36氪獲悉，Amino 於今年 6 月完成了 C 輪 4500 萬美元的融資。投資方為老股東 GV（前身為谷歌風投）、Venrock、Union Square Ventures、Goodwater Capital 和 Time Warner Investments, 以及新投資方 Hearst Ventures。
Amino 成立於 2014 年，是一個基於興趣內容的社區集合。發展至今，Amino 已經擁有上百萬個不同的興趣社區，下載量和用戶量超過千萬，產品提供 7 個語言版本，主要用戶來自北美、南美和歐洲地區，80% 以上的用戶是 95 後和 00 後的年輕人。
還有一點值得注意的是，用戶在 Amino 的每日平均停留時間超過 80 分鐘，這是什麼概念呢？幾乎相當於用戶在 Facebook 和 SnapChat 兩者的總和。
左：註冊界面的興趣選擇；右：Amino 內的不同社區
Amino 的創始人Yin Wang 認為，現有的社區類社交產品，仍有未解決的問題：
第一，社區比如貼吧，陌生人間的交互以內容的生產和消費為主，遠遠沒有滿足用戶的需求。
第二，目前產品的重點放在匹配，這是不夠的，社區產品需要一套複雜的玩法，用戶需要在社區裡找到自己的身份（Identity），他們渴望在社群中建立身份，有了參與和歸屬感，強化關係的形成就更穩定。
在Yin 看來，用戶的聯結需要場景，單純的匹配無法留存，單純的內容滿足不了交互需求。因此，做社區除了技術上的革新，更像是一個「系統設置」，把不同的功能/玩法放在一起，利用興趣這個場景，增加互動機會，形成穩定的強化關係。用戶有了需求，就會有連接，然後會有商業價值，這是 Amino 的核心邏輯。下面具體來看：
首先是用戶的變化，社區裡是高度集中的 95 後和 00 後，這些用戶與上一代有很大區別，他們在網際網路的環境下成長，對網際網路社交並不排斥。今年 5 月騰訊發布的《00後研究報告》也提到， 00 後比 90 後有更強的社交需求。
興趣是一個很好的場景，從這個角度切入，一開始 Amino 也嘗試過更廣泛的興趣類別，比如音樂社區、電影社區，但這些社區的信息交互更像新聞頁面，用戶建立關係的可能性幾乎為0，於是 Amino 讓社區更垂直，把音樂變成基於某個歌手的粉絲社區、把體育變成某個具體的項目，用戶之間的交互就變多了。
Yin 表示，興趣的概念是寬泛的，可能是用戶都上過的學校，更側重於尋找「共同點」，強調陌生人社交的連接點，而不是匹配後直接」尬聊「。
在玩法上，Amino 的用戶可以自己創立興趣社區、DIY 社區的功能，用戶在社區內可以寫文章、發照片、關注/被關注、給別人點讚。今年 6 月，產品新增了實時互動的功能，用戶可以直接在社區裡群聊，也可以一對一語音/視頻聊天。
從數據上來看，實時互動的確讓用戶在社區裡停留更長的時間，比過去增加 10 分鐘以上。此外，因為團隊成員來自中美兩國，Amino 也借鑑了一些國內社交產品的玩法，比如打賞功能。
左：用戶的興趣社區界面；右：社區內的功能選項
Yin 告訴36氪，興趣雖然是很好的連接點，但興趣一段時間內可能會消失，因此讓用戶在不同的興趣中銜接就非常重要。目前 Amino 的用戶平均會參與 6 個以上的興趣社區，團隊也在嘗試利用大數據算法，向用戶推薦可能會感興趣的社區。
今年 6 月產品迭代後，Amino 也做了一些變現的嘗試。Yin 認為，社交 App 的變現思路大體分兩種，一種是廣告，比的是誰的投放更精準，更能"帶貨"。另一種就是直接向用戶變現，引入會員制。目前 Amino 都在嘗試，基於興趣的用戶社群對於廣告投放具有天然優勢；購買3美元/月的會員可以獲得一些更高級的功能，比如加特殊標籤、下載更高清的圖片等。
Amino 的兩位創始人 Ben Anderson 和 Yin Wang 均畢業於美國東北大學，團隊人數超過百人，在紐約和上海都有辦公室，中國的團隊負責產品研發和運營。接下來，團隊將會加快產品的更新和迭代，並加入算法、比如用 AI 智能推薦、用戶大數據等技術。