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「飛輪效應」是如何成就亞馬遜的?
我為你挑選的這段內容，講的是：「飛輪效應」是如何成就亞馬遜的？在很多人的印象當中，亞馬遜只是一個網上商城，但其實，亞馬遜之所以能夠成為一家萬億美元市值的企業，更多是靠著它的平臺屬性。也有很多企業都想要把自己做成一個平臺，但是，成功的屈指可數。為什麼亞馬遜能夠成功呢？
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《飛輪效應》選摘
然後，亞馬遜用難以想像的戰略定力，推動了這個「亞馬遜飛輪」20年，飛輪轉速到了令所有人膽寒的程度，最終碾軋了所有競爭對手，獲得了贏家通吃式的成功。 它來自對以下三環交叉部分的深刻理解。（1）你對什麼充滿熱情？（2）你能在什麼方面成為世界上最優秀的？（3）是什麼驅動你的經濟引擎？這是非常厲害的。讀到這一部分的時候，尤其是第7步「三環理論」時，我有種會心一笑的感覺。
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成就亞馬遜帝國的「飛輪效應」,對電商賣家創建品牌和業務增長有何...
「亞馬遜飛輪（Amazon Flywheel）」，也稱為「良性循環（The Virtuous Cycle）」，描述了亞馬遜第三方賣家可以用它來將流量吸引到其商品詳情頁的策略。亞馬遜從1994年的一家書店，發展到如今的規模，「羅馬不是一天建成的」，想必其中有很多經驗是值得我們借鑑的。
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偉大的公司,都會讓業務產生飛輪效應:帶你了解亞馬遜三大業務
而亞馬遜作為開放的電商平臺，除了自身有計算存儲需求外，大量的賣家也需要把自己的店鋪放在亞馬遜平臺上。所以有網上店鋪的資源需求，迫使亞馬遜不得不建立對應的雲計算資源服務體系，幫助賣家更輕鬆地入駐並維護自己的店鋪。
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飛輪效應恆強勢企業或個人的秘密武器
答案是，因為那些成功的人和企業已經開設了自己的「增長飛輪」並獲得了「飛輪效應」。飛輪效應是什麼？「飛輪效應（Flywheel Effect）」的概念首先由管理專家Jim柯林斯在《從優秀到卓越》中提出，並由Bezos和亞馬遜提出。
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貝殼找房的飛輪效應
「飛輪效應」是指，「企業在實現卓越的過程中，沒有單一起決定作用的創舉，沒有驚人的創新，沒有幸運的突變，也沒有奇蹟的瞬間。相反，整個過程就像是在持續地推動一個巨大的、沉重的飛輪。你先是使勁地推動飛輪前進了1英寸;接著你繼續推動飛輪，通過持續不斷的努力，你的飛輪轉動了完整的一圈;你不停的努力，飛輪轉動得快了一些，2圈......4圈......8圈......飛輪積累了動能......16圈......32圈......飛輪轉得更快了......1000圈......1萬圈......10萬圈.......終於企業在某個時刻實現了突破，於是飛輪就以不可阻擋的勢能向前轉動著」。
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全球電商領航者亞馬遜,打造數字新消費的「飛輪效應」
如何讓已經活躍起來的消費熱潮不受經濟周期下行或疫情等不確定的因素影響而出現停滯狀態，電商行業需要找到能夠拉動市場自循環的「飛輪效應」。例如目前熱鬧非凡的「雙十一」，通過整場打折促銷活動強化全民購物熱潮。不過為了滿足消費者個性化的需求這還不夠，電商企業還需要商品的豐富度、品質的穩定性以及適應數字新消費的服務創新進行相互補充，顯然來自大洋彼岸的亞馬遜不可缺席。
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飛輪轉動之後:「吃住行遊購娛一體化」能否成為美團新動能?
