在《從0到1》這本書中提到，根據許多基金的投資經驗發現，最好的投資對象所獲得的收益超過所有其他投資對象的總和。
其中「Facebook是Founders Fund這家基金2005年的投資組合裡表現最好的公司，回報比其他所投資的公司加起來還要多。而帕蘭提爾，是表現第二好的公司，帶來的回報比刨除Facebook外所有公司加起來的還要多。這個高度不平均的模式並非偶然，其他的基金也都出現過這種情況。」
作者彼得·蒂爾認為不論是投資還是生活都遵循著冪次法則，也就是20%的關鍵事物帶來80%的收益。
這個法則在生活中也體現的淋漓盡致，20%的人擁有了80%的財富、20%的員工創造了80%的價值、80%的收入來自20%的商品，80%的利潤來自20%的客戶。可以說冪次法則完整的定義了我們周圍的環境，但大部分人毫無察覺。
很多人更願意相信正態分布，所以思考方式也是從平均出發，比平均值大還是平均值少，但是平均值其實是讓人趨於平庸的一種錯誤引導。因為生活並不是簡單的疊加或平均，而是找到規律後的精準用力。
這就類似於我們常常聽到一個故事就是挖井的原理，我們淺嘗輒止的挖100口井，其結果是你仍然要千裡迢迢的挑水喝，倒不如你將所有的精力，用來挖一口井，到時候便可坐享其成。我們期待中的生活是呈正態分布，所以我們會平均用力，但真相是我們80%的收穫是由那20%的努力來決定的。在我們資商思維裡一個重要的理念，就是選擇比努力更重要。這句話也可以表述為：極少數關鍵的正確選擇，產生的效用大於絕大多數日常的努力。
傳統的教育強調「你做什麼不重要。重要的是把它做好」，這真是徹頭徹尾的錯誤，尤其是對於創業者來說，方向的重要性遠遠大於執行；有強勢競爭對手的領域的時候，你努力也沒有用。
創業時常有一種錯覺，靠執行力就能取勝。幾個哥們很努力，大家都很牛也很有經驗，肯定能成功，這其實是錯的，你絕對不是最牛的人或者最有經驗的人，如果相同領域大公司跟你競爭，它有更強的資源找到比你更好的人。有時候我們會說，這個地方巨頭不重視、想不到、不會這麼幹。如果你把創業建立在沒有人想到的基礎上，這是極難的，你也沒法保證別人想不到。一個大公司在他核心領域的戰略動員能力，遠遠超過你的想像。你覺得自己在大公司面前崛起了，或者做了他做不到的事情，可能是他根本沒有用真正的執行力打你，對他來說那只是一個邊緣的旁支業務。
就好比《三體》這本書裡描述的世界，它不是線性發展的，而是一個接一個、不停向上跳高。火發明的時候，世界跳了一格；原子能發明的時候，世界又跳了一格。在比人類更高緯度的三體人眼裡，鑽木取火和航天發動機沒有本質區別，都在同一個維度。他要毀滅人類，比捏死一隻蟲子還要容易。