最近有網友發帖吐槽，這個月的工資被扣了200塊。竟是因為…
在電腦旁吃零食！
此事引起網友的討論，有人認為此事不合理，是公司的奇葩規定，也有人認為如果是公司的規章制度，且提前告知，雙方都無異議，那麼扣錢就沒有問題。對於企業來說，「無規矩不成方圓」，制度本身是一種規範和約束，如果沒有制度的約束力，那麼企業內部則自亂。所以每個企業都有自己的規章制度，用制度去約束管理公司。
一、企業制度
企業制度是指企業作為一個有機組織，為了實現企業既定目標和實現內部資源與外部環境的協調，在財產關係、組織結構、運行機制和管理規範等方面的一系列制度安排。
企業制度是關於企業組織、運營、管理等一系列行為的規範和模式的總稱。企業制度體系是企業全體員工在企業生產經營活動中須共同遵守的規定和準則的總稱，其表現形式或組成包括法律與政策、企業組織結構(部門劃分及職責分工)、崗位工作說明，專業管理制度、工作流程、管理表單等各類規範文件。
企業的制度就是企業的規則，企業的生存之道，這些規則都將是你未來的經驗、資本。制度既有對違反制度的懲戒規定，也有對遵守約定的獎勵規定，企業制度以員工行為規範和做事準則為主，約定企業成員可以做什麼、不能做什麼，對成員行為起規範作用。
風箏沒有了絲線將會墮入無邊風中；河流沒有了堤壩將會吞噬無數生命。企業亦是如此，沒有制度的約束，員工的行為就會陷入混亂。
二、企業制度的重要性
任正非說：制定一個好的規則比不斷批評員工的行為更有效，它能讓大多數的員工努力地分擔你的工作、壓力和責任。沒有服從就沒有落實，而服從來自於對制度的敬畏感。用紀律和制度說話，勝過空洞的說教。
好的制度能夠使員工積極工作，促進企業快速發展，不好的制度能夠使人們的工作積極性降低，阻礙企業的發展。所以，企業的發展需要建立和不斷修改、完善企業的規章制度，形成適應員工、適應企業、適應社會的制度體系。
對於企業而言，如果有制度而不嚴格執行，企業在顧客面前就會喪失信譽，管理者在員工面前就會失去威望，企業內部也將陷入虛偽、投機與混亂狀態。
三、怎麼做？
企業制度建設必須具備根本性、全局性、穩定性和長期性。制度的建立和實施，必須體現事物的根源或最重要的部分，反映問題的主要方面。同時，要從事物的整體和發展的全過程確定製度建設的內容，使之成為保障企業正常運營的有力措施。
從基本制度到細化標準一條條落實下去，搭建成企業的金字塔——誰來建設制度就誰來執行制度，並且對建設制度部門進行考核都要一一明確。
制度的生命力在於執行，制度是剛性的，有稜角的，再好的制度，如果不去執行就會形同虛設，執行不到位，就如同一紙空文，難以發揮應有的作用，因此要在狠抓制度落實上下功夫，因此，要在狠抓制度落實上下功夫，切實提高制度的執行力，維護制度的權威性和嚴肅性，進一步提升公司管理水平。
規章制度可以使重複的流程簡單化，節省大量的資源和成本，正規化制度是管理思想、管理方法的集中體現，是企業良性運轉的最有效工具，因此任何一個企業必須要有一套個性正規化的制度才能做到制度管人，有理可依。這就是管理制度的效果。