昔日的美國第一大運動品牌,已淪為業績「拖油瓶」,安踏有意接手

2020-12-07 騰訊網

2020年10月消息:由於業績始終未達預期,阿迪達斯正考慮出售美國體育用品公司銳步(Reebok),交易最快將於明年3月前完成,潛在買家包括中國的安踏體育,以及持有Vans、The North Face和Timberland的美國威富公司。

公開資料顯示:銳步的歷史可以追溯到19世紀90年代中期,迄今已經有125年發展歷史,總部位於美國麻薩諸塞州。公司主要設計並銷售運動鞋、健身鞋、休閒鞋、運動服飾及設備,曾籤下多位知名NBA球星代言,包括阿倫·艾弗森、肖恩·坎普、「大鯊魚」奧尼爾、姚明等。

品牌創始人是一位名叫約瑟夫·福斯特的英國人。他是一位短跑愛好者,但由於囊中羞澀,沒有足夠多的錢買一雙跑鞋。於是只好自己動手,製造出一雙帶釘跑鞋,並把它命名為「福斯特跑鞋」。這也是世界上第一雙帶釘鞋,在當時引起巨大的轟動。

隨後,福斯特成立了一家公司Fosters(銳步的前身),專門針對專業的運動員提供合適的運動鞋。19世紀末20世紀初,很多國家的賽跑運動員,都穿著這種「福斯特跑鞋」走進賽場。

上世紀50年代,品牌改名為Reebok,並開始向其他體育運動領域拓展。70年代末,美國商人保羅·佛爾曼獲得品牌在北美的經營權,並且逐漸將銳步經營成為家喻戶曉國際品牌。當時其他品牌都專注於男性運動鞋,他們卻另闢蹊徑,率先推出了女性健身鞋,並一舉拿下整個美洲的女鞋市場。

到了80年代,銳步在銷售收入、利潤等各項指標上都超過耐克,成為全美第一大運動品牌。值得一提的是,第一雙充氣籃球球鞋正是出自該公司之手。鼎盛時期,在美國四大運動聯盟中,NFL(美式橄欖球職業聯賽)、NBA(美國籃球大聯盟)和NHL(美國曲棍球聯盟)三大聯盟的比賽服裝都是由銳步獨家提供。

96年的時候,他們籤下了NBA選秀狀元阿倫·艾弗森,並為他打造個人第一雙籤名鞋Question 1。AI穿著這雙鞋晃過麥可·喬丹的經典一幕,讓品牌聲名大噪。03年又以7年5000萬的合同成功籤下姚明,順利打開中國市場。

為了更好地與耐克競爭,06年阿迪達斯斥資38億美元,收購了當時全球第三大運動品牌銳步。這筆交易被稱為「運動品牌史的最大一筆收購」,然而效果卻並不理想。在接下來的十多年裡,銳步一直在困境中掙扎,與職業聯賽的贊助合同也相繼到期,直到去年年初才重新實現盈利。

而根據最新財報顯示,2020年第二季度,阿迪達斯整體收入下降34%至35.79億歐元,淨虧損為3.17億歐元。其中阿迪達斯品牌的銷售額下降33%,銳步銷售額則下降了42%,成了業績「拖油瓶」。

品牌並非沒有做出努力。四年前,卡斯珀·羅斯特德出任阿迪達斯執行長,幫助銳步推出新的商業戰略,從傳統運動轉型到專注健身運動,並成立了專注於專業健身活動和功能創新的「健身」部門。與此同時開始發力中國市場,籤下吳磊、袁姍姍等明星作為代言人,並計劃開設500家品牌形象店。

不過這一全新領域,已經聚集了安德瑪、露露檸檬等新巨頭。在專業和生活方式之間徘徊搖擺的銳步,表現一直不溫不火。在中國市場發展也並不順利,目前開店數量不及預期十分之一。內憂外困下,銳步將何去何從,我們繼續關注。

