了裁員大名單，假如你是領導，你會收小飛的禮嗎？
再想一下，如果你想開除某個員工，或者是給某個員工處以降職，那麼你還會收納對方的「好意」嗎？
想必你一定會找各種理由拒絕，因為既然已經做出這樣的決定，就不會再有迴旋的餘地，一旦接受了你的這些好意，豈不是意味著事情可以挽回了？
身為領導，要是做不到「一個唾沫一個釘」，總是出爾反爾，這顆絕對不是一個好領導的表現啊。當然了，除了這幾種情況以外，還有很多情況下，領導也不會收禮，比如你送禮的時間不對、場合不對，領導沒準想受，但是礙於外部環境，實在是沒有辦法收等等。
作為職場打拼的人，這送禮這件事所蘊藏的學問，還是有必要好好了解一下的。