數據來源：人社部、國家市場監督管理總局、國家知識產權局和本報報導等
編者按：韌性好、潛力足、迴旋餘地大是中國經濟的基本特質，也是中國經濟保持穩中有進、穩中向好態勢的底氣所在。那麼中國經濟的韌性到底在何處？應該從怎樣的角度和深度來認識這種韌性？
一年800多萬名高校畢業生，1.7億受過高等教育和擁有技能的人才資源，4億多中等收入群體，超12億4G用戶數，擁有聯合國產業分類中全部工業門類……近日，本報記者走訪多地、採訪專家，從人口、基礎設施、市場和產業鏈等方面，深入觀察中國經濟的韌性，探尋中國經濟邁向高質量發展的澎湃動力。即日起，經濟版推出「縱深·中國經濟韌性在哪裡」系列報導，今天刊發第一篇。
中國有近14億人口、9億勞動力、1.7億受過高等教育和擁有技能的人才資源、全球最大的中等收入群體、1億多個市場主體，有巨大發展韌性、潛力、迴旋餘地。
改革開放以來，我國「人口紅利」為經濟發展提供了充沛的勞動力資源。2018年全國16歲至59歲勞動力人口總數達8.97億人，佔總人口比重64.3%。
當前，「人口紅利」進一步轉為「人才紅利」，積極效應正加速顯現。我國一年大學畢業生有800多萬人。同時，人社部2018年數據顯示，我國技能勞動者超過1.65億人，其中高技能人才4791萬人。
人口眾多、人才豐富，是中國經濟韌性巨大的重要因素。
鏡頭一
高技能人才，擦亮製造大國的智造名片
「尺寸誤差，小於1毫米，合格；平面度，小於1.5毫米，合格……」
見到申世民時，他正在新產品試製車間，對一個不規則箱體部件做最後的測量。「尺寸誤差，小於1毫米，合格；平面度，小於1.5毫米，合格……」
「成功了。」等到全部參數檢驗完畢，申世民才鬆了一口氣。根據原先設計，該部件腔體由拆分成的12個零件加工而成。可在實際操作中，精度始終達不到標準。難題交到申世民手裡，他反覆論證，在程式設計師的配合下，對著三維模型重新設計拆分方式，最終把零件整合成五大塊，減少了加工工序，將誤差控制在標準範圍內。
作為公司的高級工藝工程師，申世民已經在湖南長沙楚天科技股份有限公司工作了16個年頭。從一線的鉚工、焊工、鈑金工做起，他先後擔任過質檢組長、車間主任。
「當年在質量管控崗位上時，每反饋一個問題點，企業獎勵5元錢。有時一個月內，光反饋問題和提出合理化建議，我就拿了1000多元獎金。」申世民說，「我已經申請國家發明專利7項、實用新型專利28項！」
隨著產品線的升級，如今楚天科技的產品越來越趨向於高端定製型產品，研發人員的原創設計多，對一線工人的試製水平要求也更高。「不但要懂加工工藝，而且要懂結構設計。」申世民說，「為此，我們時刻在學習和交流中。」申世民身邊緊跟著的年輕人雷洪普，正在聚精會神地學習，再過一個月，他就要去德國進行技術交流。
這幾年，企業通過開展「工匠文化」系列活動，先後評選出包括大師級工匠、技師級工匠、工匠三個層次共160人，打造了一支知識型、技能型、創新型職工隊伍。自2015年以來，楚天科技近50名員工在國家、省級技能競賽中取得好成績。這一批工人先鋒、勞動模範、五一勞動獎章獲得者，正成為推動企業科研創新、技能改造的生力軍。
鏡頭二
科技研發人才，提升中國創造的價值水平
「用算法和人工智慧解決工藝問題，幫企業創造真正價值」
陳彬彬是阿里雲工業大腦的主幹工程師之一。「大數據推薦的參數，比我們常年使用的足足低了5攝氏度。這大數據靠譜嗎？」拿到陳彬彬的報告，杭州中策橡膠工廠的一些資深技工提出了質疑。
這位畢業於新加坡南洋理工大學的博士，遭遇了「不信任」。不過，陳彬彬並不氣餒。「大數據和人工智慧可以幫助製造企業解決實際問題，我對此深信不疑。」
中策橡膠是中國知名輪胎企業，陳彬彬所在的工業雲平臺，依靠大數據和人工智慧，為製造業企業提供服務。通過反覆調研，陳彬彬和團隊夥伴們發現了突破口——密煉。「密煉是輪胎生產過程中一道重要的生產工序，我們需要從這一環節中找出關鍵因子，提高良品率或生產效率。」陳彬彬說。
