今天我應該怎樣去讀書?暨 解讀《躍遷》

　　你平時是不是會問自己這樣的問題：

　　為什麼你已經覺得自己很努力了，但仍然在自己的領域不是一個公認的高手？

　　為什麼平時學的這些東西容易忘，老是隔一段時間就忘，是不是腦子不太好用？

　　還有就是，為什麼別人都看著很厲害，很高大上，自己卻總是感覺不夠強大？

　　如果你有這些問題的話，那恭喜你，下面我要講的這本書會給你答案。

　　這本書是得到專欄的大神，知識紅人古典古老師在2017年寫的，他出的這本書叫《躍遷》，跳躍的躍，遷移的遷，躍遷的意思就是跳到另一個層面，上升一個層面。在通讀本書之後，我的判斷是這本書乾貨非常多，雞湯也很多。雞湯喝多了之後，特別乾貨和雞湯混在一起之後會產生一個不好的效果，就是營養過剩、知識焦慮。我們的節目是提取書中最精華的部分，倒掉雞湯，撇去泡沫，只撈乾貨。這樣知識焦慮會減少，收穫會增多。

　　我們的時代是變化很快的時代

　　時代越快越要慢下來

　　希望你能跟著我一起慢慢地把下面兩個問題想明白：

　　第一個問題就是讀什麼樣的書才能讓自己躍上一個新臺階？

　　第二個問題就是怎麼讀書才能成為高手？

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　　讀什麼樣的書才能讓自己躍上一個新臺階？

　　先說第一個問題，我覺得《躍遷》這本書裡特別棒的是，提出了一個要區分1234手知識的概念。

　　第一手知識：是知識之源，一般來源於某一篇論文或者書籍，第一手知識的特點是有著非常豐富的底層邏輯、知識的濃度特別高。從管理學來看，比如說泰勒的《車間管理》。這些書不太好懂，大部分都不是暢銷書。甚至於我們不知道它的存在。

　　第二手知識：二手知識忠實轉述了第一手知識的內容。並且在基礎上進行應用和闡述，一般都是成為教科書或者大部頭文集。一般我們管它叫經典。

　　第三手知識：是為了傳播自己的觀點，把前面的二手知識進行包裝，讀起來獲得感特別強，就是覺得自己GET到了，收穫很大。這類書都是暢銷書。

　　第四手一直到第N手知識：是在各種動機、各種情緒下的表達。往往都很爽、很直接，好像也能有所收穫。比如說：

　　「職場鐵律：要麼狠、要麼忍、要麼滾」

　　「為什麼做到這三點，員工死心塌地跟你幹？」

　　「馬雲：給高管加工資不給員工加，有個P用？」

　　「賈躍亭，離史玉柱有多遠？」

　　我們的微信裡面泛濫的都是這樣的文章，流行於朋友圈的各種網文99.9%是三手以後的信息。即使是朋友轉過來的名家名作，往往也是斷章取義，通常你從中學不到有用的東西，不僅沒用還有害，這種碎片化的學習讓你無所適從，更加焦慮。

　　我的建議是：想上臺階，必須要讀一手知識，學習二手知識，了解三手知識，之後的N手你自然不會再看。

　　在2017年的新媒體趨勢報告上，說網民每天瀏覽新聞資訊的時間是每人平均67分鐘，非常長，這麼長的時間，只要你能掌握我說的方法，充分利用碎片時間，每天67分鐘，幾個月之後就能達成躍遷。

　　第一步，首先要明確你需要學習的方向；

　　第二步，找到你需要看的一手知識、知識源頭。

　　舉個慄子，你想學習「怎麼制定企業目標」，在這個領域裡面的知識源頭是一本書《管理的實踐》，作者是彼得?德魯克，目標管理源於德魯克，源於這本書。書中說，企業應該設定績效目標的領域有8個——市場地位、創新、生產力、自身資源、獲利能力、管理者績效和培養管理者、員工績效和工作態度、社會責任。

　　掌握了這個，你的企業討論目標和考核的時候，你立即就能知道，討論的方向有沒有偏是不是對。有些公司到現在為止還是只考核銷售額和利潤目標。當你讀通以上8點，討論怎麼定目標，應該考核什麼一定會底氣大增。

　　當我們回到知識源頭，你再去看相關的書，比如說羅伯特卡普蘭的《平衡計分卡》，你就明確知道，這本書是「目標和考核」這個知識樹上的二手信息。換句話說，只有你找到了知識的源頭，知識樹的主幹，你的知識樹才能建立起來。你以後看到關於企業目標各種各樣的書和紛雜的知識信息，你就知道這些信息是在這棵樹的什麼位置。

　　真想成為高手的話你就必須回到源頭。比如說你要學習生產管理、成本管理，你就要看

　　A泰勒的《車間管理》；你要研究「怎麼成為高手」，你就必須要看大神赫伯特西蒙的《專業技能習得》。在「成為高手」這件事情上，現在流傳特別廣的有一個定律叫「一萬小時定律」，這個一萬小時定律是典型的三手信息，《躍遷》這本書裡講得比較清楚，純粹為了傳播，對二手信息《刻意練習》進行了完整的包裝，抓取出來一個「一萬小時定律」，這個一萬小時定律聽了很有獲得感，而且很勵志很有感覺。

