小A剛入職場沒多久，最近碰到了一些「水逆」的事情，就被朋友介紹了一位星座大師，大師要了小A的相關資料，幫他算了一下，告訴他，他應該是一個工作勤勤懇懇，待人和氣，有時會據理力爭有時又會老好人，最近應該不太順利等等。小A一下子就震驚了，他說的不就是我麼？！實際上，真是這樣麼？其實就是心理潛意識搞的鬼，就是俗稱的巴納姆效應。
巴納姆效應，來源自一個巴納姆的雜技表演者，會使自己節目裡包含每個人的喜好，使得節目大受歡迎。這個效應指的是，大家往往很認可非常籠統的評價和敘述，認為描述的就是自己。就像功夫中特別經典的畫面：
巴納姆效應在工作中也會經常出現：
1、 領導和同事隨口的誇讚
生活上是不是經常聽到一句「你很不錯」，當你還在沾沾自喜的時候，下一句就應該是「那能不能幫我做個表格呀」之類的。不要誤會，後面的才是重點。當出現籠統抽象的稱讚的時候，一定要留個心。
2、 部分性格測試
是不是有些性格測試或者性格畫像出來的時候，你會驚嘆，說的太貼切了。但有些就是單純的巴納姆效應，放上一些籠統的似是而非的評價，得到你的認同缺不太客觀。
3、 一些面試評價或者工作成果評估
有些偷懶或者不太專業的面試/考核官，經常會出現比較籠統的評價，「人還不錯、性格挺好的、表現一般般」之類的。候選/被考核人都會覺得說的還挺在理的，但實際上對於實際考核並沒有太多的幫助，徒增時間。
4、答案之書：
最近挺火的一本書，想的東西，書籍都會給你一個解釋，有時候還挺有效的。
巴納姆效應的解釋：
1、 諂媚效應：
如果一個評價是偏向正向的，大部分人群會認同這個評價。
2、 補全效應：
雖然這個評價只是很籠統的，但人的整體性會把自有的認知補全上去，比如這個人還不錯，我腦中就會浮現出今天幫別人做了個表格的場景，就會覺得有道理；
3、 人都有被暗示的可能性（感受性）：
就像催眠一樣，只有有點道理，感受性強的人就會有主觀的代入，會愈發認可，從而實現一個小型的自我催眠的過程。
如何利用好巴納姆效應：
1、 工作中儘量規避巴納姆效應：
如果發現某個溝通或者評價是巴納姆效應在作祟，及時止損，不要讓簡單無理的表揚衝昏了頭腦，被人一步步的登門檻。
2、 合理使用巴納姆效應破冰：
比如新來了一位同事，想要儘快的獲取她的好感，如果找不到第一印象可見的優勢，就可以使用「善意的籠統的表揚」，這樣也能拉近彼此之間的關係；
3、 找到良師益友(標杆)：
當拋卻身邊經常使用偽表揚的人，總能找到真心稱讚你的良師益友，找到這些真誠的人，跟他們交朋友，人以群分，以後你也會變成一個優秀真誠不做作的人。
點一波關注掌握一些心理經濟的規律，關於巴納姆效應，歡迎留言討論，讓自己要越努力，越幸福鴨！