城鄉零售網點逾一千五百萬個

2021-01-10 搜狐網

  本報北京9月22日訊記者龔雯報導:中國商業聯合會專家工作委員會最新發布的2005—2006年中國零售業年度報告顯示,零售業已成為我國市場化程度最高的經濟領域,目前全國約有各類零售網點1500多萬個,基本形成遍布城鄉的流通網絡。

零售業的企業景氣指數、銷售景氣指數都高於整個經濟領域或製造業的景氣指數或信心指數。

  這段時期,零售業的突出表現為:

  ——零售業的集中度不斷提高。2005年全國百強連鎖零售企業零售額佔消費品零售總額的比重首次超過10%;企業間的併購案不斷發生。

  ——從單純的規模競爭進入精細管理和協同競爭時代。

  ——民營零售商和外資零售商依然保持較快增速。2005年零售企業百強中,民營企業、外資企業的商品銷售額增長速度分別為48.3%和30.2%,大大快於國有獨資或國有控股的大型零售企業。

  ——零售商開始感受到來自消費者行為變化的重大影響。旅遊、文化、教育、休閒、娛樂等體驗性消費的需求增長。

  專家分析,零售業在以下兩方面起到越來越重要的作用:一是平抑物價,讓顧客獲得實惠。二是零售業的談判能力也迫使製造商有望朝著更有效率的方向發展。報告還顯示,2005—2006年度,是中國無店鋪零售業態大發展時期,網上零售和電視購物是亮點。

