摘要：神操作的「南極人」，停產十年仍賺百億，只賣吊牌不生產貨
冬季的到來，讓小夥伴們開始穿上了秋衣秋褲，然而要說到大家衣櫃裡的過冬衣服，相信都有幾件「南極人」的品牌。沒錯，當我們在網購的時候，搜索「南極人」這三個字，你會發現從衣服到襪子，從保溫杯到被套，從牙刷到抹布……，毫不猶豫的說，萬物皆可「南極人」。
南極人作為中國早期的保暖內衣品牌，因為其口碑和廣告因素，迅速在全國走紅，以至於我們都聽過「地球人都知道」這句廣告詞，讓全國人民記住了「南極人」這個牌子。但好景不長，南極人由於產品過於單一，款式老舊，再加上電商行業的興起，讓南極人從此一蹶不振，全國1400多家店面陸續關閉，從此南極人走進「幕後」。
神操作的「南極人」，只賣吊牌不賣貨
在2010年的時候，南極人改名為「南極電商」，從此不再做任何生產，但由於「南極人」這個品牌力量依舊還在，仍然受到國民的購買慾望，於是南極人找到了一條很「隨意」的商業模式，那就是專門賣吊牌，只要你給的錢符合我，我就把南極人這個品牌讓你用，用完接著續租。
於是在如今網際網路電商時代，南極人靠著吊牌，每年淨賺十多億，十年來，光絲靠賣吊牌，賺了足足上百億，而且南極人還沒有任何的生產基地、貨物，簡直是坐在家裡數錢。因此我們在購物的時候，幾乎家庭生活用品都能看到南極人的牌子，但由於良莠不齊，很多商品出現各種質量不過關，甚至出現危險事故，使得南極人多次被中消協點名，這種「一手交錢，一手授權」的行為，讓南極人出現了嚴重的兩極分化。
賺到了錢，卻輸掉了口碑
南極人在各種旗艦店、官方店、專賣店、直營店、工廠店進行拉客戶，給授權，一時間電商平臺到處泛濫著南極人的品牌，以至於你你想要買件保暖內衣或者其他東西，翻來翻去還是南極人，甚至網友調侃：我太「南」了！
每年淨賺十多億，對南極人來說肯定是「正確的商業模式」，即便出了產品質量問題，也跟南極人沒有直接關係，因為它不生產，只是授權品牌，這種潛在幕後的做法，引起消費者不滿。賺錢你最行，逃避第一名，這種無異於「飲鴆止渴」式的辦法，讓大眾對南極人非常失望，也多次被官媒批評吃相難看。
現在的南極人已經成為了「廉價」、「低端」的代言詞，放在以前買件南極人的褲子衣服，別人還會說：不錯呀，南極人的；現在只會說：怎麼還買南極人的，這種輸掉口碑的「隨意」的商業模式，讓人看不懂，也不想看懂。
品牌確實是一種巨大的資源，但想要永久盈利
是必須有過硬的產品。
不管你是什麼商業模式