中科院入局帶來的後果，看看臺積電就知道了

近日，中科院院長白春禮表示，要將美國「卡脖子」的清單，變成我們的科研任務清單進行布局。說到「卡脖子」，大家首先會想到光刻機，其實白院長的談話內容涵蓋了很多方面，既有光刻機，超算系統，軸承鋼，航空輪胎等關鍵技術和原材料，也有體制上的轉變，比如未來要對全院100多個研究所按照四類機構（包括創新研究院，卓越創新中心，大科學中心和特色所）重新進行定位，按照基礎研究和應用研究進行不同資源配置。

應該說相比光刻機這些具體的研究項目，體制上的轉變帶來的影響或許更大。我們知道，中科院是我國的最高科學研究學術機構，大都從事基礎理論科學研究。而在應用技術研究領域，中科院的布局不多，過去這部分研究大都由企業完成，或者說有一些研究成果，但是缺少引入市場的管道和培育初創企業的能力。那麼這次白院長明確提出了四類機構以及應用研究的定位，並對一些具體的卡脖子項目進行布局，無疑將會對產業帶來深遠影響，這一方面，臺灣省工研院和臺積電就是最典型的例子。

臺積電是世界市值排名第一的晶片企業，佔據全球晶圓代工市場的半壁江山。臺積電不但工藝製程全球領先，同時在經營管理上處於國際一流水平，日本媒體稱臺積電的營業現金流和投資現金流近年來均衡增加，描繪出了教科書般的收支圖表。而這樣一家企業，實際上早年竟出自於臺灣的應用研究機構-工業技術研究院。而培育臺積電的初衷是早年工研院在半導體技術上的布局。

工研院是由當時的聯合工業研究所，聯合礦業研究所和金屬工業研究所合併而成，儘管當時這些研究機構從事的主要是基礎工業研究，不過合併後及時調整研究方向，將服務於企業，帶動產業發展和經濟起飛作為主要目標，率先投資於半導體技術，1977年成立了臺灣首家4吋半導體集成電路示範工廠。其後數十年，工研院先後孕育出來聯電，臺積電，晶圓光電，盟立自動化等280家科技公司，而從聯電衍生出的企業包括聯發科，聯詠等一大批「聯家軍」企業，工研院通過直接或者間接的方式影響著臺灣地區科技產業的發展，因此可以說，沒有工研院，就沒有臺灣半導體產業的今天。

儘管工研院以培養人才，孕育大量的初創公司而聞名，但是本質上工研院仍然是一家研究機構，累計的專利已經超過三萬件。根據國際專業信息服務機構科睿唯安發布的全球百大創新機構排名，工研院名列其中，而大陸上榜的三家企業分別是華為，騰訊和小米。