只要大家在職場中混的時間長了，相信都見過這樣的事情，公司裡的大領導在公司裡，總是會表現出低調和和藹可親的態度，讓基層的員工看上去，內心裡十分願意尊重大領導；但是基層的小領導，在管理下屬時卻又非常的嚴格，要是下屬不小心出現了點失誤，中層的小領導肯定不會錯過批評下屬，經常給下屬們一種難以理解的感覺；這兩種領導對基層人員不同的態度，正好是恰恰相反的；大領導工作的時間長了，既然能夠在高層的位置坐穩，說明有格局和遠見，這是大領導平時平易近人的原因，他們的做事風格只為結果著想；而中層的領導卻不同了，他們是團隊的指揮人員，團隊的業績好不好，與小領導的管理力度有之間的關係。
前幾天公司裡組織聚餐，沒想到企劃部門的劉經理，喝了點酒之後，在酒桌上大呼小叫，甚至將自己當成了主角；記得劉經理當時，在基層下屬面前炫耀自己的收入和家庭狀況，表現很牛逼的樣子；酒喝得差不多了，大領導為了不打攪大家的興致，找了個理由就離開了，而且大領導全程也是溫和的笑，默認劉經理的行為；劉經理的行為，雖然沒有表現出自己的氣質和內涵，但是下屬們卻明白，只要自己能夠努力工作，在公司裡也能夠換來與領導一樣的回報；劉經理之所以這樣做，目的就是鼓勵大家用心工作，這也是大領導選擇默認的原因。
中層的領導人員，有時候在管理團隊時，確實比較讓人討厭，有些行為還讓下面的員工感覺到不舒服，要是基層的人員看不慣，將中層的領導投訴到大領導那裡，大領導可能會表示嚴厲懲罰，但是大領導卻依舊信任中層的領導，甚至還要給他們提供足夠高的薪資待遇和福利;公司中的大領導，之所以在公司裡表現得和藹可親，目的就是給員工留下好的印象，在關鍵的時候能夠獲得大家的支持;當基層的團隊死氣沉沉時，高層的領導又懂得開個玩笑，來活躍整個團隊的氣氛，讓同事們全心全意將時間和精力用在工作上;下面小編就來為大家分享，在與領導打交道時需要明白的三點，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧！
一、大領導和小領導管理的對象不同
職場中的權力機構，就像金字塔一樣，不僅是越往上人越少，而且也是一級管理一級的，用職場中專業的術語來說，就是自上而下都是逐級進行負責的，主要就是管理權限和管理的對象不同；要是沒有啥特殊的事情，一般不會有越級指揮的事情，更不會有越級匯報的工作，越級在大企業中是根本不會存在的；大領導管理的對象是中層領導，他們與基層的人員不會有交集，根本沒必要對基層的人嚴格，倒不如和藹一些，給自己在基層梳理個好印象；而中層的領導，對基層人員是直接管理，要是不嚴格管理，根本沒有威望讓下屬服從聽話。
二、大領導和小領導面對的工作不同
公司的高層領導，他們的工作量雖然不大，但是要統籌幾個部門的事情，更多的事情是針對幾個部門的計劃和戰略，尤其是統籌基層幾個部門之間的合作和調度問題，大領導直接管理的對象中層領導；而小領導面對的工作，主要是將公司交代的任務，帶領下面的人執行好，對於基層的領導人員來說，除了天天帶領下屬做事情，最多的事情就是打交道；大領導和小領導面對的工作不同，自然面對的壓力就不同，他們在公司裡表現出來的態度，自然就會不相同；大領導頂著的是整個公司的業績，小領導頂著的是基層團隊的業績，這是領導們對員工不同態度的原因。
三、大領導和小領導的自身閱歷不同
大領導在職場打拼多年了，不僅年齡比較大，而且自身經歷的事情也比較豐富，用簡單的話來說，大領導身上有豐富的江湖閱歷，自然在跟人相處時表現的會和諧一些；而基層的領導們，通常都是依靠自己的能力，獲得晉升的，他們工作能力雖然強，但是經驗還是停留在工作上，這是中層領導嚴格管理下屬的原因；由於大領導和中層領導的閱歷不同，自然在公司裡就會表現出不同的氣場和修養；大領導發現公司裡有問題了，肯定是通知中層的幹部去落實，但是中層的幹部發現下屬出現了問題，肯定是先批評；所以說，大領導和小領導的江湖閱歷不同，在公司裡表現出來的態度自然就會不同。