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認識「熵」--「熵減」讓生命充滿活力
一、什麼是「熵」？「熵」的概念，我以前也接觸過，是熱力學概念，或許自己是學文科，一直似懂未懂。早上聽了華為的管理顧問丁偉老師的一堂直播課《熵減－－華為活力之源》，對「熵」有了進一步地認知。比如信息是人的負熵；新成員、新知識、簡化管理等是組織的負熵。四是正熵。與負熵相反。有時候感覺概念，純是我們的一種應用與想像。三、「熵」的應用這宇宙中的規律，本質上都是相通的。「熵」在其他領域的應用，都有一種隱喻的味道在裡面，所以華為任（正非）總稱之為哲學。
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一個系統:開放-封閉、熵-負熵、熵增-熵減、熵死-負熵活!
還好，即使最低處的止水，也是處於一個開放的系統，陽光照耀，水變成了水氣，變成了天空中漂泊的雲朵，伴隨著下雨，又開始了新一輪的流動！熵對應的是負熵，熵增對應的是熵減，熵死對應的是負熵活！一個封閉系統，它的自然走向就是熵死，你啥都不用做，最後自然就是熵死了，但一個系統要實現負熵有序，實現負熵-活，就要從外界它處的系統不斷地獲取能量，並轉換成系統的結構，維持著系統的負熵有序。一個封閉系統，不能與外界交換能量，這個封閉系統只能朝著熵，也即無序程度不斷增加的方向演變，直至這個系統的熵達到最大值 也就是熵死。
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系統十論之三:負熵管理
耗散結構讓我們知道了結構的遠離平衡態的穩定有序狀態是可以實現的，結構內部需要進行組織管理，結構邊界需要進行界面管理。負熵即熵減少，是熵函數的負向變化量。負熵是物質系統有序化、組織化、複雜化狀態的一種量度。齊拉德首次提出了「負熵」這個經典熱力學中從未出現過的概念和術語。能量的輸入有可能帶來熵減，但也有可能帶來熵增。能用於促進耗散結構的有序化過程，即稱為有序化能量，能用於促進耗散結構的無序化過程，即稱為無序化能量。
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為什麼薛丁格會說「生命以負熵為生」?熵和負熵到底是什麼意思?
薛丁格的原話表述是：生命以負熵為生，或生命以負熵為食。接下來，我們對生命、熵、負熵以及宇宙這些玄而又玄的概念進行拆解。拆解完了，你也知道這句話到底是什麼意思了。可能比較燒腦，但不至於摸不著頭腦。既然「生命以負熵為生」，那我們也應該讓大腦多汲取一些負熵為食。先說生命，生命到底是什麼？
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負熵,生的方向!
第一次在《伯凡﹒日知錄》上接觸到「熵」這個概念的時候，就深深的吸引著我，時時在我腦中迴響。理清思路並呈現出來成為了我的一個小目標。「熵」源自於熱力學第二定律，指一種系統的混亂程度，或者說是「無序化」的度量。
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從能量-要素-連接-結構-熵增-熵-熵減-負熵視角,去看一個系統!
熵這個字，其實是極端的抽象，熵的意義跟字面是毫無關聯的。中國的象形文字，代表著會意，但熵無法會意，也無法象形，只有極端的難以理解，只有極端的抽象。熵這個字就會嚇倒一大批想了解它的人，熵，是仙女也要讓她下凡，食人間煙火。
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華為變革哲學:生命以負熵為生
對於企業而言，企業發展的自然法則也是熵由低到高，逐步走向混亂並失去發展動力。 企業中的熵增產生於企業的各種內部矛盾中，這些矛盾衝突不斷地產生熵，並讓熵的持續增加，即企業的混亂度不斷增加。熵是企業不穩定的根源，熵的不斷增加必然導致企業效益的降低，管理效率的下降。
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能量、熵、負熵、意志力、自制力、目標、計劃
第三個層次是【能量-熵-負熵】的視角。第一個層次在於執行本身，但執行本身，不能自身驅動執行，因此處於最下面的一層。有時有清晰的目標、完美的計劃，卻不能被執行。因為執行是人去執行的。因為【目標-計劃】關注的是事、物、缺少對人的關。很多【目標-計劃】正是因為缺少對人的關注而流產。第二個層次是【意志力-自制力】的視角。
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企業管理的終極本質-熵 怎麼理解?|歐賽斯理念
企業管理的終極本質是熵，今天跟大家分享的課題就關於「熵」的介紹。這個字看似和我們的生活沒有太大的關係，其實恰恰相反，熵其實和我們平時的工作、學習、公司企業的管理都是息息相關的。混亂程度簡單地說熵是衡量我們這個世界中事物混亂程度的一個指標，「熵」的通俗理解就是「混亂程度」。一個系統的混亂度越高它的熵就越高。系統由有序轉變為無序的過程是熵增。從無序到有序的過程，就是熵減。
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南哲思享 | 張一兵:人類紀的「熵」、「負熵」和「熵增...
