中國巨石:市佔率已經全球第一,未來增長空間又在哪裡?

2020-12-04 價值投資之王

作者:人生成功方法之學習價值投資思維(ValueFirst1)

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引言

按照下遊客戶類型,企業可以分為:ToC型(面向個人客戶)、ToB型(面向企業客戶)、ToG型(面向政府客戶)。ToC型企業的核心競爭力是品牌,ToG型企業的核心競爭力是政企關係資源,ToB型企業的核心競爭力則是低成本。ToB型企業的產品比較同質化,下遊企業客戶又對產品價格非常敏感,價格成為ToB企業競爭的焦點。在產品價格高點,低成本可以讓ToB型企業賺的比同行更多/回報更豐厚;在產品價格低點,當其他同行都虧損/淘汰出局時,低成本可以讓ToB型企業依舊盈利/逆勢擴張產能。經過多輪價格周期,成本最低的企業將逐漸提高市佔率,並成長為行業龍頭。因此對於ToB型(面向企業客戶)企業,通常只需要關注行業內成本最低的一家公司就行。價值集訓營今天將介紹玻璃纖維最低成本的行業龍頭:中國巨石。

01

公司簡介

玻璃纖維和玻璃/陶瓷一樣,都屬於無機非金屬材料,主要成分是二氧化矽。從生產流程看,玻璃纖維是將葉臘石、石灰石、石英砂等原材料,經過精細研磨後,按一定的配方進入池窯,經過高溫熔制、拉絲、絡紗等環節而製成。

由於玻璃纖維具有絕緣性好、耐熱性強、抗腐蝕好等性能,經常被用作複合材料中的增強材料。複合材料是由幾種性質差異巨大的材料構成,可以通過複合效應獲得原組分材料所不具備的性能,或者集合幾種材料的優勢性能(克服各自劣勢),複合材料是當前材料行業發展的重點。複合材料按照組分構成,又可以分為:1)基體材料(材料中的連續相);2)增強材料(材料中的非連續相)。

玻璃纖維作為複合材料中使用量最大的增強材料,通過與其他基體材料複合(比如玻璃纖維+樹脂),能夠提高複合材料中基體材料的機械強度、硬度等力學性能,從而實現對金屬、木材等傳統材料的替代。玻璃纖維的滲透率也一直在提升。

通常,市場集中度越高,龍頭企業的議價能力越強,龍頭盈利能力也越強。2018 年,全球玻璃纖維產能約800萬噸、中國產能約504 萬噸。全球玻璃纖維的行業集中度高,呈現寡頭競爭格局:1)全球玻璃纖維的前六強市佔率長期維持在70%左右的水平;2)中國玻璃纖維前三強的國內市佔率也長期在65%以上;3)中國巨石作為玻璃纖維龍頭,全球市佔率高達21.7%(位居全球第一),國內市佔率高達29%。

玻璃纖維不僅市場集中度高,而且龍頭企業和中小企業會差異化競爭,相互競爭緩和:1)中國玻璃纖維前三強(中國巨石、泰山玻纖、重慶國際)的市佔率分別為29%/18%/14%,市佔率遠超過其他玻纖企業,三大玻纖巨頭走規模化生產/成本節約的路線;2)國內的三小家玻纖企業為長海股份、四川威玻、山東玻纖,走差異化競爭道路。三大、三小玻纖企業不在一個維度競爭。

2017年因為中國建材和中材集團合併,中國建材下屬中國巨石和中材集團下屬中材科技(泰山玻纖)均從事玻纖業務,由於集團合併,兩家公司之間產生同業競爭。根據中國建材2017 年做出的解決同業競爭承諾,自2017年起三年內將通過多種途徑解決兩者之間存在的同業競爭。一眨眼,三年就快到了哈,不知道會不會有驚喜?中國巨石和泰山玻纖分別為國內玻纖的前二強,國內產量佔比合計54%,全球產量合計佔比39%。如果解決了兩家的同業競爭問題,玻璃纖維行業的集中度還有進一步提升的空間。

02

業務模式

玻纖行業是典型的重資產行業,固定資產與在建工程佔總資產的比重超過67%。同時,玻纖行業還高度依賴礦產資源與能源。以中國巨石為例,原料輔料的成本佔比約為34%(其中葉臘石佔比為11%),能源成本佔比25%(其中天然氣/電力佔比分別為10%/15%),折舊成本佔比19%,人工成本佔比11%,其餘成本合佔11%。

