我國的服裝行業發展是相當迅速的，不少企業在這個行業都賺得盆滿缽滿，確實有不少企業有過一段極其風光的歲月，但是長時間之後，就會出現競爭力不足的情況，有的企業沒有能夠繼續創新所以就開始走下坡路，後來也逐漸的退出市場了，有的企業則比較聰明，雖然產品不行，但是品牌價值還在，所以就開始通過「賣吊牌」來生存，而且好獲得了不錯的回報。所以大家目前在市場中看到的一些品牌已經「變味」了，因此很多消費者其實還不知道自己購買的產品已經不是正品了。
相信很多人都是到南極人這個品牌，這家企業的保暖內衣銷量是很不錯的，在保暖內衣剛剛火爆的時候，南極人已經在這個市場中取得突破了。當時的南極人產品質量高，價格也不貴，所以進入市場之後很快就獲得了消費者的喜愛。但是這樣一個品牌其實很早之前就已經有了很多奧迪變化了。現在的南極人就是通過賣吊牌賺錢。
就是說南極人會官方授權，然後其他代工廠就可以生產帶有南極人品牌的產品了，南極人只提供品牌，但是並不會去生產產品。而且工廠的水平是參差不齊的，因此質量是不一樣的，因此南極人其實口碑沒有之前那麼好了。但是南極人賺錢更容易了，不需要自己投資，只需要授權就能賺到錢了，這種盈利模式的賺錢速度是很快的。但是帶來的後果就是品牌力的下滑。
根據南極人官方的數據分析，現在南極電商旗下的品牌授權商已經達到了800多家，授權經銷商為3000多家，授權的店鋪達到了4442家，所以南極人已經不是那個質量好的南極人了，到那時在這樣的情況下，南極人一年通過品牌授權就賺13個億。這種模式被更多的商家看到了，一些企業也開始模仿南極人的模式。
比如說拉夏貝爾，這是一個很不錯的女裝品牌，之前的銷量一直是很不錯的，還被稱作是中國「ZARA」，但是這幾年的成績直線下滑，甚至還通過賣樓求生存，現在拉夏貝爾也開始賣吊牌了。通過品牌授權+運營服用來運營，這種模式對於商家而言來錢是很快的，但是對於消費者來說，卻有一定的損失，因為質量沒有保證，但是價格還不低。
所以這種模式真的吃相很難看。一個知名的品牌突然成為了地攤貨，肯定是有一定問題的。目前拉夏貝爾已經SR，股價從30.62元跌倒了2.04元，基本上是敗了。所以拉夏貝爾也在積極的努力，但是賣吊牌這個模式可能真的行不通，一旦運營這種模式了，那麼未來的品牌力下降的會很快，自然重新歸來的可能性就不是很大了。恆源祥、北極絨、俞兆林也是這個模式，這四家企業都在賣吊牌生存，所以大家一定要注意，這些品牌已經遠離初衷了。