相關焦點

  • 關於公布2020年全市煙花爆竹零售網點的公告第3號
    關於公布2020年全市煙花爆竹零售網點的公告第3號 www.lanzhou.cn2020-01-17 14:21   按照《煙花爆竹經營許可實施辦法》(原國家安監總局第65號令)的規定要求和市安全生產委員會《關於印發蘭州市2020年春節期間煙花爆竹安全管理工作方案的通知》(蘭安委發﹝2019﹞9號)的統一安排部署,經各區縣、高新區安委會和應急管理局認真審核,嚴格把關,現將核准允許經營煙花爆竹的100戶零售網點予以公告。
  • 城鄉區域協調 探索出有中國特色的差異化發展之路
    依託資金優勢,郵儲銀行以深耕戰略區域、聚焦重點領域、立足城鄉一體化發展為重點,積極助力國家重大戰略實施和中小企業發展,服務居民對美好生活的追求。「十三五」以來,累計發放公司貸款2.9萬億元、小微企業貸款4.3萬億元、個人消費貸款3.2萬億元。三是用情服務。郵儲銀行近4萬個營業網點遍及城鄉,4萬人的信貸員隊伍長期紮根在田間地頭,貼近農民,撲下身來深耕普惠金融。
  • 蘇寧開啟新十年創業發展,張近東的「零售服務」有何現實意義?
    據悉,在2021年開啟的新十年發展進程中,蘇寧將進一步加速推進零售業數位化升級,構建智慧零售的創新機制。此外,張近東還透露,作為零售服務商,蘇寧將持續加強在實業智造、鄉村振興、小微創業、雙循環發展四個重點領域的服務。
  • 流量時代,你註定是一千五百萬其中的一個
    《黑鏡》S01E02《一千五百萬》中的世界,已經完全變成現實。一千五百萬的入場券未來社會中,每個人房間的牆壁都是電子屏幕,屏幕滾動播放各種娛樂節目和廣告。人們每天的事情就是騎單車賺裡程數,用裡程數去購買日常用品,選擇自己喜歡的節目,以及跳過廣告。他們不會問騎單車的意義是什麼。男主Bing也是其中之一,日復一日重複著騎單車、吃飯、回到房間看屏幕。
  • 海口推出10個"警醫郵"網點 打造"家門口的車管所"
    中新網海南新聞12月26日電 (符宇群)12月26日上午,海口市公安局交警支隊、中國郵政海口市分公司、海南省腫瘤醫院在原有兩個「警醫郵」網點可辦駕駛人遠程體檢業務的基礎上,於12月26日再增加8個「警醫郵」網點辦理駕駛人遠程體檢業務。至此,海口市有10個「警醫郵」網點可以辦理駕駛人遠程體檢業務。
  • 郵儲銀行(01658.HK)深度報告:《獨特運營模式, 天然零售稟賦》
    之前代理網點只「儲」不「貸」,低成本吸儲,目前已有6個省份試點代理網點輔助小額貸款業務,並計劃在全國推廣,將進一步釋放其資產業務潛能。由於郵儲銀行請郵政網點代理了部分銀行業務,為此需要向集團支付儲蓄代理費以及相應中間業務的收入。三、差異化的零售銀行戰略定位(一)擁有龐大的零售客戶基礎。
  • 流量時代觀眾和自媒體人爭搶的一千五百萬
    《黑鏡》S01E02《一千五百萬》中的世界,已經完全變成現實。 一千五百萬的入場券 未來社會中,每個人房間的牆壁都是電子屏幕,屏幕滾動播放各種娛樂節目和廣告。人們每天的事情就是騎單車賺裡程數,用裡程數去購買日常用品,選擇自己喜歡的節目,以及跳過廣告。他們不會問騎單車的意義是什麼。
  • 今年2790個銀行網點被關、ATM減少近70000臺
    券商中國記者據銀保監會11月30日發布的金融許可證信息統計發現,排除包商銀行退出的網點,近兩年來退出的商業銀行網點已超過6280家。今年以來,銀行網點裁撤力度未減,截至11月末,已有2790家商業銀行網點被裁撤,其中將近四成是國有大行。
  • 奧克蘭市中心一千五百萬人民的房子長什麼樣
    奧克蘭市中心一千五百萬人民幣的房子上次我寫了《紐西蘭一千五百萬人民幣的房子長什麼樣》,頭條上被推薦了幾十萬,博客也被推薦,看來廣大人民群眾對房子和價格都非常有熱情。今天我們就看看同樣是CV三百多萬紐幣,相當於人民幣一千五百萬的位於奧克蘭市中心的房子吧。這個房子佔地面積將近8百平方米,有一百年了,木頭房子,但是看看,是不是特別高雅,特別有教養的樣子?還有那百年的玻璃窗,現在再也沒有了,原木的地板,一百年了還依然牢固,還有整個房子的布局安排,還有細節,這審美真是沒有說的了。
  • 銀行大遷徙:線下網點「瘦身」 線上趨勢大爆發
