【原創】在一些文章中，經常看到對招聘之「道」與招聘之「術」的解釋，咋一聽，感覺「道」與「術」似乎是很高深的理論，其實翻譯成大白話就是招聘人員日常從事的工作，一般而言，招聘的高級崗位偏重於「道」的工作多些，基層崗位偏重於「術」的工作多些，但也不是說招聘基層崗位對「道」就不需要了解，恰恰相反，對於招聘基層崗位而言，更要時常領悟和琢磨招聘之「道」，因為招聘之「道」就像航海上燈塔，有了它才能保證招聘之「術」不偏離航道。
一、招聘之「道」
「道」者，規律、邏輯、理念、方向是也，所謂招聘之道是指把招聘工作當作一個整體，屬於人力資源管理領域中的其中一環，從整體和宏觀的角度去把握招聘工作在整個公司經營管理和人力資源管理中所起到的價值和功能，以及背後的邏輯、原則以及應該樹立的理念等；如招聘目的：順應公司發展戰略，提供人才保障；建設僱主品牌；補充新鮮血液，提升創新力等；招聘原則：人崗匹配、人組匹配、人企匹配、適才適崗、先內後外、關注人均效能等。
二、招聘之「術」
「術」者，方法、工具、技巧是也，所謂招聘之術是指在組織和實施招聘工作中所用到的具體方法、工具和技巧等。如需求評估、電話邀約、簡歷篩選、面試組織、問題設計、面試方法、面試技巧、薪酬談判等。
三、「道」與」術「的關係
二者相輔相成，不可偏頗，要經常放在一起思考問題，制定相應的策略。重道輕術，一是華而不實，看起來很美，但難於落地和實施，二是工作粗糙，不精細，無法達成招聘效果；重術輕道，一是捨本逐末，方向易偏，越做越錯，二是容易走火入魔，陷入繁雜而無用的方法論中。
初入招聘領域人員，應在招聘之「道」的指導下，不斷精進自己的招聘之「術」，逐步成為招聘領域的專家。
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