來源：觀點團隊原創
冬天來了，全國各地，包括屢屢入冬失敗的廣東也邁進了寒冷之中。
在抱怨著一年比一年冷的同時，大家默默地穿起保暖內衣。
什麼「南極人不怕冷」、「恆源祥羊羊羊」等都是大家耳熟能詳的保暖品牌洗腦廣告語。
今年，雙11賣家成績單出爐，南極人在天貓商城銷量排第一。
來源：天元數據、天貓商城
但是很少有人知道，南極人並沒有自己生產線，不僅是南極人，包括恆源祥、北極絨、俞兆林的四大保暖內衣品牌都沒有自己的生產線。
沒有生產線，那麼市場上這些品牌的產品是哪裡來的呢？
南極人：不好意思，我們只做吊牌生意
據12月6日《南方周末》報導，包括南極人在內，當年叱吒上海灘的四大保暖服裝品牌（北極絨、恆源祥、俞兆林）不約而同地砍掉了生產線，低調轉型賣起了吊牌。
在南極人的官網我們可以看到如下介紹：
公司的主營業務是品牌綜合服務、經銷商品牌授權服務、移動網際網路營銷業務及其他業務。品牌綜合服務及經銷商品牌授權服務即公司向授權供應商、經銷商提供品牌授權及綜合服務，分別收取品牌綜合服務費、經銷商品牌授權費；移動網際網路營銷業務即基於移動網際網路端的廣告營銷業務，作為移動端流量媒體供應方的代理，為客戶在供應方平臺推廣產品、投放廣告。
說白了，就是我們穿的用的這些南極人的產品都是各色各樣的工廠生產的，南極人只負責提供吊牌。
意向廠家交錢就能拿到吊牌使用權，而質檢報告淘寶花100塊錢就可以買到。
據其2017年年報，僅靠商標品牌服務費2017年南極電商創造了5.3114億利潤。
南極電商只負責品牌運營，總市值只有180多億元，和茅臺7300多億，以及阿里、騰訊萬億市值比起來，連零頭都算不上。
但是，南極電商的銷售淨利潤率超過茅臺，淨利潤增長勢頭比阿里、騰訊還猛。
而且其員工總數只有400人左右，相當於一個員工貢獻的利潤為130 萬，不得不說從盈利角度來說，南極電商是一家成功的公司。
為什麼不自己生產？
其實，南極人品牌創立於1998年，創始人張玉祥。創立之初，南極人不僅擁有自己的品牌，還有自己的工廠和銷售渠道。
緊接著，南極人通過鋪天蓋地的廣告，還請來了葛優、劉德華為它代言，迅速佔領了中國的保暖內衣市場。
可是萬事萬物都沒有一帆風順的，
2008年，金融危機爆發，紡織業受到波及，而且市場上內衣產品同質化嚴重，南極人的市場規模受到擠壓，產能過剩。
這時，張玉祥模仿起同行「品牌授權」的商業模式，關閉了自己經營了十年的工廠，只保留了「南極人」三個字。
開始了向生產廠商收取品牌授權費，將銷售業務委託給經銷商的模式，實行輕資產運營。
南極電商在其2017年年報中表示：
一方面，公司對符合授權標準的供應商授予其生產旗下品牌特定類目產品的權利，並向其收取綜合服務費；對符合授權標準的經銷商授予其銷售旗下品牌特定類目產品的權利，並向其收取經銷商品牌授權費。
另一方面，公司根據授權供應商、授權經銷商需求及業務發展需要向其提供資源推介、質量管控、研發設計、流量管理、數據分析與應用等多項有效的供應鏈服務，提升合作夥伴的經營能力、盈利水平，進而增加合作夥伴對公司品牌及服務的粘性。
圖片來源：南極電商2017年年報
不得不說，南極人由於傳統製造業工廠的產能過剩問題，果斷地砍掉生產線轉型為品牌授權，南極人是幸運的。
很多廠子來不及轉型就已經被拍死在金融危機的巨浪下了。
質量問題
但是林子大了什麼鳥都有。
授權的工廠多了，價格競爭變得異常激烈，一家比一家便宜。
在某寶上，一套保暖內衣的價格竟然只要29元，銷量還達到了60000+！
但是！低價競爭帶來的影響是質量變得參差不齊。
南極人被頻頻曝光質量問題，甚至上了黑名單。
消費者反饋：大小不符，厚薄跟圖片描述不一致
看完評論後誰還有勇氣買呢，這大冬天的衣服上多個洞那不得冷得瑟瑟發抖。
作為消費者的我們要擦亮眼睛，購買保暖內衣產品要注意看質量，不要因為是大品牌還便宜就盲目購買！
畢竟現在坑太多了。