剛剛您舉了人和南京大學的例子，人是器官構成的，這我們很容易理解，但是南京大學本身一方面包含了許多具體的人和具體的實質性事物，另一方面也包含了正在發生的教學活動，而南京這座城市更是如此，代表南京的不是這些大樓，而是在這座城市中正在發生和在場的人與事物，在這一點上我認識到我與您理論上的分歧，當然我也十分尊重和理解您的理論建構。
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熵一自然界一切定律中的最高定律
3、熵與企業 企業也是一個系統，企業系統演化的主要矛盾就是管理熵增和管理熵減的矛盾，企業如果不夠開放，就不能夠輸入負熵流，就會導致熵增加。華為的任正非把「熵」概念引入企業，建立了負熵的組織，幫助企業充滿了活力。
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99思維模型：熵一自然界一切定律中的最高定律
3、熵與企業企業也是一個系統，企業系統演化的主要矛盾就是管理熵增和管理熵減的矛盾，企業如果不夠開放，就不能夠輸入負熵流，就會導致熵增加。華為的任正非把「熵」概念引入企業，建立了負熵的組織，幫助企業充滿了活力。
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《熵減:華為活力之源》—讀書筆記導圖分享
在任正非看來，所有的管理、經營的行為都是為了防止組織生命力的衰弱，抵擋組織從有序趨於無序，避免組織逐漸走向衰亡。01、認識熵在企業的發展過程中熵增是不可避免的，任何一家企業都是如此。而企業首先應該做的就是熵減，也就是增加企業的生命力。
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華為變革哲學:生命以負熵為生_詳細解讀_最新資訊_熱點事件_36氪
對於企業而言，企業發展的自然法則也是熵由低到高，逐步走向混亂並失去發展動力。 企業中的熵增產生於企業的各種內部矛盾中，這些矛盾衝突不斷地產生熵，並讓熵的持續增加，即企業的混亂度不斷增加。熵是企業不穩定的根源，熵的不斷增加必然導致企業效益的降低，管理效率的下降。
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智能運維項目引入的「負熵」衝擊波
文/牛文燦多年前，任正非在《華為之熵》之中提到：企業運作和管理是一個走向「熵增」乃至「熵死」的過程，若想保持基業長青，就需要打造耗散結構來抵禦「熵增」，激發企業活力並不斷提升企業發展勢能。如何減緩「熵增」甚至觸發「負熵」衝擊波？量子物理學奠基人薛丁格曾對「熵」有過這樣的定義：「自然萬物都趨向從有序到無序，即熵值增加。而生命需要通過不斷抵消其生活中產生的正熵，使自己維持在一個穩定而低的熵水平上。生命以負熵為生。」
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市場的本質是對「負熵」獎勵
第一，買股票的本質就是買企業；第二，市場非常情緒化，樂觀時給一個非常樂觀的價格，悲觀時給同一個公司非常悲觀的價格；第三，市場很無常，充滿不確定性，只有找到安全邊際才能不虧錢。企業的本質——對抗熵增那麼企業的本質是什麼？筆者認為，企業的終極宿命是熵增到死，因此反過來說，企業活下去的根本方式是做熵減。
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任正非管理思想的精華竟然是:熵!
在人性和社會（人性的群體化）的複雜性面前，經濟學在社會發展的現實面前已經落後甚至潰敗，而熵的理論透過物理學和生命活力，直指人心。任正非把物理學、人性和哲學理念直接引入企業管理中，成就了華為獨特的思想文化、價值觀和發展戰略。華為的發展不是偶然的，任正非開創性的管理思想和戰略起著決定性的作用。━━━━━華為之熵1. 熵為何物？
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如何讓熵減成為我們的活力根源︱多向度
通過攝入食物、建立效用機制，人和組織可以實現熵減，表現為功能增強。負熵帶來熵減效應的活性因子。物質、能量、信息是人的負熵，新成員、新知識、簡化管理等是組織的負熵。「熵」理論源於物理學，常被用於計算系統的混亂程度，進而可用於度量大至宇宙、自然界、國家社會，小至組織、生命個體的盛衰。
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管理雜談:企業的熵值
熵，一個熱力學概念，用於度量體系混亂的程度。這個「體系」，也可稱之為空間。所以，熵也可以是一個空間概念。
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DEPCO:開啟負熵進化
DEPCO:開啟負熵進化能量轉換會讓系統的混亂度增加，熵就是系統的混亂度。轉換的能量越大，創造出來的新狀態就會越多。高能量系統不如低能量系統穩定，不僅因為前者更容易發生能量轉換，還因為在轉化過程中會創造出更多的狀態（即更多的熵）。