連日來，中國武漢國際農機展和義大利國際農業及園林機械展覽會（以下簡稱EIMA展）的相繼舉辦，東西方兩大展會在展示當前農機發展形勢同時，也讓很多業內人士對比出了中外農機發展的差距。在此基礎上，有的媒體本著「愛之深責之切」的態度對中國的農機企業給予批評。一文激起千層浪，一時間，農機圈裡的人也出現了很多不同的聲音，有的人附和文章的中心思想，覺得中國農機企業的確不行；有的人則認為文章過於偏激，不應該全盤否決中國農機企業。筆者作為剛剛參加完EIMA展的觀眾，在此也有一些感想。
不可否認，EIMA展作為世界第二大農機展，的確非常精彩。先進農機科技、琳琅滿目的農機品種，很多都是武漢農機展上所見不到的。但是，從另外一個角度，EIMA展上也有沒有展出的農機產品，比如國內常見的插秧機。筆者在EIMA展上，一臺插秧機都沒有見到，即便像久保田這樣著名的水稻機械生產製造商都沒有展出插秧機，反而展出了大量的園林機械、牧草機械。我國頂尖的農機企業雷沃阿波斯在EIMA展除了展出拖拉機、馬特馬克播種機以外，也展出了大量的果園機械、牧草機械，這與其在國內展出的機械也不盡相同。究其原因，就在於中國與歐美國家農業生產各有側重。目前，我國仍舊以生產玉米、小麥、水稻等糧食作物為主，而歐洲畜牧業更為發達，所以農機企業一定會根據各地不同的市場需求推出農機產品。因此，我們不能僅僅通過兩個展會的展品簡單地對中國農機企業進行全盤否定。另外，農機企業的發展是社會經濟閉環中的一個環節，我們不能孤立地看待農機企業存在的問題。比如，在EIMA展上，一臺約翰迪爾大型聯合收穫機價格約為30—40萬歐元，這對於經營農場的外國農場主來說，並不算十分為難。而這臺機器拿到我國，價格就是兩三百萬人民幣，這對於目前尚處於小規模土地經營的中國農民來說，確實不太現實。即便是對於一些頗有能力的農機合作社來說，購入一臺這樣的機器什麼時候回本、到底有多少利用率都是要考慮的問題。因此，將中國農機企業的問題片面歸咎於企業本身是片面的、割裂的。
當然，不可否認，我國農機產品與國外農機產品確實有著不小的差距，而這也為我國農機企業的未來指明了方向。首先，外國企業不怕「看」。在EIMA展上有一個現象很引人矚目，就是每家企業都會將參展機械的內部構造完全暴露在觀眾面前，這一點在國內展會上是見不到的。難道他們不怕被其他競爭對手「偷師」嗎？原因就在於國外完善的自主智慧財產權保護機制，這樣既避免了企業間相互抄襲帶來的惡性競爭，同時也激勵著企業不斷創新；第二，避免產品同質化，要重視對農機具的研發。通過EIMA展窺視歐美農機市場，拖拉機、收割機等市場已經基本上被約翰迪爾等巨頭企業瓜分，但這並沒有影響外國農機企業的多樣性，很多小企業專注於做某一類農機具並沒有因此而被市場淘汰，反而成為行業的翹楚。全世界有7000餘種農機具，而我國目前最多有4000種，這樣的差距給了我國農機企業更多的發展空間，企業不一定要做大，但一定要做精，只專注於某種機具真的不丟人；第三，提高農機企業社會地位，增強農機企業的社會認同。在EIMA展上，觀眾不僅有農民、經銷商、媒體，還有很多家長會帶著小孩參觀，很多小孩都拿著相機把感興趣的農機產品拍下來，在他們眼中，一臺農機與一臺跑車或者航空模型沒有高低之分。還有很多觀眾會主動購買企業售賣的各種周邊產品，他們穿著印有阿波斯、約翰迪爾、久保田、克拉斯等標誌的衣服興奮地拍照合影，與穿著阿迪達斯、耐克沒有任何不同，這就是企業的社會地位與文化價值，農機在國外並不「土」，EIMA展完美詮釋了什麼叫做農機的體面。
在國外，很多農機企業都有著悠久的歷史，比如約翰迪爾從1837年創建至今有180餘年的歷時，紐荷蘭拖拉機也有100年的歷史，不僅這些大品牌，很多小型農機企業同樣歷史悠久。反觀我國，共和國長子一拖也不過60餘年的歷史，在世界農機發展的歷史長河中，我國農機可以說正處於青少年時期。青少年的成長需要學習、需要鼓勵、需要包容，當然也需要適當的批評指正，但絕不可以全盤否定。客觀理性地看待我國農機企業利弊，請給他們時間。