我們都知道，很多時候，想要取得職場上的成就，並不是一個人的單打獨鬥，而是一個團體的合作努力。
但在不少人眼裡，還是覺得職場如戰場，認為跟同事之間的關係又是相互對立的，利益對抗的，相互競爭，所以難以利益共存。
其實擁有這樣想法的人在職場上是走不遠的，不可否認，職場上的晉升職位有限，同事之間存在競爭很常見，但同樣的，相互之間的工作總有交集，甚至有些工作還需要大家共同協作才能完成，實現共贏。
今天我們就來通過職場中的「螃蟹效應」來分享一下如何做好公司員工的團結協作。
所謂的螃蟹效應：指的是如果把螃蟹放到不高的水池裡的時候，單只的螃蟹大多數都能憑自己的本事爬出來。
但如果在池子裡面放上很多螃蟹，它們就會疊羅漢，總有一個在上邊，一個在下邊，這時底下的螃蟹會拼命爬出來，並且開始拉上面螃蟹的腿，結果誰也爬不高。
因為只要有兩隻或兩隻以上的螃蟹時，每一隻都爭先恐後地朝出口處爬，其餘的螃蟹就會用威猛的大鉗子抓住它，最終把它拖到下層，由另一隻強大的螃蟹踩著它向上爬。
如此循環往復，因為沒有一隻螃蟹能夠成功「突圍」。
「螃蟹效應」反映了一種很特殊的職場現象。在職場的團隊中，不可避免地會因為利益的衝突，而組織成員目光短淺，只關注個人利益，而忽視團隊利益。
只顧眼前利益，而忽視持久利益，相互惡性競爭，內耗，導致整體協作能力很差，最終企業也做不強。
為此，我們可以通過這兩點來破除「螃蟹效應」，提高團隊協作。
1、確定統一的發展目標
同一個團體要擁有共同的目標，只有實現了共同的目標，大家才能共同獲利。破除各自為政的「螃蟹效應」，首先就要為一個團隊尋找這樣一個共同的發展目標。
例如一家公司的市場部，有設計有文案也有負責新媒體的編輯，各自負責的工作不相同，但是作為部門的管理者，你可以為大家設定一個共同的目標。
舉個例子，今年公司的任務是需要增加多少粉絲量和閱讀量，如何部門能共同完成這個目標，這樣每個人都能另外獲取利益，實現互利共贏，以此來激勵團隊的戰鬥力。
統一的發展目標最重要的作用，是讓團隊力量聚集在一起，當目標一致的時候，會消除很多協作的心理障礙。
2、設置嚴格的規章制度
在螃蟹效應的影響下，同級員工容易相互為難，工作不配合，導致進展慢，影響整體效益。
為此，作為管理者，應該設定管理嚴明的部門制度，需要什麼資料，需要如何配合都要有具體的說明。
如果發現誰首先違法，故意為難，一定要按照規定處罰，長此以往，才能維護制度的管理，同時讓員工意識到故意為難，不配合的後果，不敢再犯。
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