然而，問題並不簡單。通過對近一年的生產數據進行深度挖掘分析，運用人工智慧算法模型，陳彬彬計算出最優化的一組工藝參數，可是很快，他發現自己的理解並不到位。
「有時候很難通過數據去理解某些環節。比如有一個壓力分布的數據，開始數值是零，過一段時間會達到一個大數值，然後又變小。如此循環兩三次，只看數字搞不懂為什麼會這樣，必須真正搞明白機器的原理。」陳彬彬說。
密煉車間的技術員們發現，每周有幾天常常能見到陳彬彬的身影。他要麼一個人靜靜待在生產線上研究密煉機的工作原理，要麼纏著技術員追問一些細節問題。
到車間實際考察、建立算法模型、再到車間根據實際應用調整，如此往復，奇蹟終於發生，在陳彬彬所在團隊的努力下，密煉工序的良品率逐漸提升3%—5%，為中策橡膠帶來了巨大的經濟效益。
「用算法和人工智慧解決工藝問題，這是在幫企業解決實際困難，創造真正價值。」陳彬彬興奮地說。
鏡頭三
高等教育和職業教育人才，積蓄支撐發展的澎湃動力
「本地大學生有優勢，企業納賢不用愁」
一大早，一份剛剛出爐的成績單被送到陝西直升機股份有限公司（以下簡稱「陝直股份」）總經理田達的手中，名單上是該企業「訂單班」學生的考核結果。看著一個個優異的成績，田達欣慰地告訴記者：「等他們畢業入了職，很快就能上手幹活！」
去年3月，陝直股份在西安航空職業技術學院2016級學生中，通過多輪面試、筆試，最終選定15名同學進入「陝直訂單班」。企業委託專業單位，對「訂單班」進行為期13個月的飛機維修技能全程班培訓，成績前13名可進入陝直股份工作。
「本地大學生有優勢，企業納賢不用愁。」田達對招聘有自己的理解。
吸引企業在這裡聚集的，是人才的「聚寶盆」。據介紹，西安擁有飛機主機設計人員4000多人、製造工程技術人員6000多人、試驗試飛專業技術人員3000多人、技術工人2萬多人。西北工業大學、西安交通大學等8所航空相關高校學院和培訓機構，每年輸送的研發、設計、製造等航空產業人才超萬人……
其實企業不僅需要新手，更需要能手。本地多層級的專業人才資源，打消了企業發展的後顧之憂。說起這個話題，田達如數家珍：飛行器設計專業畢業的張旭，從西安航天系統某研究所，應聘到公司擔任項目管理；參與過單發渦槳飛機、水陸兩棲飛機等項目試飛的宋俊峰，入職到企業擔任維修管理部負責人……企業不愁找人才，人才也有了更多獲得感。
鏡頭四
創新創業人才，激發動能轉換的有力引擎
「讓創業者盡情發揮人格魅力、讓投資機構能夠輕鬆對接創業項目」
夜幕之下，深圳市留學生創業大廈二期五層的國際青年創客峰內燈火通明。恰逢周五，一場雞尾酒會，讓這個以「拼搏」「奮鬥」聞名的創業孵化器，迎來了久違的輕鬆。
38歲的創業者陳珉，身穿白襯衫牛仔褲，放鬆地在圓桌前玩著桌遊。這場遊戲的參與者們相互並不認識，只能通過胸口的標籤，辨別彼此的身份。
負責人餘遠志介紹，以往創業者和投資人見面，大多是通過項目路演或創業大賽。「我們想換個輕鬆的方式，讓創業者盡情發揮人格魅力、讓投資機構能夠輕鬆對接創業項目。」
80後的陳珉，有著讓許多同齡人羨慕的一份簡歷：名校畢業，海歸博士，2008年拿到英國諾丁漢大學計算機專業博士學位後，先後在香港和深圳工作9年。2017年12月，陳珉和兩位志同道合的夥伴，創立超準視覺科技有限公司，開始了自己的創業生涯。超準視覺的主打產品為三維視覺傳感器、三維掃描軟體和智能識別算法。公司開發的單線雷射視覺傳感器配合超準視覺開發的自動尋跡軟體，可讓焊接機器人自動完成三維焊縫工作。
「山東一家企業，月工資開出1萬元都招不到焊工。企業使用我們的產品，便可實現24小時不間斷生產。」陳珉介紹。
自2017年9月正式運營以來，國際青年創客峰累計孵化青年創新創業團隊28個，孵化的企業估值超過2億元。
《 人民日報 》（ 2019年07月08日 12 版）
(責編：嶽弘彬)