作為現代職場人,你不可不知的四象限思想

2020-12-05 35歲之後

四象限思維是在中學學到的知識，按照坐標正負分成四個區域。但我現在說的四象限則是另外的一種商業思維。

在日常工作中，如何想領導或者客戶描述複雜的產品和服務？相信SWOT肯定是利器之一。SWOT按照優勢劣勢和機會風險將描述的主題分成四個象限。例如佳能的分市場析，是不是很清晰地了解了佳能。這個方法可以應用在產品市場分析，企業服務能力對比甚至個人的競爭力分析，簡潔有效，讓讀者一目了然。

SWOT

另外，世上有一件事是最公平的，無論富有還是貧困，每一個人只有24小時。所以，大家都想利用好自己的時間，完成自己心儀的事情。如何高效利用好時間成了現代職場人的必修課。而時間管理四象限就是這麼一個簡單有效的工具。它按照重要和緊急程度分成四個象限。如果你能把自己的日常事務放進去，並按照規則去處理，你的個人效率將會大幅提升。

高效時間管理四象限

而對於是否投資一種產品或者一個企業，我們都可以用波士頓矩陣分析法。它按照市場增長率和相對市場份額分成四個象限，優劣勢一目了然。

朋友們，你們有類似地職場好工具嗎？

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