十個執行力故事之木桶效應
2020-12-05 騰訊網一個儲滿水的木桶，只要抽掉一塊木條，木桶裡就沒水了;假如木桶的頂端參差不齊，那麼水只能在頂端的最低部分。用這種效應來看企業也是如此。現在的企業不是靠一個人、一種資源、一個廣告就能「長治久安」的，而是這個企業的每一個員工都要「精」。因為人是一種替代品，假如每個人的能力、素質都相當強，其整體的替代性就小，核心的人力資本在相對量上將取得優勢!因此，一些競爭激烈或高科技的企業必須把人力資源作為頭等大事，作整體性的規劃，要塑「專家型」的群體或組織，把人的強勢變為一種勝勢。
這個故事告訴我們：執行的結果取決於執行力最弱的員工，因此必須要不斷增強員工的素質。
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三個有趣的團隊「定律」:雁群理論,螞蟻效應,反木桶定律
三個有趣的團隊「定律」：雁群理論，螞蟻效應，反木桶定律！身為管理者，帶團隊時一定要了解這三個「定律」，否則團隊很難成事。一、雁群理論：心往一處想，勁往一處使大雁在成群飛行時，會結成人字形的雁陣，這是大家都知道的自然現象，那麼，其中的原因是什麼呢？ -
有趣的21個心理學定律之——木桶效應
盛水的木桶是由許多塊木板箍成的，而木桶的盛水量是有這些木板共同決定的，並非是由一塊或者幾塊決定的。如果其中一塊木板很短，那麼此木桶的盛水兩就會很少，因為即使放入很多水，多餘的水也會從短板處流出來。因此這塊短板就成為了這個木桶盛水量的限制因素。 -
木桶效應|心理效應
心理效應 是社會生活當中較常見的心理現象和規律;是某種人物或事物的行為或作用，引起其他人物或事物產生相應變化的因果反應或連鎖反應 -
木桶效應
木桶效應是講一隻水桶能裝多少水取決於它最短的那塊木板。 -
企業管理/木桶效應
也可稱為短板效應。任何一個組織，可能面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平 。因此，整個社會與我們每個人都應思考一下自己的"短板"，並儘早補足它 。木桶效應對企業管理的啟示 對一個企業來說，最短的那塊"板"其實也就是漏洞的同義詞，必須立即想辦法補上。 -
《瓦拉赫效應》:它真與木桶原理的短板效應自相矛盾嗎?
首先先給大家講個故事，從前有個男孩在上中學時，父母希望他長大後可以成為文學家，不料老師對他做出了如下評語；「孩子很用功，但過分拘泥，這樣的人即使有著完美的品德，也決不可能在文學上發揮出來。此時，父母只好又徵求了兒子的意見，給他改學油畫。 -
吸引一個人最好的方式:木桶效應
在群體關係中吸引力法則的運用最為普遍，每一個人都渴望成為人群中的焦點，那麼他必定是有其獨特的魅力，心理學家認為吸引一個人最好的方式就是利用木桶效應。什麼是「木桶效應」？木桶效應又稱為木桶定律，講的是一隻水桶能夠裝多少水，取決於它最短的那塊木板。一隻木桶想要盛滿水，必須每一塊木板都一樣平齊且沒有破損。 -
原創|比木桶效應和長板效應更重要的是……
[用最短的時間去積累認知]《比木桶效應和長板效應更重要的是…》--格格姐在過去很長的一段時期，企業或個人都需要綜合能力很強，木桶效應是人的短板往往決定人的高度。而如今，不管是企業或個人，你沒有突出的優勢，是很難走向高峰。 -
木桶定律(短板效應)木桶理論
木桶定律：一個水桶無論有多高，它盛水的高度取決於其中最低的那塊木板。生活中處理問題時，我們如果可以先解決導致問題的「短板」，就可以大大的縮短解決問題的時間。就像木桶一樣，所以，想要讓木桶裝更多的水，就必須加長自己最短的木板。1.惡習我們時時刻刻都在無意識的培養著習慣，這令我們在很多情況下都臣服於習慣。然而，好的習慣可為我們小李，不好的習慣會在做事時嚴重拖我們的後腿。所以我們要學會對自己的習慣進行分類分級，將惡習改正，以免將成功會在自己無意識的惡習上。 -
打破木桶效應:這個時代,發揮「長板」更重要
想必大家都聽說過「木桶效應」，簡單來說，它指的是——「一隻水桶能裝多少水，取決於它最短的那塊木板。」從前，我們不斷地補齊自己的「短板」，讓自己的缺點變得更小一點，只希望自己這個「木桶」能夠裝下更多的水。 -