相關焦點

  • 中國鞋王強勢崛起,市值破千億,緊追阿迪成世界第三大運動品牌
    不過經過多年的發展,這些民族品牌的發展逐漸趨於兩極分化。有些民族品牌發展的就不太好,比如說德爾惠,更是在去年就已宣布破產;而有些民族品牌發展的就非常好,甚至已經走上了國際化的道路,其中就以李寧和安踏為代表。事實上,早在2012年,安踏就已超越李寧,成為全國最大運動品牌。
  • 國產運動品牌眾多,和四大品牌相比,貴人鳥和雙星差在哪裡
    縱觀李寧、鴻星爾克、安踏、以及361°各品牌線的發展前景,再對比貴人鳥和雙星,簡直不可同日而語。衝破瓶頸,四大品牌業績復甦正如大家所看到的那樣,在國際知名運動鞋服市場上,耐克、阿迪一直都佔據主要市場份額,李寧、安踏、361°、鴻星爾克包括貴人鳥和雙星等在國際品牌的競爭壓力下,一直都處於劣勢地位。
  • 探索中國服飾品牌成長曆程 起底安踏(02020)「前世今生」就夠了
    安踏主品牌: 2012年領先行業開啟零售改革,登頂國內大眾體育第一品牌。在00-10年體育服飾行業黃金髮展期,安踏憑藉99年贊助孔令輝、04年贊助CBA、09年贊助中國奧委會打響國民度完成快速發展,在11-13年體育行業調整中,安踏通過果斷的零售導向改革成為眾多體育龍頭中最先實現復甦的體育品牌,並超越李寧成為國內第一大體育用品公司;近年更通過持續大力度研發投入以及成體系的廣告宣傳策略(連續16年贊助奧委會打響國民度+子領域籤下克萊湯普森為代表的超級IP
  • 不滿足世界第三大運動品牌 安踏還要佔領消費者心智
    而作為最大的股東,安踏在收購亞瑪芬體育後,也將一舉成為世界排名第三大的體育品牌公司。 安踏擁有豐富的收購經驗。 2009年,安踏集團從百麗國際手中,以6億港元的價格,收購了FILA在中國的商標使用權和經營權。與彼時安踏聚焦於三四線城市的大眾運動市場不同,創立於義大利的百年時尚運動品牌FILA,主要開拓中高端消費人群。
  • 這個中國運動品牌,市值破千億僅次於阿迪、耐克,逆襲成全球第三
    阿迪達斯概念店除了登上《2019全球最具價值50大服裝品牌》榜單之外,安踏在2018年也取得了業績上的大突破。而截至到目前,「安踏體育」的開盤價已達到了46港元/股,市值漲到了1257億港元,一舉超越了美國體育運動品牌Under Armour(安德瑪),成為全球僅次於耐克、阿迪達斯的第三大市值運動品牌公司。
  • 成為世界第三大運動品牌還不滿足 安踏想要佔領你的「心智」
    而作為最大的股東,安踏在收購亞瑪芬體育後,也將一舉成為世界排名第三大的體育品牌公司。安踏擁有豐富的收購經驗。 2009年,安踏集團從百麗國際手中,以6億港元的價格,收購了FILA在中國的商標使用權和經營權。與彼時安踏聚焦於三四線城市的大眾運動市場不同,創立於義大利的百年時尚運動品牌FILA,主要開拓中高端消費人群。
  • 貴人鳥與安踏,「買」出來的反面人生
    據歐睿國際數據,2008年,在中國運動鞋服市場中,Nike、Adidas市佔率位於前兩位,排在後面幾位的基本都是本土品牌。這一年,貴人鳥市佔率為3%,在國產運動鞋服品牌中,僅次於李寧、安踏、特步和361度。而貴人鳥的高光時刻則在上市後。
  • 多家機構看好安踏(02020)收購始祖鳥 國際大發展可期
    其中,安踏體育擁有合資公司57.95%的股份,為第一大股東。目前,亞瑪芬董事會已決定一致建議股東接受要約收購。為此,多家機構看多本次收購計劃。相信本次交易完成後安踏體育及 Amer Sports 將共同書寫新篇章,有利於雙方業績、市值及市場地位的進一步提升。國盛服飾:安踏叩響全球體育市場之門國盛給予安踏(02020)「買入」評級,目標價54.47港幣。
  • 安踏線下辦公全面恢復 40%門店已恢復營業 運動品牌開始全方位復工...
    此前,安踏集團已於2月3日啟動線上辦公系統,全員居家辦公已有兩周,自有工廠也將于于本周陸續恢復生產。截至2月14日,安踏集團中國大陸各品牌合計近40%門店已恢復營業,並將根據疫情發展及各地政府政策決定其餘門店恢復營業安排。安踏集團董事局主席兼CEO丁世忠在2月14日致全體員工的信中強調:「困難是暫時的,我們要把眼光放遠。在任何困難面前,要堅守價值觀不變。
  • 「戰疫」進行時 運動品牌的運營情況如何