    這也意味著,今年已有2762家銀行網點終止營業。需求對接,產品投送……作為銀行業務發展的基礎,網點一度是銀行和客戶「親密接觸」的重要陣地,以往人們走在市內街道上經常可以見到各大銀行的網點肩並肩、背靠背。然而隨著網際網路渠道快速發展、無接觸服務興起,銀行網點已變得冗餘,「瘦身」成了許多銀行的選擇。
  • 銀行「數位化經營」談太多了,我們來聊聊行長們頭疼的網點轉型
    在電子化加大、離櫃率高企、客戶黏性日益減少的眼下,已經有銀行開始裁撤網點;同時,眾多銀行均通過智能化形式對網點能效進行提升,並且探索綜合金融(保單車險等)和非銀功能(如便民服務)嵌入網點。但疫情來了後,本來就已經輕型化、智能化的網點,可能在形態上還得再變,再進一步「去銀行化」——這恐怕才是讓行長們最頭疼的。
  • 每鎮至少1家 粵布設紅火蟻藥劑零售門店
    近日,廣東省農業農村廳印發《關於做好全省紅火蟻藥劑零售門店布設工作的通知》(下稱《通知》),在全省範圍內開展紅火蟻藥劑零售網點布設工作,每個鄉鎮至少1家,於4月30日前將紅火蟻防治藥劑布設到各鄉鎮農藥經營門店。
  • 網點負責人在基層網點所有工作的「中心」是什麼?
    前言基層網點管理是一個系統工程,它涵蓋崗位設置、崗位職責、勞動組合、績效考核管理、客戶管理、廳堂現場管理、外拓營銷管理、營銷活動管理、資金經營、內控管理等諸多方面,而績效考核管理作為網點管理的一個關鍵內容,對於促進業務發展,提升網點管理水平具有重要意義。
  • ...石家莊多數銀行網點暫停營業;全球41個國家和地區出現變異病毒...
    每經19點丨專家:與當初武漢情況不同,石家莊目前沒必要「封城」;石家莊多數銀行網點暫停營業;全球41個國家和地區出現變異病毒 每日經濟新聞 2021-01-06 19:
  • 廣東布設紅火蟻藥劑零售門店,每個鄉鎮至少1家
    大洋網訊 為有效解決紅火蟻藥劑「買藥難」的問題,廣東省農業農村廳印發《關於做好全省紅火蟻藥劑零售門店布設工作的通知》(下稱《通知》),在全省範圍內開展紅火蟻藥劑零售網點布設工作,每個鄉鎮至少1家,於4月30日前將紅火蟻防治藥劑布設到各鄉鎮農藥經營門店。
  • 遇見建行「明星」網點:讓服務之光在「黑暗」中閃耀
    大堂經理主動上前詢問,才知道原來他想要辦理一張銀行卡,網點第一時間安排「愛心窗口」為葛叔服務。當他坐在臨櫃王師傅面前辦理業務時,明顯能感受到他在交談中的小心翼翼,以及多次被拒絕後的失落感。通過交談,王師傅得知葛叔以前發退休工資用的是存摺,經常不小心弄髒或者損壞了,下個月就要換存摺。用起來很不方便,很希望能換成一張銀行卡。存摺換開卡業務倒是不難,設置退休帳戶變更倒是把王師傅難住了。
  • 美團三季報營收354億元 「食雜零售」新業務增長最快
    主體業務重回正增長以及包括「食雜零售」在內的新業務發力,成為本季度財報的一大看點。  近日來,有關網際網路平臺「火併」社區團購的消息引發關注,而其背後正是巨大的「本地生活服務市場」潛能,尤其是在疫情之後。作為最早進軍買菜、社區團購等業務的平臺之一,美團本季度的「新業務」高增長也更多得益於此。
  • 廣東布設紅火蟻藥劑零售門店 每個鄉鎮至少1家
    信息時報訊(記者 黃熙燈 通訊員 粵農軒)為貫徹省委、省政府對紅火蟻防控的工作部署,落實全省農作物重大病蟲疫情防控電視電話會議精神,充分發揮紅火蟻社會群防群控合力,有效解決紅火蟻藥劑「買藥難」的問題,廣東省農業農村廳印發《關於做好全省紅火蟻藥劑零售門店布設工作的通知》(下稱《通知》),在全省範圍內開展紅火蟻藥劑零售網點布設工作
  • 麥肯錫建議中國銀行業五大維度開啟零售銀行增長二次曲線
    本刊梳理了國內外零售銀行面臨的挑戰以及未來五大新趨勢,提出了助力零售銀行增長的五大引擎,分享了領先零售銀行的數位化增長案例,深入剖析了零售銀行數位化增長的不同方案及制勝策略。零售銀行業務已經成為推動中國銀行業整體收入池增長的主要動力。
  • 成立大百果聯盟,百果園切入無人零售市場
    2017 年,是新零售的爆發年,也是無人商業元年。依託於全國 2600 多家門店網絡+覆蓋 41 個城市的倉儲配送中心,百果園一年為1. 8 億人次提供高品質的水果供應服務。單純為了無人零售而自建供應鏈顯然是不現實的,借力與成熟的第三方合作,尤其是百果園這樣的水果全產業鏈企業,顯然是一個不錯的選擇。基於百果園的龐大供應鏈和門店網絡,使得無人零售做生鮮成為可能,使得一日一配成為關鍵。