魯網網評:脫貧攻堅謹防「木桶效應」
組成木桶的木板如果長短不齊，那麼木桶的盛水量不是取決於最長的那一塊木板，而是取決於最短的那一塊木板，這就是有名的「木桶效應」。脫貧攻堅就好比「木桶」，各級黨組織唯有確保任何一塊木板都不短，方能如期全面完成脫貧攻堅任務，讓脫貧成果禁得起實踐和歷史的檢驗。擰緊作風「鐵箍」。 -
經濟學基礎定律之三:木桶定律
直徑大的木桶，其儲水量自然要大於其它木桶。也就是說，一個組織在成長初期，他的起步也是不完全一樣的，有的基礎紮實，有的基礎侷促，有的資源面廣，有的資源面窄，這都對組織的最初的發展起到關鍵的作用。演變三：木桶的最終儲水量，還取決於木桶的使用狀態和相互配合在特定的使用狀態下，通過相互配合，可增加一定的儲水量，如有意識地把木桶向長板方向傾斜，其儲水量就比正立時的水桶多得多。 -
發展康養產業應重視「新木桶效應」
當前，我國康養普遍存在投入大，營運模式不清晰的問題，還沒走出一條成熟可複製的發展路徑，但康養產業的「新木桶理論」已初現端倪。 傳統的「木桶理論」又稱「短板效應」，認為一個木桶的容水量是由它最短的一塊板所決定，產業發展亦如此。「新木桶理論」則把產業的每一環看成是一塊木板，僅靠各自的這塊木板是盛不了水的，也解決不了問題。 -
世界10大最著名的心理學效應——木桶定律
木桶定律是講一隻水桶能裝多少水取決於它最短的那塊木板。一隻木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這隻桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這隻桶就無法盛滿水。 一隻木桶能盛多少水，並不取決於最長的那塊木板，而是取決於最短的那塊木板。也可稱為短板效應。 -
讓5G拒絕木桶效應,Sub-6GHz與毫米波缺一不可
（魏德齡/文）木桶效應是個眾人皆知的道理，5G手機廠商也開始喜歡在宣傳中自稱自家產品是水桶機，然而5G網絡的部署其實也存在著木桶效應，補上5G元年建設中的短板已成為了全球不少運營商當下目標，通過Sub-6GHz與毫米波結合讓5G既覆蓋的廣，也覆蓋的深且快。 -
公務員面試:木桶效應盛水時是取決短板,還是縫隙,你怎麼看?
木桶效應是指木桶的盛水量取決於短板，有人將其更深入一步，認為木桶的盛水量不僅僅取決於短板，更在於板與板之間存在的縫隙。就此談談給你的啟示。【參考答案】木桶效應在我們生活很多領域都有所體現，站在不同的角度去審視，都可以給我們的工作，甚至人生帶來非常豐富的人生啟迪。首先，細節決定成敗。 -
愛情中的木桶效應:你到底能忍受多差勁的對方?
木桶效應，一隻水桶能裝多少水取決於它最短的那塊木板。我覺得戀愛，也是有木桶效應的，決定你們愛情的，也是最低的那塊木板。換言之，你們的愛情，能走到哪一步，則取決於你究竟能忍受多差勁的對方。這是沒有辦法逃避的問題，因為到最後，我們都會發現，原來我們愛上的都是普通人。 -
李維東:家庭教育要慎防木桶短板效應
近期的新冠肺炎防疫期間，又有幾個新聞爆出，極個別人不聽社區防疫人員的正確勸說，不戴口罩、不讓測體溫、開車衝擊門卡等等，令人厭惡，也有的甚至大打出手，傷害防疫人員，從而受到法律懲戒。國家這麼大，人口這麼多，有三五個非常個別的，平日也不是什麼大事。 -
木桶理論的另類解讀
這些讀起來頗感枯燥，我們不妨從另一個角度解讀大家耳熟能詳的「木桶理論」，看看明確的職業規劃在我們人生發展過程中的作用。 成功的「木桶」就是給人信心 眾所周知，木桶效應原本是說一隻水桶能盛多少水，並不取決於最長的那塊木板，而是取決於最短的那塊木板。 -
...北京公務員考試申論議論文理證法原理效應積累——木桶效應...
2021北京公務員考試職位檢索內涵詮釋一隻木桶能裝多少水，取決於它最短的那塊木板。一隻木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這隻桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這隻桶就無法盛滿水。這一現象也可稱為「短板效應」。