　　「天才不是因為天資超凡，而是付出了持續不斷的努力，只要經過1萬小時的錘鍊，任何人都能從平凡變成超凡」。

　　其實這個說法不太準確，同時也有概念錯誤，抹殺了天賦的作用，抹殺了學習方法的作用——低水平的勤奮練習你練多少小時，最多只是比別人了解得多一些，離真正的高手還差得很遠，更別說成為超凡的大師。

　　讀一手知識很重要，那麼怎麼樣能夠找到一手知識呢？在這個方面我和古典老師的看法類似。

　　1、專業期刊論文，學科最經典的書單、以及相關內容（豆瓣或者行業中人推薦）。如果需要我推薦社科管理類的書籍，可關注三味顧問留言，我會及時回復

　　2、行業頂尖人物的最新文章、書籍或者訪談。

　　如果進行企業管理相關的學習，那麼所有優秀企業家自己親筆寫的文章和書籍是非常棒的一手知識。企業家都很忙沒空寫書，所以市面上充斥著三手以後的企業知識書籍，比如說，華為系的書籍大多是三手信息。

　　在底層知識構建的基礎上，再去學習專業知識，這樣通過底層知識推敲專業知識，我認為學習過程反而會更快，因為你的關鍵點已經有積澱了，打通了任督二脈。

　　最近爆紅的一些知識紅人啊，包括古典老師。這些人大部分都是三手知識的優秀表達者，或者部分人已經做到能夠面向知識之源，給我們提供二手知識。

　　光知道讀什麼，仍然不行，還要知道怎麼讀。要知道，一手知識內容都不好懂，哪怕是其中最好懂的《管理的實踐》，但我給很多的朋友推薦過，大家其實也是讀不下去。二手知識裡面很多是教科書，大部頭，讀著一樣很費勁。按照人類的直覺，這些書你要是不準備讀博士就沒必要，這也是你至今還沒成為高手的原因，因為躍遷需要反直覺。

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　　如何讀書才能真正成為高手？

　　那如何讀書才能成為高手呢，《躍遷》這本書中講了一個特別簡單的方法，就用用最功利的方法加上最笨的努力。簡而言之，最好最簡單的方法就是「假裝你要寫本書」。你準備學什麼就寫什麼，比如學「目標管理」，你就可以擬一個題目《中小企業如何定目標》。寫書特別辛苦，這是最笨的辦法，也是唯一的好辦法。

　　既然你要寫書，你就會遇到一堆問題。比如說首先你要有一個提綱吧，光把這個提綱拉出來就會遇到幾個難題，接下來，提綱裡面的每一部分，應該怎麼往下分，細分的每一部分你要寫什麼要點，有什麼案例等等。當你真的開始有一堆問題的時候，你就可以開始讀書了。

　　具體怎麼讀有兩個注意點：

　　第一個注意，是千萬不要按順序看，而是跟著問題走。我們有什麼問題，先翻書，看序言看目錄然後找到那個問題可能在哪裡，迅速找到那個地方，然後來看有沒有答案和感悟。一旦有一點感悟，這個感悟一定是自己的感悟而不是書上的原文。

　　第二個注意，就是千萬不要去做讀書筆記。儘可能的用你自己的理解的話，把它寫出來，記到你要寫的書裡去。為什麼不要做讀書筆記呢？我說說我自己的失敗經歷，在30歲左右，我大概做過上百本書的讀書筆記，大多數都是按照書的順序完整的摘抄。現在知乎上也能看到很多人做讀書筆記，用腦圖方式做，看著很漂亮。到今天為止，大部分讀書筆記內容我都想不起來，只知道這本書我讀過。但其中最核心的內容，最關鍵的概念都不知道，有些功夫白費了。

　　我覺得有必要介紹一下大神王國維的學習方式，寫《人間詞話》的王國維。這個人非常了不起，著作等身，他在哲學、文學、戲曲、美學、史學等方面均有深詣。他的學習方法要我總結就是寫書。每寫一本書，王國維身邊就會攤上百本書，下腳的地方都沒有。寫書的時候冒出來的若干的問題，不段查詢出處，直接翻到需要借鑑的那一頁。換句話說，王國維為什麼能著作等身——原因在於他擁有極強的問題制導能力和知識搜索能力。假裝你要寫本書是最好的讀書方法，無論你的書出版與否都能讓你在這個領域裡成為高手。

　　好我們大概總結一下，我們的第一個問題是要讀什麼樣的書才能躍上一個新臺階？第二個問題是要怎麼讀書才能成為高手？第一個問題的答案是要我們讀一手知識、學習二手知識、了解三手知識，要讀這樣的書你才能躍上一個新臺階。第二個問題的答案就是假裝你要寫本書。

　　說到這個地方我們今天的主要內容就說完了，是不是會覺得太簡單了？在《躍遷》這本書裡面，大概說了有四十多個觀點，非常有料，我給大家介紹的只是我認為最重要的。

　　我相信一句話。叫「真傳一句話，假傳萬卷書」，越對的東西越簡單，老王說書做的就是要把書讀薄，然後推薦給你，共同成長。我判斷，《躍遷》這本書有一部分屬於二手知識，而且相當好讀，雖然混雜了不少雞湯，還是建議大家自己有空買來閱讀。最後祝你能成為自己領域的高手，掌握不焦慮的學習方法，獲得舒展從容的人生。

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