中國巨石的核心競爭力在於:1)生產成本最低;2)產品高端化;3)體制及融資優勢。

(1)生產成本最低。對於ToB型企業而言,產品較為同質化,客戶最看重價格,最低成本也意味著最強的競爭力。2018年中國巨石的單噸玻纖成本僅為3185元,國內競爭對手比中國巨石的單噸成本要高500-2000元不等。與海外第一大玻纖企業OCV相比,2019年中國巨石的毛利率要高於OCV 13 個百分點,息稅前利潤率要高於OCV 19個百分點。

中國巨石的最低成本,實際上是將產業鏈上的幾乎每個環節都做到了「單項最優」,典型成本降低環節有:原材料自供、玻璃配方、大型玻纖池窯技術、浸潤劑等。

1)原材料自供。玻纖中的葉臘石成本佔比為11%,中國葉臘石資源集中於福建、浙江(合佔75%),兩地毗鄰巨石的桐鄉/九江產線,中國巨石的葉臘石運費更低;同時,公司收購桐鄉磊石微粉與桐鄉金石貴金屬設備兩家公司,實現葉臘石的自供,中國巨石葉臘石微粉採購價格比泰山玻纖每噸平均可低150元。另外,公司玻纖生產規模全球第一,規模優勢也可以增強對原材料/能源的採購議價能力。

2)玻璃配方。傳統E玻璃配方要使用昂貴硼鈣石原料,1噸玻纖產品所含硼鈣石的量達到了10%以上。中國巨石在2008年末開發了無硼無氟無鹼的E6玻璃配方,將單噸配合料成本降低了62%,並顯著提升產品性能。後續又繼續開發了更高性價比的E8和E9產品。

3)浸潤劑。浸潤劑配方技術在業內被譽為「玻纖中的晶片製造技術」,是高端玻纖產品製造的關鍵,其高端配方長期被拜耳、帝斯曼等外企壟斷。中國巨石通過創新實現了浸潤劑原料及配方技術的國產化替代,目前巨石有85%的浸潤劑化工原料能夠自主製造,而國外玻纖巨頭這一比例不足50%,浸潤劑自主製造可以使玻纖單噸成本降低400-500元。

4)大型玻纖池窯技術。玻纖池窯的製造費用與面積成正比,製造費用隨著爐徑平方增加;而玻纖池窯的生產能力與體積成正比,生產能力隨著爐徑立方增加。因此池窯越大,單噸玻纖的折舊成本越低。玻纖的單噸成本與平均單線產能也呈現顯著的負相關關係。

大型池窯雖然生產成本更低,但是技術門檻卻非常高。因為池窯體積變大時,可能造成生產不穩定性、產品質量降低。因此大型池窯實際上比拼的是技術實力,並不是誰都可以把池窯造的很大。中國巨石的平均池窯規模在10萬噸以上,其他競爭對手池窯普遍在6-8萬噸之間。大型池窯使得中國巨石的生產成本更低。

(2)產品高端化。中高端玻纖產品(風電紗和電子紗等)對玻纖彈性模量、耐腐蝕性、耐高溫型等性能要求更高,因而客戶粘性更高,中高端玻纖產品價格較普通粗紗高並且穩定。2013年公司在熱塑、風電、高壓管道以及電子等中高端領域的產品佔比為40%左右,2019年這一比例已經提升至65%。雖然玻纖價格逐年下滑,但由於中國巨石的中高端產品升級,公司產品平均售價基本維持。

隨著前期粗紗池窯產線到期,公司新建項目以高端化與智能化為方向,預計公司中高端產品佔比還將持續提升。

(3)體制及融資優勢。玻纖是技術和資金密集型行業,投建一條新的玻璃纖維窯爐至少需要4億元以上初始投入資金,通常都要外部融資支持,融資渠道和融資成本的作用非常關鍵。中國巨石在1999年與央企混改,並實現上市,成為國內首家上市的玻纖企業;2007年,公司引入聯想旗下的弘毅投資作為戰略投資者。中國巨石同時具有央企低成本融資便利以及民企的開拓進取精神。

藉助央企背景及資本市場,公司融資成本遠低於同行。例如,中國巨石2020 年第二期超短期融資券(發行日4 月13 日)與中材科技2020 年第一期短期融資券(發行日4 月16 日)的發行利率分別為2.02%與2.40%,中國巨石融資利率要比中材科技低0.38%。

03

行業前景

目前玻纖行業市場集中度較高,除非是出於解決同業競爭等考慮(中國巨石與泰山玻纖存在同業競爭),價值集訓營認為,中國巨石未來集中度提升的空間比較有限。中國巨石未來發展在於:1)玻纖下遊市場增長;2)生產降本增效;3)相關多元化。

