魔方公寓推出合伙人計劃-長租公寓資產管理合作交流會圓滿成功

2020-12-07 鳳凰網

2018年12月14日魔方生活服務集團在深圳木棉灣酒店舉行了「玩賺公寓」合伙人計劃—長租公寓資產管理合作交流會。這是魔方首次攜魔方公寓、9號樓公寓、魔爾公寓、V客青年公寓等四大品牌深入輕資產管理領域，並公開獨家運營秘籍，授人以漁與行業共謀發展。

魔方歷經十年風雨砥礪，在長租公寓行業進入2019年新發展階段之際，作為行業領頭羊的魔方，以開放共生的思路，帶領長租公寓行業做大做好，既能解決社會租房亂象的民生事業，又可帶來健康穩定回報的省心投資項目。

交流會由魔方生活服務集團工作人員演奏企業之歌作為開場，到場的重量級嘉賓包括魔方生活服務集團CEO柳佳女士、 燕鄰資本創始人CEO葉劍生先生、房東東創始人全靂先生、華發實業股份有限公司助理董事梁曉東先生、深圳天建置業有限公司黨支部書記趙佳女士、中財文投城市發展(深圳)有限公司物業部總裁劉鍵鴻先生等。

魔方生活服務集團副總裁金喆在介紹魔方四大品牌鋪就「聚焦租住本質」之路發言表示，魔方2009年成立，是整個長租公寓最早成立的一家公司，2015年5月份更名魔方生活服務集團，本著為都市白領、精英、服務業從業人員等提供獨立品質居住解決方案，目前全國已經有400多家門店、在運營房間7萬間，服務了20萬客戶。

金喆稱，魔方的四個品牌中包括中高端的魔爾公寓，服務於中高收入的商業人士;中堅品牌魔方公寓，服務於22—35歲的都市新青年; 9號樓公寓，為城市服務業人員提供企業居住方案;還有V客青年公寓，服務於剛剛畢業的大學生和年輕創客，為他們提供開放、活力的居住氛圍。魔方公寓通過公寓+戰略，給租客提供圍繞「衣食住行」的生態服務，方便租客生活起居的同時為門店增加多種收益。值得一提的是魔方會員系統，讓用戶和魔方有更多的聯繫，使得獲取客戶成本降得最低。由於房源限制，目前很多租客需要排隊入住魔方公寓，魔方希望通過合伙人計劃，能釋放更多房源給社會。

房東東創始人全靂教授則分享了2018年長租公寓的現狀和2019年的機會。全教授表示，長租公寓「洗洗更健康」，2019年將是「長租公寓分水嶺」。全教授稱，長租公寓進入到2019年出現一個最常見的現象，就是輕資產爆發，會出現兩大特點，一是啞鈴型的行業特徵：兩頭大，中間小，中型和中小型的機構越來越難在這個市場裡生存;第二是合資公寓第一梯隊已經確立，現在集中式公寓第一是魔方暫時領先。隨著金融監管會繼續加強，中型和中小型的企業融資會越來越困難，未來主要選擇兩條路，一個是重資產，二是輕資產。

魔方生活服務集團CEO柳佳女士則針對如何「玩賺公寓」進行了分享。長租作為一個服務業，尤其是人群密集型居住的服務企業，魔方非常重視安全問題，希望通過魔方的合作模式輸出，對行業標準的倡導，一起淨化行業環境，讓長租公寓往健康、盈利的方向上走。關於租金上漲的問題，主要供需矛盾造成的，戶型、地段、價格上的三個錯配是造成現在租金上漲的重要因素。在戶型上面，魔方公寓一直堅持只做一居室，適合一人、兩人居住的小戶型以匹配市場上最大的需求;在地段上，魔方選址關注用戶的生活質量需求，減少通勤時間;價格錯配上，魔方推出9號樓公寓，為城市餐飲、快遞等服務業從業人員打造企業居住解決方案。魔方花近一年的時間打造管理體系，包括IT系統、運營管理服務，針對性地為各種業主、不同物業提供合作方案，打造一個更加多樣化的體系為合作商服務。

魔方生活服務集團運營副總裁鄭舒燕分享魔方10年的運營經驗：效能、效力和效益。首先效能，就是穩，長租公寓的模塊應該分為4點：第一，收益管理;二是運營支持，三是客戶體驗、四是安全管理，要把整個基礎紮實了以後，才能跑得更快;其次效能，是工具，將運營管理最重要的KPI指數放在了魔方設計的便捷查看系統中，供合作夥伴隨時了解市場及其收益;最後，效益，就是快，魔方的成功在於自身的扁平化結構和是精細化管理。

最後燕鄰資本創始人&CEO葉劍生先生針對長租公寓的融資進行了分享。葉先生表示投資是從公司角度來做融資，好的項目絕對是一個融資切入口。魔方商務開發負責人、集團副總裁李曉軍先生表示魔方定位於服務行業，一方面服務於租客，另一方面服務於企業，會將魔方的的經驗分享給行業，同時也會將魔方的精細化運營管理的經驗會輸出給同行。

隨後，迎來了籤約環節，魔方生活服務集團與華發實業股份有限公司、深圳天健置業有限公司、中財文投城市發展(深圳)有限公司物業、深圳鵬友家公寓、上海商發酒店管理有限公司達成了合作，成為並肩前行的合伙人。

最後與會人員前往魔方公寓南山科技園店進行樣板參觀。

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