e公司訊,目前全球電子行業都出現了比較明顯的頭部效應,或稱「馬太效應」,規模不斷向龍頭企業聚集,而排位靠後的小企業則不斷被淘汰出局。光弘科技(300735)董事長唐建興2日做客證券時報·e公司微訪談時稱,作為EMS企業,公司的策略就是「傍大款」,哪家公司領先,公司就與誰合作。譬如公司第一大客戶華為,公司自2007年起就與華為建立合作關係,跟隨華為全球化擴張的趨勢逐年擴大業務合作規模,持續保持較快發展的勢頭。
e公司訊,目前全球電子行業都出現了比較明顯的頭部效應,或稱「馬太效應」,規模不斷向龍頭企業聚集,而排位靠後的小企業則不斷被淘汰出局。光弘科技(300735)董事長唐建興2日做客證券時報·e公司微訪談時稱,作為EMS企業,公司的策略就是「傍大款」,哪家公司領先,公司就與誰合作。譬如公司第一大客戶華為,公司自2007年起就與華為建立合作關係,跟隨華為全球化擴張的趨勢逐年擴大業務合作規模,持續保持較快發展的勢頭。