關於時間管理的四象限

2020-12-04 小勇滴vlog

重要指的是對你來說很重要,比如你的事業、健康、長期規劃的自我提升,它們關乎著你的未來。

緊急指的是時間比較緊迫的事情,一般是馬上得做或是今天必須完成的事情。

1>第一象限:重要、不緊急(計劃去做)

比如職業規劃、學習、鍛鍊身體、陪伴家人等等,這些都是未到期的事情,都是一些對你未來會有重大影響的事情,它們會影響你的事業、健康、家庭等等,但不是馬上非做不可。

但凡重要的事情你一定要計劃去做、提早做、用心做。這個領域的事情不會對我們造成督促力量,但必須重點去做。否則,會使我們陷入更多的壓力,在危機中疲於應付。

2>第二象限:重要且緊急(立即去做)

比如今天上午考駕照、今天下午要交設計稿、今晚母親的生日宴等等,都是要到期的重要事情,這樣的事情會讓人時刻有壓力感,如果此類事情做得過多會讓人心力交瘁,所以這個象限的任務越少越好。

如果你是一個善於做時間管理的人,第一象限的事情就要提前布控好,按部就班地做,正常情況下是不會有太多的事情跑到第二象限的。

3>第三象限:不重要且緊急(授權或委婉拒絕)

比如家裡的空調壞了,快遞在門口等你籤收等,這些看上去緊急,但與你的大目標沒有太多直接關係,大部分低效的時間管理者,就像無頭蒼蠅一樣,哪裡呼叫就去哪裡,火急火燎,誤把緊急當成重要。

這個象限的處理方法就是儘量不做,或交給別人做,即使不得不做也要快速處理,不可深陷其中,這類事情因為迫切的呼聲會讓我們產生這件事很重要的錯覺——實際上就算重要也是對別人而言。很多時候,我們花大量時間在此象限打轉,大多情況下不過是在滿足別人的期望與標準。

4>第四象限:不重要也不緊急(儘量別做)

比如看電影、逛街、吃喝玩樂等一些娛樂、休閒或不緊急的瑣碎雜事。這個象限主要目的是用來放鬆和調劑的,如果大部分時間都花在這個象限上,說明你缺少理智。

重要VS緊急

做重要的事情才能成為重要的人,做緊急的事情只能成為忙活人。重要的事情地越多,緊急的事情發生地越少。做緊急的事情容易得到好名聲,做重要的事情才能得到大未來。重要不緊急的事拉開人之間的距離。明知道不重要還去做——滿足別人的期許和標準,迎合面子明知道很重要還去做——輸在情緒、自製上焦慮因為緊急的事情太多,從容因為明白什麼是重要的事情。

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