    線下門店逐步復工目前多家運動品牌已發布公告披露復工進展。2月17日,安踏率先發布公告,截至今年2月14日,大陸地區各品牌門店近40%已恢復營業,仍有超六成門店處於停業狀態。疫情無可避免地將對集團2020年上半年的財務表現產生影響,並預計至下半年才能恢復至正常水平。
  • 安踏又開始收購品牌了?這次的對象為什麼是PUMA?
    首先我們來盤點一下安踏曾收購過哪些品牌。首先是FILA,它是世界前十位的運動品牌。而後又收購了登山運動戶外休閒品牌SPRANDI。還收購了香港兒童品牌KINGCOW。而之前安踏斥巨資收購貴族滑雪品牌始祖鳥鬧得沸沸揚揚。
  • 獨特理念、明星課程、線下體驗三步走 安踏女子如何實現品牌定位
    >體育大生意記者作為國產第一大運動品牌,安踏在2017年上市十周年之際,市值已突破600億元,躋身全球第四大體育用品品牌。在廣為關注的童裝業務之外,安踏也重點發力女性市場,並結合綜訓產品品類,在現有的多品牌戰略之上,樹立了全新的女子品牌概念。目前,女子運動健身市場已經成為體育用品消費市場中的潛力區,各大品牌紛紛從女子健身角度切入,發力女性市場。安踏女子的營銷策略在眾多品牌中可謂是獨樹一幟。
  • 中國「鞋王」崛起,強勢成為全球第三大運動品牌,阿迪慌了!
    作為國產品牌,安踏發展成全球第三大運動鞋品牌,正在對耐克和阿迪達斯發起強勢衝擊,未來安踏能否成為全球第二甚至全球第一,大家拭目以待,想必此刻「千年老二」阿迪應該如坐針氈吧。回顧安踏第一次轉折點,是由1999年請孔令輝當代言人開始,那句「我選擇,我喜歡」的臺詞轟動全國,安踏當年銷售額超過3億。幾年之後,安踏盯上了剛啟動的CBA,由於鞋子的質量和設計不過關,被CBA成員嫌棄,為了啃下CBA這塊骨頭,安踏斥巨資建立屬於自己的運動科學實驗室和研發設計中心。
  • 克萊重傷,安踏的B計劃在哪裡?
    相信安踏老闆聽到這個消息,也是同樣的心思。如果按銷售業績、股市市值來看,安踏是目前中國體育行業的老大,但它也不是沒有隱憂。近期它生意增長的主要來源並不是安踏自身這個體育母品牌,反而是買進來的斐樂品牌,更偏時尚休閒。而安踏在運動專業領域沒有亮眼業績,和他們缺乏足夠的 體育資源有很大關係。
  • 13個本土服飾品牌業績亮了 他們都是誰?
    2018大量開店搶佔嬰童裝市場TEENIEWEENIE利用自身優勢卡通和差別化的能力對應市場,新推出Baby品牌,2017年測試賣場成功開店,取得每月約20萬的銷售額,商場排名第一,2018年開始計劃大量新開店鋪搶佔嬰童裝市場。
  • 品牌資訊:阿迪、安踏、耐克、李寧、PUMA、Kappa、探路者、迪卡儂...
    (經濟觀察報) ———— 資訊2———— 安踏攜手美國街頭藝術家Keith Haring 匠心推出限量聯名款 近日,安踏攜手美國街頭藝術家Keith Haring
  • 10位籤約中國運動品牌的NBA球星,安踏5位,李寧3位,匹克2位!
    近日,美媒《hoopshype》給出了10位NBA現役球星與中國品牌的籤約的情況,主要涉及安踏、李寧、匹克三大中國運動品牌。10、克萊·湯普森(安踏)在2014年克萊·湯普森與安踏第一次籤約後,金州勇士的超級巨星同意在兩年後將合同延長10年,該合同價值8000萬美元,有效期至2026年。
  • 僅次於耐克、阿迪,又一國產品牌崛起,位列全球運動品牌第三
    20世紀90年代,這些代加工廠自己已具備了成熟的鞋子生產能力,一時間,安踏、特步、361等品牌開始興起。如今已是運動鞋品牌的「中國第一」,「全球第三」,輝煌的成績可圈可點。 對標「李寧」 1991年 安踏成立 1991年,丁世忠與父親丁和木創建安踏(福建)鞋業有限公司。可以說,這些年來,安踏一直是晉江系運動鞋品牌的領頭羊。1999年,安踏率先開創了體育明星代言的營銷模式,邀請孔令輝為形象代言。
  • 頻繁遭遇做空,市值卻一度突破2000億港元,安踏靠的原來是它!
    多元化的新策略下,安踏開始走多品牌的差異化經營道路:2015年,安踏完成對戶外休閒、登山運動品牌英國斯潘迪(Sprandi)的收購;2016年,安踏成立合資公司,開始在中國經營日本迪桑特(Descente)業務;
  • 美國運動品牌Skechers如何挺進50億美元俱樂部?
    已成為Crocs的洞洞鞋和UGG雪地靴外的第三個時尚界謎題。在Nike疲於應對adidas、Puma和Under Armour等競爭對手的挑戰之際,美國運動品牌Skechers日前發布的2018年第四季度和全年搶眼財報再次引起業界高度關注。