在線教育無疑是當下最熱門的行業之一。
官方報導顯示,近期,猿輔導已完成G1和G2輪共計22億美元融資。其中G1輪由騰訊公司領投,高瓴資本、博裕資本和IDG資本等跟投。G2輪由DST Global領投,中信產業基金、新加坡政府投資公司(GIC)、淡馬錫、摯信資本、德弘資本(DCP)、Ocean Link、景林投資、丹合資本等基金參與了本輪融資。
另一在線教育頭部企業作業幫也即將完成新一輪7-8億美元融資,投後估值超過110億美元,投資方包括方源資本、軟銀、紅杉資本中國和老虎全球管理公司等。
疫情之下,2億中小學生從線下湧向線上,線上教育行業迎來新的風口,頭部玩家瘋狂燒錢的背後,實則是想搶先構建在線教育的護城河,線上教育的戰場比以往任何時候都要激烈。
線下,地鐵、公交、電梯……K12線上教育的廣告隨處可見;線上,各式各樣的熱門綜藝都能看到K12的身影:猿輔導冠名《最強大腦》,跟誰學旗下高途課堂冠名《極限挑戰》,作業幫成為《嚮往的生活》官方合作夥伴,有道精品課冠名《叮咚上線!老師好》,字節跳動旗下的瓜瓜龍英語成為《乘風破浪的姐姐》的廣告主……
在K12廣告滿天飛,搶佔各大廣告熒幕C位的大環境下,很少在市場發聲的「伴魚」卻憑藉低調的姿態跑在了行業前列,成為少兒英語線上賽道的一匹黑馬,開始實現健康的規模化增長,轟動整個行業。
今年8月份,「伴魚」官宣完成1.2億美元C輪融資,僅一個月,又獲得了新一輪由GGV紀源資本和BAI貝塔斯曼亞洲投資基金聯合投資的數千萬美元,由穆棉資本繼續擔任獨家財務顧問。
轉戰少兒英語僅三年,「伴魚」為何能頻頻獲得資本青睞?
產品為王,網際網路基因強大
「伴魚」的創始人黃河曾是今日頭條的產品創始合伙人,和張一鳴一起合作創業。「今日頭條」這個名字也是源於黃河的靈感,「今日」是時間線,「頭條」體現了它的新聞屬性,朗朗上口的同時,還清晰準確地反映了產品定位。
2015年,黃河離開了今日頭條,決定自己創業,轉做成人英語教育。在這個過程中,黃河慢慢發現少兒英語的線上增長空間更大,於是,2017年,伴魚果斷地轉向在線少兒英語市場。
那時,傳統的線下教育機構已經開始遍地開花,網際網路教育的發展還不夠成熟,但黃河深知線上教育是未來這個行業發展的必然趨勢,因為它可以打破時間、空間的限制,將世界各地的優質教育資源聚集在一起,有效解決效率低下、師資匱乏等教育中的核心問題。
此前,黃河在今日頭條創業時,就經歷了整個移動網際網路發展的高速時期,而到了那個時間點上,移動網際網路的紅利也越來越小,純網際網路機會(資訊、社交、電商等)也越來越少。黃河認為,剩下的機會更多是在業務垂直的方向,教育正是其中之一。
於是,有著強大網際網路基因的「伴魚」應運而生。
黃河本身是做產品出身,他在產品研發、矩陣搭建上也有自己一套嚴格要求的標準,而相應的標準都是通過用戶需求來最終梳理的。從英語聽說讀寫的技能到知識層面,比如「伴魚」遊戲化的AI課會根據不同年齡段的孩子設定不同的課程體系。
目前,「伴魚」主要有三款產品:伴魚繪本、伴魚少兒英語、伴魚AI課,且針對0-14歲不同的年齡階段,服務不同消費能力的用戶,搭建多款SKU承接起用戶在英語學習方面的多樣化需求,鍛鍊孩子在聽說讀寫多方面的能力,深化英語學習效果。
繪本切入,打造智能學習閉環
少兒教育的特點是什麼?讓孩子學得進去是關鍵!在對競品大量調研的基礎上,在黃河眼中,孩子一周上三次外教課,一次25分鐘,這樣對真正學好一門語言的效果有限。
怎樣才能給孩子營造一個高頻的語言學習環境?黃河想到了在國外看到的小孩分級閱讀工具——繪本,它能有效地吸引孩子的注意力,成為他們日常磨耳朵、練聽說的工具,主要通過聽繪本、錄製繪本、PK闖關環節、小朋友社交環節4個步驟來完成。
在孩子使用伴魚繪本的過程中,它會依靠大數據精準驅動來幫助孩子實現個性化學習,從而形成孩子學習進程的專屬用戶畫像,外教再結合孩子的用戶畫像,進行1對1個性化高強度的教育輸出,形成一種全場景的智能學習閉環。
伴魚繪本一經推出,便獲得了市場的熱烈反響,它也因此變成了伴魚少兒英語業務的抓手。
它實現了英語高頻聽說場景的標準化,而正是這種學習粘性幫助它沉澱了大量對英語有興趣的精準用戶。而當用戶在持續使用繪本過程中產生細分需求,出於信任和口碑,他們便會自然而然選擇「伴魚」的其它產品:伴魚少兒英語及伴魚AI課。
用戶學習行為在前,服務效果優化在後,持續不斷地滿足用戶需求,它的轉化率和留存率也自然更高了。據悉,「伴魚」累積用戶量已經超過4000萬,付費用戶超過160萬,收入增速高達1340%,榮登德勤「2019中國高科(600730,股吧)技成長前五十強榜單」。
未來,除了聚焦英語品類,「伴魚」還會將其成功的商業模式複製到語文、數學等不同的學科類別上,繼續用科技創新驅動網際網路教育變革。
(責任編輯:宋政 HN002)