職場中，許多管理者都會碰到工作計劃執行不下去、組織目標難於實現的問題，搭進了自己所有可以支配的時間，仍舊是焦頭爛額，顧此失彼；而下屬則因為被授權的層次過低，樂得靜候差遣，無事一身輕。今天第一管理學派給大家推薦一本書——《別讓猴子跳回背上》，本書借用猴子譬喻生動形象地講述了企業組織一旦受困於任務逆轉，猴子就會跳回管理者的背上，而不是理應完成任務執行的下屬身上。通過職場情景再現的方式提出了如何成為專業管理者的六大規則，淺顯易懂，實用有效。
職場中，許多管理者都會碰到工作計劃執行不下去、組織目標難於實現的問題，搭進了自己所有可以支配的時間，仍舊是焦頭爛額，顧此失彼；而下屬則因為被授權的層次過低，樂得靜候差遣，無事一身輕。今天第一管理學派給大家推薦一本書——《別讓猴子跳回背上》，本書借用猴子譬喻生動形象地講述了企業組織一旦受困於任務逆轉，猴子就會跳回管理者的背上，而不是理應完成任務執行的下屬身上。通過職場情景再現的方式提出了如何成為專業管理者的六大規則，淺顯易懂，實用有效。