Trustdata 《2019年上半年中國在線酒店預訂行業發展分析報告》海豚智庫認為，美團酒店的成績是意料之中的，不僅如此，美團酒店有著巨大的潛力，在未來幾年將會成為美團「飛輪」的重要動力之一，原因如下。美團「飛輪」及高效團隊美團酒店的成功和美團「飛輪」有著密不可分的關係。
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《飛輪效應》:邁向卓越的12問
作者 | 李祖濱 杜若芸《飛輪效應》是吉姆·柯林斯繼《基業長青》、《從優秀到卓越》、《再造卓越》之後的又一本著作，本書對於什麼是組織飛輪，如何打造組織飛輪以及組成飛輪的要素等都進行了深入的講解，理論結合案例對飛輪理念進行了徹底剖析。
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一年內粉絲規模翻番,揭秘榮耀手機「飛輪效應」背後的故事
究竟是什麼原因，使得花粉規模能夠在短短一年裡實現翻倍增長？這背後的關鍵驅動力又是什麼呢？「飛輪效應」初顯，催生粉絲規模幾何級數增長用來解釋從量變到質變的商業飛躍，最典型的理論就是著名的「飛輪效應」，這一理論最初由亞馬遜創始人兼CEO貝索斯提出，指的是企業業務如同巨大的飛輪，如果要讓靜止的飛輪轉動起來，起初你必須持續用很大的力氣，一圈一圈重複地推，當達到某一臨界點後，飛輪就會逐漸轉動起來
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跟誰學三季度實現同比3.5倍增長,陳向東強調實現飛輪效應
日前，跟誰學召開了一個千人規模的管理幹部會議，公司創始人、董事長兼CEO發表全員講話，在講話中，陳向東強調要形成飛輪效應。「永遠不要低估飛輪的力量。因為它在很長的一段時間內都能提供企業持續增長的動力，一旦你找到了正確的飛輪，你就會在未來數十年裡，不斷的做決策，不斷的採取行動，不斷的轉動，不斷的更新和延展。飛輪轉了一圈又一圈，其累積的能量令人驚嘆。
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飛輪儲能有哪些特性_飛輪儲能的應用
飛輪儲能的工作原理 飛輪儲能系統是一種機電能量轉換的儲能裝置，突破了化學電池的局限，用物理方法實現儲能。整個飛輪儲能系統實現了電能的輸入、儲存和輸出過程。 飛輪儲能有哪些特性 飛輪蓄能利用電動機帶動飛輪高速旋轉，將電能轉化成機械能儲存起來，在需要時飛輪帶動發電機發電。
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千奇百怪的效應——飛輪效應
，在開始你需要使用很大的力氣去推動飛輪轉動，每轉一圈都需要耗費你巨大的精力，但是別灰心，因為你的每一次努力都不會白費，等飛輪的轉動速度由慢變快，直到有一瞬你感覺到自己不需要費太多力氣，飛輪也在快速地轉動著，這時候飛輪自身的重力和衝力成為了推動力的一部分，而且轉動一直持續著。
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研發專家解析海鷗奇翼陀飛輪
我從事十年陀飛輪的研發工作，始終有個夢想，把我所學到的知識運用到自己最喜歡的陀飛輪項目中。終於在我進入海鷗表廠第十個年頭，立體旋轉陀飛輪將我的夢想變成了現實，更重要的是出來的效果超出了我的想像。我寫此文目的是與廣大表友們分享我的研發經歷，從概念到現實的過程，特別是我為這款立體旋轉陀飛輪起名為「奇翼陀飛輪一號」的靈感初衷。
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山地車牙盤飛輪如何搭配
首先我們要知道：牙盤和飛輪的搭配叫齒輪比，齒輪比是牙盤的齒數除以飛輪的齒數，得出的數值就是齒輪比。牙盤踩踏一圈帶動多少圈飛輪。然後我們要知道踏頻是什麼，踏頻是一分鐘踩踏牙盤的圈數（如同汽車每分鐘轉數）。自行車業餘愛好者在平路踏頻約90～100圈，爬坡時踏頻約60～75圈，在高踏頻範圍騎行能更加有效率，腿部肌肉酸脹更慢，正確合理的踏頻還能減少對膝蓋的損傷。
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疫情期間斷貨形式嚴峻,亞馬遜FBA賣家「被迫」轉為自發貨
今年3月，亞馬遜決定暫時停止向其倉庫運送非必需品，這導致了Prime產品供應的減少，因為賣家已經用完了存儲在物流中心的庫存。不到80%的大賣會為超過一半的商品提供Prime shipping服務，低於幾個月前的87%。
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奇翼立體旋轉陀飛輪
進入二十一世紀，科技的發展迅猛，特別是數控CNC工具機的普及讓陀飛輪的製作成為產業化，各類複雜款陀飛輪層出不窮，而最能夠體現陀飛輪理念、動態美感與時代科技水平的立體旋轉陀飛輪脫穎而出。基本概念多軸陀飛輪（更直觀的名字是立體旋轉陀飛輪）是指陀飛輪存在多個框架軸並且是串聯在一起的，本質上可以說有多少根框架軸就有多少個陀飛輪被整合成為多軸陀飛輪。
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泓慧能源飛輪儲能系統和燃氣發電機優勢互補
三、飛輪儲能系統介紹 磁懸浮飛輪儲能裝置是一套電能—動能—電能之間高效率轉換系統；該系統採用磁懸浮飛輪儲能技術，飛輪轉子在真空室內工作，在無風阻的環境下運行，這樣的設計結構減少了運行中的能量損耗、提高了飛輪的轉速。
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《千與千尋》:淺析用「飛輪效應」應對「不確定性」的三個關鍵點
與既有的現實鬥爭，你永遠不能改變什麼。想要改變，就建立一個全新的模式，讓現有的模式變得過時。——理察·巴克敏斯特·富勒《千與千尋》這部動畫電影，是宮崎駿集大成之作，一經問世，即成為獲獎無數的經典。「飛輪」就好比我們的狀態，千尋突遇變故，整個人暈乎乎的，要花大力氣，才可以把自己進入狀態（救父母）的「輪子」推起來。，因為推動飛輪轉動需要能量。同時飛輪被推達到某一臨界點後，飛輪的重力和衝力會成為推動力的一部分。這時，你無須再費更大的力氣，飛輪依舊會快速轉動，而且不停地轉動。
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新氧:飛輪效應越發明顯
並且新氧獨創的媒體+社區+電商的模式，如飛輪效應般，既能驅動公司業績增長，又能為下一輪增長積蓄力量。 財務指標經營指標全面恢復 新氧三季度總收入為3.6億元，同比增長18.9%。如下圖所示，新氧一季度受到疫情的衝擊，二季度開始快速恢復，新氧三季度的收入規模已經回到了2019年四季度的水平。