(1)玻纖下遊市場增長。玻纖作為複合材料的增強材料,可以逐步替代鋼材、木材等傳統材料,下遊應用領域廣泛。目前,中國玻纖各市場佔比分別為:電氣23%、交運23%、建築16%、水處理12%、風能9%。隨著玻纖生產成本降低,玻纖複合材料也將繼續替代傳統材料。隨著技術進步,玻纖產品性能持續提升,玻纖的應用領域還將繼續拓展。2011-2018年,全球玻纖產量增速與GDP增速比值的均值為1.58。OCV也預測,全球玻纖需求增速約為GDP 增速的1.6倍,玻纖行業仍維持較快增長勢頭。

目前我國人均玻璃纖維的年消費量僅為發達國家的三分之一左右,仍有很多領域的產品存在著被玻纖複合材料替代的空間。

(2)生產降本增效。2014年開始,中國巨石淨利率開始全面超越其他對手,盈利水平分化明顯,主要是2012-2018年中國巨石率先進入冷修期,產線技改擴張使前期技術創新與工藝積累得以集中釋放,轉化為生產效率的提升。

一般玻纖企業窯爐要運行7-10年才會冷修技改,窯爐必須冷修才能再投入正常生產。冷修期大概在3-6個月,冷修是實施技術改造降低成本、調整產品結構的最好時機。歷史上,中國巨石從2012 年進入冷修期以來,平均單線產能從7.4 萬噸提升至2019 年末的8.6萬噸,截止2018年,巨石的單噸成本下降26%。其中:1)大型化池窯技術使得單噸折舊從冷修前(2012)的851元降至2018年的614元;2)單噸能耗下降至786元;3)單噸人工以及人均生產效率在業內也是遙遙領先。

由於池窯服役大約8年左右進行冷修技改,預計中國巨石會在2021年進入新一輪的冷修技改。上一輪冷修技改是以大型玻纖池窯技術應用為主,預計2021年以後的冷修技改是以智能製造應用為主。中國巨石實現智能製造的產線成本下降幅度在10-15%之間,同時可以顯著提升生產效率,提升盈利能力。

(3)相關多元化。中國巨石非常專注主業,玻纖產品的業績貢獻常年在95%以上。但玻纖下遊主要是作為複合材料的增強材料,因此中國巨石進軍下遊複合材料存在天然的優勢。對比國外,電氣硝子/歐文斯-科寧的玻纖收入佔比僅在30-40%之間。如果未來玻纖行業增速放緩,中國巨石還可以進入下遊複合材料,通過多元化擴張來打開業績的天花板。比如:1)2016年中國巨石建設10萬噸不飽和聚酯樹脂生產線,提供「玻纖+樹脂」複合材料綜合解決方案。2)中國巨石收購了國內規模最大、全球前三的兆瓦級風機葉片製造企業中復連眾的部分股權。

04

財務分析

1997-2019年,中國巨石的營收年複合增速高達16.7%,歸母淨利潤年複合增速高達20%,高業績增速整整持續了22年。考慮到公司市佔率已經非常高,未來繼續提升的空間不大。雖然玻纖市場增速為GDP增速的1.6倍,但公司業績增速放緩已經不可避免,未來公司將長期維持中速增長的勢頭。2012年公司開始冷修技改,2014年後冷修技改的效益開始釋放,中國巨石的加權ROE也從2012-2013年的8%左右提升至2014-2019年的17%,盈利能力大幅提升。隨著新一輪冷修技改,預計公司盈利能力還將繼續上臺階。

05

總結

玻纖作為複合材料中的增強材料,主要面向企業客戶,低成本為玻纖企業的核心競爭力。全球玻璃纖維的行業集中度高,市場競爭格局較好。但是,中國巨石作為玻纖成本最低的一家公司,也面臨市佔率難以提高的問題。由於中國巨石和泰山玻纖存在同業競爭問題,解決同業競爭時,可能提升中國巨石的議價能力。中國巨石的核心競爭力在於:1)將產業鏈幾乎每個環節都做到了「單項最優」,生產成本最低;2)研發投入力度大,持續推動產品高端化;3)融合了央企融資優勢及民企開拓進取的體制優勢。中國巨石未來發展在於:1)玻纖下遊市場的較快增長(全球玻纖產量增速與GDP增速比值為1.6);2)2021年起可能開始新一輪冷修技改,實現生產的降本增效(智能製造產線成本下降幅度在10-15%之間);3)相關多元化(公司玻纖業務佔比在95%以上,而電氣硝子/歐文斯-科寧的玻纖收入佔比僅在30-40%之間)。

本文首發於2020年11月29日

來源:人生成功方法之學習價值投資思維(ValueFirst1)

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