年底，對大部分企業來說重要的一項任務就是績效考核，哪位員工該加薪，哪位員工該升職，誰又該批評警告降薪，其評判標準都在績效考核上，特別是年後跳槽高峰期，考評不公平，很容易讓人才流失讓庸才留下，最終導致企業巨大的人才損失。但是公平公正的績效考核又何其難，想必管理者們都心知肚明，怎麼樣用數據說話，讓績效考核客觀公平好操作，華天動力協同OA系統的績效管理平臺用起來，以科學公平的績效考核為參考，對員工實現更加公平公正的獎懲，該加薪的一個不漏，該升職的放心提拔。
一、360度考核法 全面又客觀
華天動力協同OA系統採用的是更加全面、客觀的360度考核法。企業在華天動力協同OA系統建立好考核指標庫後，設定合適的績效考核表，就可以根據需求通過打分模式、選擇模式或量化指標模式對員工進行考核。在考核時，通過同事評價、上級評價、下級評價、客戶評價以及個人評價來評定績效，系統會自動統計結果，簡單易操作。
二、動態記錄 「實時」考核
與傳統績效考核方式不同，華天動力協同OA系統採用的是「實時」績效，一旦完成或終結一項任務，即由審核人當場打分評價，避免遺忘，減少了不客觀的情況。值得注意的是，華天動力協同OA系統中的績效分數，是在某一個時間段內（月度/季度/半年度/年度），根據所有具體任務的打分情況，由系統自動計算出所有員工和部門的KPI考核結果，其結果更加客觀。
例如，員工B同時參與了項目C和項目D，那麼員工B的績效將通過完成項目C相關任務獲得的績效分數和完成項目D的任務獲得的績效分數進行綜合計算，得出最終的績效考核結果。
此外，員工還可以在任務完成後查詢自己的分數，當然也可以查詢以前的績效分數，通過縱向對比，讓員工全面了解自己的工作狀態，更能讓員工覺得獎罰公正合理，增加組織的凝聚力。
三、多維報表分析 獎懲更公平
華天動力協同OA系統可以自動統計後臺數據，通過各種報表和圖形展示考核數據，讓管理者更直觀的了解考核狀態和考核結果，並支持用戶根據績效考核名稱、考核周期、考核頻率、狀態進行查詢。同時，通過華天動力協同OA系統強大的數據統計和關聯功能，可以輕鬆實現績效分數的縱向和橫向的對比。
華天動力協同OA系統可以記錄員工的所有績效分數，領導可以通過縱向的對比，了解員工是否有所成長、工作狀態如何等。領導還可以查看同崗位員工的績效分數，進行橫向的對比，從而了解員工之間的差距。到了這裡，誰該加薪、誰該升職，就一目了然啦！
四、績效+薪酬系統 實現客觀漲薪
績效考核的最終目的，就是要實現公平的獎懲，通過華天動力協同OA系統可以更加便捷、快速的搞定這件事情。
在華天動力協同OA系統中，通過績效考核與薪酬系統的聯動就能夠輕鬆實現快速漲薪，一旦確定績效考核級別，系統就能把相關數據自動關聯到薪資裡，進行核算，大大減少了人力資源的工作量。同時，這樣的機制更加公平，也更能體現出員工的個人價值，員工工作努力，做得好就漲薪，做得不好就扣薪。
當然，關係到工資的問題，一定有員工提出異議。華天動力協同OA系統中的所有數據在線保存，有異議的員工可以申請查詢績效分數，通過對比，相信員工能夠看出自己的不足，也就無話可說了。而且，華天動力協同OA系統中的報表全都是穿透式報表，因此對績效分數有異議的員工，還能追溯到源頭，看一看到底是哪一個任務的績效分數較低，影響到了整體績效分數。
跳槽高峰期將至，不要讓公司不公平、不透明的績效考核制度成為公司留不住人才的罪魁禍首。華天動力協同OA系統自動抓取績效考核數據報表，實現與薪資系統的聯動，全面提高工作效率，強大數據處理能力，多維度生成人力資源考核報表，讓領導能更加全面、詳細的了解員工考核情況，從而做出更加精準的決策。